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巾幗建功師范班組先進事跡-全文預(yù)覽

2025-10-22 23:35 上一頁面

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【正文】 找有關(guān)集郵知識,設(shè)計了四枚郵資封小樣,在一趟又一趟的努力說服下,校長終于被她的誠意打動訂作了二枚郵資封,為企業(yè)創(chuàng)收7600元。在這段時間里,新華路、迎賓路、解放路、交通路等支局也都開始忙活起來了,其中最忙的要數(shù)這些支局的女支局長們了,為了保證當天收寄工作的順利進行,她們要提前做好收寄的各項準備工作,有的甚至要忙到深夜。從一些數(shù)字中就可以看到這些成績:2006年,***總體業(yè)務(wù)收入1242萬元,其中支局長是女同志的支局收入占到了83;在各項營銷活動中,她們也創(chuàng)造出了十分突出的成績。她將自己的精力全部投入到市場開發(fā)中,成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報社代發(fā)工資業(yè)務(wù),共計1000余筆,僅此一項,每年可創(chuàng)收15萬余元;同時與電信公司、師四中、雷達站、社保局、報社等大型用戶形成了良好的合作關(guān)系。比如“三皮營銷法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);“三多三勤營銷法”(多宣傳、勤嘗試;多溝通,勤聯(lián)系;多思考,勤動手);“千萬營銷法”(千辛萬苦找市場,千難萬險挖市場,千言萬語育市場)等等,為自我參與市場競爭積累了豐富寶貴的經(jīng)驗。正是這樣一群以女工為主體的巾幗崗位集體,為地區(qū)郵政生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出了巨大的貢獻。為了發(fā)展企業(yè)拜年卡業(yè)務(wù),副班長***背著裝有企業(yè)拜年卡宣傳單、明信片、集郵冊的大包,到各個單位去攬收。收寄時,她們又要沖到現(xiàn)場的最前面,直到晚上。今年,***,其中有9萬元是她們攬收的;在月餅銷售活動中,她們共銷售月餅13萬元,占市場部總數(shù)的81;在攬儲工作中,有十余名同志個人年攬儲額在100萬元以上,其中還有200萬元甚至500萬元的,是***及地區(qū)局開展攬儲活動的生力軍。這樣的案例在這一群巾幗英雄之中不在少數(shù),**只是這一個團隊中的縮影,開拓、創(chuàng)新、拼搏的精神在她們身上得到了充分的展示。在這支隊伍中,最突出的還要算是**了。20xx年又實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1242萬元,比同期增長了8;同時,這里產(chǎn)生出了一個全國級“青年文明號”,一個自治區(qū)級“青年文明號”,六個地區(qū)級“青年文明號”和國家級“巾幗建功崗”;還有無數(shù)個優(yōu)秀個人,可以說,這是一個集汗水、奉獻和榮譽于一體的光榮的巾幗英雄集體。雖然后工序班組員工的整體技能水平并不是很高,但他們卻秉承著“笨鳥先飛、愚公移山”的精神,把每一件細小的事情都當做重要的事情來對待,不滿足已有的成績,以更加高昂的熱情,向著更高的目標攀登,為車間的未來發(fā)展做出自己的貢獻,不愧為“巾幗建功示范班組”。不僅如此,在實際操作時,后工序班組也會積極主動,互幫互助以提升工作效率。利巴韋林氣霧劑HFA是替代新產(chǎn)品,包裝規(guī)格跟以前的老產(chǎn)品截然不同,電子監(jiān)管碼的工位參數(shù)設(shè)置都是需要由專業(yè)技術(shù)人員操作,車間員工是沒有權(quán)限修改的。二、無私奉獻、堅守崗位車間2015年的生產(chǎn)任務(wù)非常繁重,面對新產(chǎn)品的交貨壓力,后工序全體員工自告奮勇的要求加班加點,解決車間的燃眉之急。面臨新產(chǎn)品的投產(chǎn),后工序班組員工積極配合工藝員,投入到新工藝的培訓(xùn)中,相互學(xué)習(xí)和討論,碰到新的問題主動與領(lǐng)導(dǎo)交流、探討,學(xué)習(xí)氛圍非常濃烈。第一篇:巾幗建功師范班組先進事跡巾幗建功示范班組先進事跡后工序班組是一支能吃苦耐勞、不斷上進、凝聚力強的團隊。一、不斷學(xué)習(xí)、日益進步2015年是車間不尋常的一年,舊產(chǎn)品相繼退出歷史舞臺,而第一個替代新產(chǎn)品在今年2月正式投入生產(chǎn)。企業(yè)的管理在進步,員工必須跟上企業(yè)的發(fā)展步伐才不會被淘汰,后工序員工就是抱著這樣的信念在一點一點的進步和成長。這樣的事例比比皆是,因為車間的產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)的原因,后工序電子監(jiān)管碼生產(chǎn)流水線僅配置了一條,經(jīng)常是一個接一個品種的替換。三、團結(jié)互助,提升效率大部分勞務(wù)工沒有制藥相關(guān)工作經(jīng)驗,不過在后工序班組所給予的相應(yīng)崗位知識技能培訓(xùn)之后,他們在極短的時間內(nèi)適應(yīng)了新崗位,在這個過程中離不開經(jīng)驗豐富的老員工對新進員工的悉心指導(dǎo)以及慷慨無私的經(jīng)驗傳授。如果有人臨時有事,不能臨時組成“一對一”小隊,已完成塑封的成員或正在休息的組員也會放棄休息時間,主動上前幫忙。正是這樣一群以女工為主體的巾幗崗位集體,為地區(qū)郵政生產(chǎn)經(jīng)營工作中做出了巨大的貢獻。比如“三皮營銷法”(硬起頭皮、磨破嘴皮、跑掉腳皮);“三多三勤營銷法”(多宣傳、勤嘗試;多溝通,勤聯(lián)系;多思考,勤動手);“千萬營銷法”(千辛萬苦找市場,千難萬險挖市場,千言萬語育市場)等等,為自我參與市場競爭積累了豐富寶貴的經(jīng)驗。她將自己的精力全部投入到市場開發(fā)中,成功開發(fā)了農(nóng)一師社保局和塔里木報社代發(fā)工資業(yè)務(wù),共計1000余筆,僅此一項,每年可創(chuàng)收15萬余元;同時與電信公司、師四中、雷達站、社保局、報社等大型用戶形成了良好的合作關(guān)系。從一些數(shù)字中就可以看到這些成績:20xx年,***總體業(yè)務(wù)收入1242萬元,其中支局長是女同志的支局
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