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義務教育標準化學校匯報材料-wenkub

2024-10-08 20 本頁面
 

【正文】 面積“走出去”不大可能,經(jīng)常性“請進來”沒有經(jīng)費,同伴互助也是有限,而個人反思的基礎還依賴于教師個人思想觀念的轉變。一位成功的教師,不僅要能上幾節(jié)比較好的課,更重要的是要能在平時教學中體現(xiàn)功力。因此,學校堅持定期與不定期進行檢查。三、抓管理成機制,提高教育質量。5、建立德育網(wǎng)絡(1)建立家長學校,舉辦家校講座,提高家長素質。(2)廣泛開展各種形式的活動,通過國旗下講話、早會、班會等渠道對學生進行安全常識教育,舉辦安全知識競賽、安全征文、安全手抄報比賽,提高學生的安全意識和防范能力。抓好安全工作學校認真貫徹落實省、市、縣關于加強校園安全的各項會議精神及要求。扎實教育活動充分發(fā)揮少先隊的作用,積極配合學校的中心工作開展豐富多彩的教育活動,定期開展中隊主題活動,組織學生參加愛國主義教育讀書活動,組織開展學雷鋒,爭當文明學生。抓起始就是新生入學伊始,把學習《規(guī)范》、《守則》作為第一課,進行新生紀律訓練,樹立學規(guī)范爭文明的意識。(2)實施巡視檢查制度。強化制度建設德育工作能夠深入有效的開展得益于學校始終堅持的“三制度”。我校認真貫徹全國中小學德育工作會議精神,貫徹“以德治教,以德育人”的宗旨,從學校的實際出發(fā),從孩子成長的需要出發(fā),改變枯燥的德育說教模式,盤活一切可利用的德育資源,營造“書香校園 ”,推進全員小主人制,加強校外輔導員隊伍建設,從而拓寬德育工作的途徑、方法,促進學生全面、健康、主動、活潑地發(fā)展,開拓德育工作的新局面。學校設有多媒體教室、電腦室、音樂室、綜合實踐活動室、美術室、科學實驗室、圖書室、體育器材室、等專用教室,同時設有教師辦公室、支部室、少先隊部、紅領巾廣播站、心理咨詢室、衛(wèi)生室等。投入100多萬元翻建新教學樓一幢,面積1745平方米。投入20多萬元硬化凈化操場。我校根據(jù)學校的實際情況,對整個校園進行比較合理的規(guī)劃,多方籌集資金,在學校硬件建設方面改善辦學條件,營造良好的育人環(huán)境。認真學習和貫徹閩教綜[2009]54號《福建省教育廳關于開展“義務教育標準化學?!苯ㄔO與評估的通知》、《福建省“義務教育標準化學?!苯ㄔO基本標準》,全面動員,人人參與,創(chuàng)建意識濃,創(chuàng)建工作已取得成效。教師 人,其中縣學科帶頭人3人,市、縣骨干教師10人,本科學歷 人,大專學歷 人,中專學歷 人,中級職稱 人,教師學歷達標率100%。校舍設計新穎,布局合理,校園分為教學區(qū)、生活區(qū)、運動區(qū),擁有教學樓既相對獨立又連為一體,綜合樓、科技辟有兩個400米標準跑道運動場、風雨體育館及兩個操場,面積達 m2,生均體育活動場地 m2。1986年旅外僑親李尚大、李陸大賢昆仲捐巨資重建,并于1989年秋季擴辦初中部,更名慈山學校,實行九年一貫制義務教育。學校依山而建,匠心獨集,占地面積達68,000平方米。學校教學設備齊全,儀器較先進,沒有多媒體教室、電腦室、語音室、體音美專用室、科學室、勞技室等。學校以“慈毅明道”為校訓,以“ ”為辦學理念,在辦學特色和辦學思路上富有特色。與此同時,學校以“科學發(fā)展觀”為指導,以“和諧校園,全面發(fā)展,提高質量,辦出特色”為辦學目標,努力營造“高(辦學效率高,質量水平高)、特(學校有特色,教師有特點,學生有特長)、美(學校環(huán)境美,師生心靈美)、新(師生有開拓創(chuàng)新精神)”形象,辦學水平出現(xiàn)新的飛躍,教育教學質量年年上升,在同類學校中居領先水平,畢業(yè)率、升學率達100%。投入10萬多元重建學校圍墻,圍墻安全牢固。