【正文】 明了公司對(duì)工會(huì)工作的重視。今年年度評(píng)選出評(píng)比項(xiàng)目與名額：優(yōu)秀部門(mén)2個(gè)、優(yōu)秀班組：1個(gè)優(yōu)秀員工：10名先進(jìn)工作者：13名所有獲獎(jiǎng)部門(mén)及人員名單將在公司網(wǎng)站發(fā)布相關(guān)信息,并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及獎(jiǎng)金。我們根據(jù)和諧企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合公司實(shí)際，建立完善了各項(xiàng)管理制度、安全生產(chǎn)管理制度、困難職工幫扶制度、職工教育培訓(xùn)制度、企業(yè)年金制度等各項(xiàng)維權(quán)和科學(xué)管理制度，把工會(huì)維權(quán)工作與提高企業(yè)科學(xué)化管理水平融為一體、相互促進(jìn)。給新入職的員工安排周轉(zhuǎn)住房。工會(huì)把改善員工加班生活質(zhì)量作為重點(diǎn)問(wèn)題。公司工會(huì)發(fā)出捐款倡議書(shū)，各部門(mén)員工紛紛響應(yīng)號(hào)召，一場(chǎng)愛(ài)心行動(dòng)迅速在全公司展開(kāi)。符二光家庭條件非常艱苦，除符二光為海南省高級(jí)技工學(xué)校在校學(xué)生，在我公司進(jìn)行畢業(yè)前實(shí)習(xí)，每月1000多元的生活費(fèi)用以外，家中無(wú)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)收入。公司給員工享受福利房2000元/平方，建造漢地花園公寓。利用網(wǎng)絡(luò)等輿論工具大力宣傳，努力營(yíng)造“經(jīng)營(yíng)者關(guān)愛(ài)職工、職工熱愛(ài)企業(yè)”的“雙愛(ài)”氛圍。為盡快把活動(dòng)開(kāi)展起來(lái)，我們先召開(kāi)了工會(huì)委員會(huì)會(huì)議，提高認(rèn)識(shí)統(tǒng)一思想。有的領(lǐng)導(dǎo)講，什么勞動(dòng)關(guān)系不勞動(dòng)關(guān)系，我們公司的勞動(dòng)關(guān)系就是，多勞多得，滿(mǎn)意就干，不滿(mǎn)意就走人，職工只有干活領(lǐng)工資的權(quán)利。公司的發(fā)展壯大，得益于我國(guó)改革開(kāi)放和現(xiàn)代化建設(shè)的全面快速發(fā)展。第一篇：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)工作總結(jié)充分發(fā)揮工會(huì)職能作用促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧雙贏各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我們漢地陽(yáng)光石油化工有限公司南漢地陽(yáng)光石油化工有限公司于2006年4月在海南省洋浦經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)注冊(cè)成立，注冊(cè)資本為11000萬(wàn)元。從我們公司來(lái)講，很重要的一條，就是堅(jiān)持以人為本、全心全意依靠員工辦企業(yè)，特別是創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展，為公司注入了新的生機(jī)與活力。多數(shù)管理人員覺(jué)得，我們制企業(yè)，向社會(huì)提供了120多個(gè)就業(yè)崗位，每年創(chuàng)造近2500萬(wàn)元的稅收，為國(guó)家和社會(huì)做了很大貢獻(xiàn)，員工工資按時(shí)足額發(fā)放，福利逐年提高，這是最好的勞動(dòng)關(guān)系。我們認(rèn)為,創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)是促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展的活動(dòng)，是全面切實(shí)保護(hù)職工合法權(quán)益的活動(dòng)，是提高工會(huì)地位和影響力，推動(dòng)工會(huì)工作全面發(fā)展的活動(dòng)，有利于企業(yè)、有利于職工、有利于工會(huì)，惠及整個(gè)社會(huì)。通過(guò)以上舉措，全體管理人員走出了理念誤區(qū)，激發(fā)了職工的參與熱情，為活動(dòng)全面深入開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。工會(huì)號(hào)召公司全體員工，積極奉獻(xiàn)愛(ài)心，幫助身邊同事，進(jìn)行“愛(ài)心捐款”。這次意外讓本來(lái)經(jīng)濟(jì)就不寬裕的家庭受到了沉重打擊。三天時(shí)間，從公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、普通員工以及駐廠單位淄博北岳、藍(lán)海精信物業(yè)，都自覺(jué)伸出援手，獻(xiàn)出一份愛(ài)心，共籌得善款18940元。配備了飲水機(jī)，設(shè)置了休息室，從以前的快餐68元/份提升到12元/份，大大改善了員工的生活質(zhì)量。讓員工進(jìn)入公司有家的感覺(jué)。職工民主管理制度包括職工代表大會(huì)制度。（五）公司工會(huì)與海煉、洋浦海關(guān)等工會(huì)多次舉辦籃球比賽聯(lián)誼活動(dòng)。