“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽-作品-wenkub
2024-10-07 09 本頁面
【正文】 合起來，說明你的產品為消費者提供了什么新的價值。第二篇：2012年“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品2012年“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽參賽作品模板一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要，介紹你的商業(yè)項目，一般500字左右。你的目的是加強、促進并支持你的產品能更好的滿足消費者需求的熱點。六、營銷策略及銷售描述你所希望進行的業(yè)務是如何的,以及你所希望進入的細分市場。是什么因素促使人們購買你的產品？你的技術、產品對于用戶的吸引在何處？人們?yōu)槭裁催x擇你的產品/服務/公司？我們的市場營銷部門計劃能動用不同的渠道銷售我們的產品。而當今的類似XX公司的正面臨著諸如逐步提高的勞動力成本等困難。市場研究表明（引用源）到20XX年該市場將（發(fā)展/萎縮）到XXX。例如如果你在程序軟件市場開發(fā)C++或NT的平臺工具,不要只泛泛的講一下這是一個價值300億的大市場?？梢栽谶@里加上你的產品或服務的照片。三、產品與服務在這里用簡潔的方式,描述你的產品/服務。第一篇：“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽作品“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃大賽 作品模板一、執(zhí)行總結一個非常簡練的計劃及商業(yè)模型的摘要,介紹你的商業(yè)項目,一般500字左右。注意不需要透露你的核心技術,主要介紹你的技術、產品的功能、應用領域、市場前景等。說明你的下一代產品,并同時說明為將來的消費者提供的更多的服務是什么。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發(fā)工具,你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件,有多少成長型的客戶群,你的目標市場是什么？你的競爭對手分到了多少份額？是否有其他的市場/零售商/OEM廠商在銷售你的產品。在這段時期里,預計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發(fā)展）。我們將目標市場定義為X,Y,Z。我們之所以選擇這些渠道因為：消費群特點地理優(yōu)勢季節(jié)變化引起的消費特點資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產品的銷售渠道針對每一個分銷渠道,確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。曾經(jīng)使用的分銷渠道,例如：零售、對商業(yè)機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。立足于服務中國各地的在校學生，在生活和學習上面給他們提供一定的便利于幫助，使他們的在校生活更加的舒心。在這里用簡潔的方式，描述你的產品/服務。：網(wǎng)上訂餐在校學生每個人都會有這樣的感覺，那就是每天花費在食堂排隊打飯的時間太多太多，每一頓飯都吃的太累太累。不用你花費大把時間精力在擁擠不堪的食堂擠著排隊，你可以利用這些時間休息，學習，這樣的便利，是不是你所想要的呢。我們每日不定時更新，使得信息始終是及時有用的，你也可以自己發(fā)布求職訊息，讓更多的人能夠找到你。飯團網(wǎng)跳騷市場的這一板塊，可以為學生們提供一個閑置物品買賣的場所，你可以在這里低價淘到你想要的，或是發(fā)布信息，賣掉你手上閑置不用的寶貝，使物品的價值更夠最大化。說明你的產品是如何向消費者提供價值的，以及你所提供的服務的方式有哪些。當你實名認證后，登陸進網(wǎng)站，選擇好自己的學校，那么你所看到的一切事物都是在你的學校真實存在著的，這個站點內所有用戶都是你的同學或是老師，所見即所得。等到發(fā)展到一定規(guī)模的時候，比如說到省級別的時候，注冊用戶量達到一定數(shù)量，就可以不用局限于一個學校了。為此，我們在一開始就會和校園的各個食堂以及餐飲點簽訂協(xié)議，每天收集當日食堂的菜譜和價格，保證網(wǎng)站上所提供的備選套餐都是食堂當日所能提供的。簡要敘述你的公司處于什么樣的行業(yè)、市場、專向補充區(qū)域。如果你正在制作在NT工作平臺上的C++應用程序開發(fā)工具，你就應該在報告中詳細描述去年共銷售了多少C++開發(fā)程序軟件，有多少成長型的客戶群，你的目標市場是什么？你的競爭對手分到了多少份額？是否有其他的市場/零售商/OEM廠商在銷售你的產品。在這段時期里，預計我們力爭的細分市場將（成長、萎縮、不發(fā)展）。我們將目標市場定義為X，Y，Z。我們之所以選擇這些渠道是因為： 消費群特點 地理優(yōu)勢季節(jié)變化引起的消費特點 資金的有效運用可以利用市場上現(xiàn)有產品的銷售渠道針對每一個分銷渠道，確定一個五年期的目標銷售量以及其他假設條件。曾經(jīng)使用的分銷渠道，例如：銷售、對商業(yè)機構的直接銷售、OEM以及電子媒介等等。唯一的原則就是尋找一切可能的有利的途徑進行溝通。要求：簡明、扼要，能有效概括整個計劃。（3）公司戰(zhàn)略（5％）。（5）營銷策略（10％）。要求:開發(fā)狀態(tài)和目標規(guī)劃合理；操作周期和實施計劃安排恰當；在各發(fā)展階段目標合理，重點明確；對經(jīng)營難度和資源要求分析準確。要求：財務報表清晰明了，且能有效揭示財務績效；列出關鍵財務因素、財務指標和主要財務報表；財務計劃及相關指標合理準確。要求：對風險和問題認識深刻，估計充分；解決方案合理有效。創(chuàng)業(yè)計劃競賽參賽者組成優(yōu)勢互補的競賽小組，提出一個具有市場前景的產品或服務，圍繞這一產品或服務，完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計劃，以描述公司的創(chuàng)業(yè)機會，闡述創(chuàng)立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源、提示風
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