投入5萬多元綠化美化校園。投入2萬多元添置學生課桌椅200套。1發(fā)展校園文化,在學校大門內設置一塊校性宣傳欄,一塊校務公開欄;班班有“學習園地”、“衛(wèi)生角”、“圖書角”“班訓”、“激勵語”、“名人名言”及“中小學生守則”“中小學生日常行為規(guī)范”等,為學生營造和諧的校園文化環(huán)境。貫徹落實《綱要》學校組織全體教師認真學習《公民道德建設實施綱要》,全面貫徹執(zhí)行《綱要》。(1)健全班主任考評機制。學校定期或不定期對班級的早會、班隊會、周評、兩操、版報、衛(wèi)生、紀律等情況進行檢查反饋,做好班主任工作的考核、評定等相關工作,促進德育管理走向規(guī)范化。抓平時就是把握學生平時遵規(guī)守紀動態(tài),每天巡視檢查。我校根據(jù)省教工委、省教育廳《關于在中職中小學校組織開展“我和我的祖國”系列班級德育活動的通知》精神,緊緊圍繞主題,積極組織開展“班班有歌聲”、“班班創(chuàng)環(huán)?!薄ⅰ鞍喟嘀v安全”、“班班講誠信”、“班班讀書報”、“班班有社團”、“班班薦明星”、“班班都有志愿者”等8個貫穿全年的系列班級德育活動,增強了學生遵紀守法的自覺性,促進了學生良好行為習慣的養(yǎng)成,學生的各方面素質也得到鍛煉提升。本著“齊抓共管、安全第一”的原則,建立創(chuàng)安工作領導小組,聘任湖頭派出所王榮偉為學校法制副校長,健全各項安全管理制度,做到安全工作與學校工作同布署、同檢查。通過告家長書、致家長的一封信等形式,向學生家長宣傳安全的重要性,督促家長履行監(jiān)護責任。(2)成立家長委員會,形成學校、家庭、社會“三位一體”的教育網(wǎng)絡。把“實”字落實到教學常規(guī)中(1)組織全校教師認真學習《安溪縣小學教學常規(guī)管理暫行規(guī)定》,結合學校實際,在規(guī)范辦學行為,嚴格執(zhí)行省頒課程計劃,開齊課程開足課時等方面,進一步規(guī)范化、制度化。定期檢查的有:期初的常規(guī)檢查、期中的質量抽測、期末的常規(guī)工作檢評。因此,我們覺得推門聽課是學校教學常規(guī)管理工作十分有效的手段。(1)我們特別注重不斷轉變教師的教學觀念和提高他們的教學理念水平。為了使教學研討課上得更有實效性,我們要求上課的老師備好課后先與教研組長探討,再試上改進,最后再上公開課,評課時教研組長要提出研討的主題,評課者要提出建議。讓校園充滿歌聲、書聲、笑聲。(4)每周訓練一張口算題。近年來,師生獲獎共計118人次,其中國家級2人次,CN3篇,省級5人次,市級8人次,縣級19人次,區(qū)級81人次。第二篇:義務教育標準化學校匯報材料0910義務教育標準化學校建設檔案:和順縣第二中學校創(chuàng)建義務教育標準化學校匯報材料驗收組各位領導、各位專家:首先,請允許我代表和順二中全體師生,對省義務教育標準化學校驗收組的領導、專家來我校驗收、指導工作表示熱烈的歡迎。二、十項指標的完成情況:(一)普及程度:實行完整的義務教育,學制三年。16周歲人口初中教育完成率,%,%,%,逐年有提高。學校現(xiàn)有班級36個,班班有教室。女生每12人一個蹲位。學校有塑膠籃環(huán)場5個,400米環(huán)形跑道塑膠標準化操場正在建設中。教學資源庫存量達到150G以上。學校配備的影像資料能滿足教學需要。學校有固定的德育、國防教育基地和課外文體活動示范區(qū)。學?;卦O施建設、大宗設備購置及維修等納入縣財政預算。農村義務教育經(jīng)費保障機制中的各項資金??顚S?,無截留、滯留、擠占和挪用。經(jīng)費使用合理,確保學校運轉正常。建立了城鎮(zhèn)教師支持農村學校的支教、助教制度,實施效果好。在職校長接受崗位培訓和提高培訓,持證上崗100%。(七)、教育管理學校在縣委、政府和縣教育主管部門的正確領導下,學校管理工作遵守國家法律、法規(guī),民主科學,管理規(guī)范,依法治教。