在區(qū)工會(huì)的指導(dǎo)下，我們把自我加壓、提高完善同創(chuàng)建活動(dòng)緊密結(jié)合在一起。這是我們創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的幾點(diǎn)做法和體會(huì)，雖然取得了顯著成果，但這只是個(gè)開(kāi)端，與上級(jí)和員工的要求還有很大差距。主導(dǎo)產(chǎn)品木工機(jī)床年生產(chǎn)能力50萬(wàn)臺(tái)，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)覆蓋率達(dá)到60%。亞洲工友(控股)有限公司已在新加坡注冊(cè)成立。一、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，奠定基礎(chǔ)去年，接到上級(jí)工會(huì)關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活 動(dòng)的通知后，我們認(rèn)為與往年一樣，僅僅是上級(jí)工會(huì)出了個(gè)新題目而已，也由于對(duì)勞動(dòng)關(guān)系這個(gè)概念沒(méi)有全面深刻的認(rèn)識(shí)，所以，對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)沒(méi)有足夠重視，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，得到的答復(fù)是，那是工會(huì)的事，你們弄就是了。后來(lái)，隨著區(qū)總工會(huì)宣傳力度的加大和一系列文件的發(fā)放，以及市區(qū)兩級(jí)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)親臨企業(yè)指導(dǎo)，使我們豁然開(kāi)朗，認(rèn)識(shí)到了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的極端重要性。董事會(huì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議研究部署落實(shí)，提出了“以人為本、同舟共濟(jì)、和諧雙贏”的管理理念，黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)董延偉同志要求大家突破鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)這一概念的束縛，樹(shù)立全球意識(shí)，從建設(shè)百年企業(yè)和世界企業(yè)的高度認(rèn)識(shí)和要求自己。二、查找問(wèn)題，制定措施如何找準(zhǔn)切入點(diǎn)，進(jìn)入角色，真正發(fā)揮作用，是企業(yè)工會(huì)在創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)活動(dòng)中首先要解決的問(wèn)題。董事會(huì)對(duì)存在的問(wèn)題和職工的意愿要求逐條進(jìn)行研究，制定整改和解決的方案和措施，發(fā)到各分公司進(jìn)行討論，征求各方意見(jiàn)。公司需要投入的資金也是公司有史以來(lái)最大的一次。總經(jīng)理任組長(zhǎng)，工會(huì)主席任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人任成員，辦公室設(shè)在工會(huì)。職工身份不統(tǒng)一是我們公司成立以來(lái)始終沒(méi)有徹底解決的問(wèn)題，也是查擺中職工反響最強(qiáng)烈的問(wèn)題。去年，我們實(shí)行了“一刀切”，建立了全員勞動(dòng)合同制。二是消除職工后顧之憂(yōu)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)和諧。XX年前，在我們公司退休的鎮(zhèn)辦工人，每月退休金只有300元左右，而且沒(méi)有參加醫(yī)療保險(xiǎn)。XX年，公司采取果斷措施，一次性投入1700多萬(wàn)元，為750名鎮(zhèn)辦身份的職工辦理了社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。對(duì)困難職工包括退休職工，工會(huì)及時(shí)幫扶。查擺時(shí)，工會(huì)把改善職工生產(chǎn)生活環(huán)境作為重點(diǎn)問(wèn)題。四是完善企業(yè)各項(xiàng)職工維權(quán)制度，提高企業(yè)管理水平。職工教育培訓(xùn)實(shí)行技能培訓(xùn)與考核、薪資相結(jié)合。為了把職工在創(chuàng)建中煥發(fā)出來(lái)的積極性引導(dǎo)好，最大限度地把職工的智慧和創(chuàng)造力挖掘出來(lái)，公司工會(huì)發(fā)動(dòng)和組織全體職工大張旗鼓地開(kāi)展了技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)發(fā)明、工藝改造、合理化建議活動(dòng)和節(jié)約一滴油、一滴水、一塊煤、一張紙，一寸鐵的節(jié)支增效活動(dòng)。同時(shí)，狠抓了企業(yè)文化建設(shè)，開(kāi)展了學(xué)習(xí)黨的十六屆五中全會(huì)精神和創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)知識(shí)答卷，迎新 春文藝演出，三八節(jié)拔河比賽等活動(dòng)，為企業(yè)創(chuàng)造健康向上的內(nèi)部環(huán)境，促進(jìn)兩個(gè)文明建設(shè)同步發(fā)展。