學校實行寄宿管理,設施設置與人員配備符合要求。注重開展綜合社會實踐活動和心理健康教育,學生思想品德與行為習慣良好。四是學校深化教學改革,建立符合素質教育要求和新課程理念的學生成長和教師發(fā)展的評價方式,對教師和學生評價實行多元化評價,不下達升學指標,不以升學率和單純以考試評價。學校開設了《跟著古志游和順》地方課程和《尋訪山西歷史名人》校本課程。學校實施教師培訓機制,將教學研究和教師的培訓提高納入學校發(fā)展規(guī)劃中,校長為第一責任人,親自參與、組織、指導,做到有計劃、有制度、有落實。二中初中階段學生畢業(yè)率:%,%,%,都達到了97%以上。各學科教學成績達到了縣教育主管部門規(guī)定的基本質量要求。在縣委、政府和縣教育局的大力支持下,學校著眼長遠,全力實施布局調整,改善辦學條件,整體推動教育教學工作向前發(fā)展。其中一期工程建筑用地38976平方米,投資4945萬元。(二)、服務辦學,開拓創(chuàng)新,義務教育均衡發(fā)展在新校園建設期間,學校全體師生就本著決不辜負全縣人民厚望的高姿態(tài),立足“校園舊不等于臟,破不等于不安全,全體師生要以良好的行為習慣、嶄新的精神風貌迎接新校區(qū)”的工作思路,齊心協(xié)力,上下團結、力爭為順利遷入新校區(qū)而努力工作。和順二中是全縣最大的一所示范初中,一直在全縣初中基礎教育中起著示范引領作用,如何適應新形勢的要求,抓住發(fā)展機遇,在繼承的基礎上打破傳統(tǒng)的說教式教育觀,確立以學生為本的新教育觀,已成為二中人能不能做好學校一切工作的前提。第三也為學校今后的教育教學工作指明了方向。且招生編班、教師搭配實行全程性“陽光作業(yè)”,將招生“熱點”問題從源頭上遏止。正如國家教育部部長袁貴仁同志所說,人民對學校辦學滿意不滿意,不在于學校漂亮與否,關鍵于教師隊伍建設。三項承諾,即:校園內嚴禁打麻將、打撲克和下象棋等變相賭博活動;未經(jīng)學校許可,不得向學生收費或指定學生到指定地點購買圖書資料;未經(jīng)學校批準,不得向學生開展以贏利為目的補課。教師在學生眼里的新形象樹立起來了,公平、公正、和諧的育人氛圍形成了?!按钆_子”就是年級組領導班子實行包年級制,到指定地點辦公,對分管年級組教師的教學工作和學生的思想、紀律、衛(wèi)生與學習方面全面負責,全面管理。(三)、立足新起點,再謀新發(fā)展,建構寄宿學校管理新模式每一個學生都是在父母的百般呵護,千般溺愛下成長的,一下子離開父母獨立生活,肯定會有這樣或那樣的問題存在。進入新校園,學校認真貫徹市、縣兩級“六創(chuàng)建”工作精神,積極探索寄宿制學校管理新模式。通過實踐,建立了校長負總責,前后勤協(xié)作,專兼結合,全員參與的寄宿生管理機制。通過三項管理制度的具體落實,學校將學生的吃、住、行和學習做到了全方位監(jiān)管,使一切不利因素處理于萌芽狀態(tài),重大問題得到及時上報。一是學校定時進行安全排查,及時處理安全隱患。夏季學校專門為食堂安裝了電化防蠅和通風設備,保證了學生就餐衛(wèi)生清潔。政教處有關人員和相關教師在學生上下學時定時到街上和樓梯出口疏散學生,引導學生走人行道和在樓道內行走做到“紅燈行,綠燈?!?、“輕聲漫步靠右行”。二是建立了分工明確、職責到位的以校長親任組長的校園綜治領導組,層層簽定責任書,法制教育工作實行一票否決。五是實行來人來客登記制,車輛進出須申請,自行車擺放定點定位。(四)、拓寬教育途徑,深化教學改革,實現(xiàn)課堂教學新突破因為教育的本質就是讓學生愛學、樂學、會學,而這前提應是要正視學生年齡特點,尊重學生的個性發(fā)展,讓校園辦成學生學習的樂園。二是針對新校園設施設備一流,環(huán)境優(yōu)雅,學生住宿條件優(yōu)越,與學生吃苦意識和自理能力形成反差的實際,學校堅持開展學生間周班級勞動,在勞動中培養(yǎng)學生吃苦精神,培養(yǎng)學生自理能力,培養(yǎng)學生熱愛公物,熱愛校園一草一物和講究衛(wèi)生的良好習慣。但實事求是地講,由于我縣地處偏僻,教育發(fā)展相對滯后,歷史以來形成的滯垢還很難在短時間內徹底根除,表現(xiàn)在課堂教學上則尤為明顯。又恰逢今年市局提出開展有效教學活動,使我校的課堂教學改革目的性更加明確。在實際的教學檢查和評價中我們發(fā)現(xiàn),多數(shù)教師的備課只是程式化地書寫在教案本上,用于應對學校的檢查和考核。針對這一問題,學校以教導處、教研室、年級組、學科組牽頭推開集體備課。第三步是將集體研討后產(chǎn)生的教案分發(fā)到教師手中,教師可根據(jù)本班學情進行修改,形成自己的課堂教學教案,實施教學。二是以有趣教學為抓手,實現(xiàn)課堂教學的有效性。鑒于此,學校針對性地提出課堂教學要有效,首先要做到讓課堂教學先有趣。質疑二:有趣的課堂學生高興了,對將來的考試成績會不會造成影響。在上學期初,我們先讓語、數(shù)、英三科的六名教師帶頭搞,教研室人員、年級組領導采取連續(xù)不間斷跟蹤指導的形式進行有趣課堂教學改革指導。四進是把微笑、民主、平等、贊揚帶進課堂。隨后我們開始打造推進“有效教學”試點的第二梯隊,即凡年齡在四十五周歲以下,教齡在三年以上的教師必須在本學年末接受學校的有效課堂教學改革驗收。學校在初始建設過程中,在“六創(chuàng)建”活動具體要求下,借全市開展有效教學年之東風創(chuàng)造性地開展工作,取得了階段性成效,取得了教育教學工作的全面勝利。具體表現(xiàn)在以下幾方面:一是我們在工作中所做的一些嘗試與新時代的學校工作的要求仍有一定的差距,這種差距既體現(xiàn)在觀念上,又體現(xiàn)在具體的實實在在的操作層面上;二是如何結合課程改革最大限度地發(fā)揮課堂主陣地對學生進行思想道德和行為規(guī)范教育仍是我們面臨的一個重要課題;三是進一步發(fā)揮學校、家庭、社會三結合教育網(wǎng)絡作用仍有大量的工作要做;四是進入新校區(qū),如何如何進一步深化改革,強化內部管理,教育師生以良好的行為習慣、嶄新的精神風貌迎接新校區(qū)的新的學習生活以回報全縣人民對新二中的厚望,依然任重而道遠。以上匯報不妥之處請指正。小學部現(xiàn)有教學班8個,學生283人,教師24名。(四)、科學實驗室()設備陳舊,櫥柜破損,經(jīng)多方設法實驗開出率達100%。計算機能滿足一個班上課一人一機,但未達到每百人14臺計算機的要求。學校環(huán)境優(yōu)雅,設施設備較好,為教育教學工作的開展提供了有力保障。圖書實有9295冊,據(jù)生均30冊標準,還缺3928冊。今后采取的措施:針對部分儀器設備和櫥柜破損問題,采?。海?)、政府采購;(2)、學校投入3萬元經(jīng)費的方式于2017年6月底解決此問題。針對生活服務用房設施設備不全問題,爭取鎮(zhèn)政府協(xié)助解決。現(xiàn)在,我就各項任務完成情況向各位領導匯報如下:一、指導思想和基本情況我校于縣城大南街,是一所縣直寄宿制小學,現(xiàn)有在校學生1211名,其中一年級268名,二年級250名,三年級194名,四年級149名,五年級200名,六年級150名,住宿生404名;在校教職工92名。進城務工就業(yè)的農民工子女全部就近在我校就讀。(三)、校舍建設:學校選址和建設符合國家規(guī)定和建設標準的要求,設計科學、施工規(guī)范、實行了嚴格的監(jiān)理制度,有完善的校舍維修長效機制,無B級危房。學校有滿足學生必需的其它生活用房,如食堂、開水房、浴室、后勤管理用房、配電房等。(四)、教育教學設施設備:學??茖W、數(shù)學等教學儀器設施設備達
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