一是對(duì)全公司工會(huì)小組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部進(jìn)行了改選，把素質(zhì)高、作風(fēng)正、職工信賴(lài)的同志充實(shí)到工會(huì)組織中來(lái)。工會(huì)干部改選后，我們還對(duì)56名小組長(zhǎng)以上的工會(huì)干部進(jìn)行了創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，使他們更加有效地組織創(chuàng)建活動(dòng)的深入開(kāi)展。我們將在SA8000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證中，進(jìn)一步加大力度，加大措施，為創(chuàng)建全方位高層次的勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，促進(jìn)全面和諧小康社會(huì)建設(shè)進(jìn)行不懈努力，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。曾獲得“省管理先進(jìn)單位”、省企業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位”、“省先進(jìn)工會(huì)委員會(huì)”等稱(chēng)號(hào)。為此，公司積極保障職工民主政治權(quán)利，讓廣大職工積極參與企業(yè)管理，充分發(fā)揮了主人翁的作用，實(shí)現(xiàn)了勞企雙方平等相處、互惠互利、互相協(xié)作、合作共贏。2012年職工會(huì)共收到職工提案55條，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了認(rèn)真答復(fù)，提案答復(fù)滿(mǎn)意率達(dá)到85%以上。廠務(wù)公開(kāi)是企業(yè)民主管理的有效形式，有利于凝聚人心。與公司全體職工依法簽訂勞動(dòng)合同，簽訂過(guò)程中讓職工明白自己的權(quán)利義務(wù)，簽約率達(dá)到了100%；同時(shí)還成立了勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)，依法及時(shí)調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議，使勞動(dòng)矛盾化解在公司內(nèi)部。近年來(lái)，公司堅(jiān)持水漲船高，每年均按一定比例適度增長(zhǎng)職工工資。為保證職工的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益，公司給每位員工及時(shí)足額地繳納“五險(xiǎn)一金”?！睘楦愫脛趧?dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)，我們專(zhuān)門(mén)設(shè)置安全主管一名，并配置了專(zhuān)職安全員和兼職安全員，設(shè)立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)，依法督促企業(yè)加強(qiáng)勞動(dòng)安全衛(wèi)生管理，同時(shí)加大了人、物、技三防措施的投入，完善了勞動(dòng)安全條件，確保了職工安全勞動(dòng)和企業(yè)安全生產(chǎn)。為此，我們始終不渝地抓好政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)和文化陶冶。通過(guò)定期開(kāi)展預(yù)案演練，舉辦職工崗前培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)、特殊崗位培訓(xùn)等，不斷提高職工技能素質(zhì)。近年來(lái)，我們先后開(kāi)展了“女職工演講比賽”、“企業(yè)文化培訓(xùn)”、“黨員紅色革命之旅”、“志愿者服務(wù)”等活動(dòng)，讓員工在活動(dòng)中受教育、受啟發(fā)，并不斷提高了綜合素質(zhì)。在黨政領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)和全體員工的大力支持下，制訂了《**職工送溫暖九項(xiàng)制度》，切實(shí)把對(duì)職工的關(guān)心落實(shí)到行動(dòng)上，并使之經(jīng)?；⒅贫然?，讓職工得到實(shí)惠。各位領(lǐng)導(dǎo)，我們深知和諧企業(yè)的建設(shè)不是一朝之事，需要不斷努力，不斷創(chuàng)新才能更大的發(fā)揮成效，我公司將繼續(xù)努力，以適應(yīng)時(shí)代的要求，爭(zhēng)取民主權(quán)利更大化，和諧氛圍更深化，使和諧之聲深入人心，服務(wù)社會(huì)。堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的總要求，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工良性互動(dòng)、真誠(chéng)合作、共謀發(fā)展為目標(biāo)，推動(dòng)公司系統(tǒng)各單位建立規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定的社會(huì)主義新型勞動(dòng)關(guān)系