【正文】 全意依靠職工，不斷建立和完善職工代表選舉制度、培訓制度、企務(wù)公開制度，按規(guī)定程序和內(nèi)容定期召開職代會，職工代表們通過行使民主權(quán)利，為供水事業(yè)的發(fā)展建言獻策，有力地促進了企務(wù)公開、民主評議領(lǐng)導干部等民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作地健康發(fā)展，為供水公司民主政治建設(shè)注入了新的生機與活力，為我公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻。曾先后任原行署水利局水產(chǎn)站站長、水源工程建設(shè)管理局副局長、引黃濟運建設(shè)管理局副局長等職,現(xiàn)任市供水公司黨委書記、董事長。同志年富力強,頗具才識,敢打善拼,潑命為民,在二十余載的水利從業(yè)生涯中屢建奇功,是一位被水利系統(tǒng)同志交口稱道的獨具魄力膽識、肯干能勝的優(yōu)秀領(lǐng)導干部。每一年的職工代表大會，已經(jīng)成為供水公司政治生活中的一件大事，它的召開使員工充分行使民主權(quán)力，體現(xiàn)主人翁精神。始終堅持民主決策和員工當家做主，每一項重大決策都要經(jīng)過充分研究討論，關(guān)系到員工切身利益的一定要通過職代會表決通過，堅持實事求是、有利發(fā)展、慎重、科學的原則。工作上的進步、經(jīng)濟上的變化是全體干部職工付出艱辛努力的結(jié)果，如何使干部員工的干勁更大，公司更好地發(fā)展，就要真正體現(xiàn)“公司發(fā)展靠大家，公司發(fā)展有利于大家”的管理理念，讓員工看到變化，得到實惠。為了提高員工的工作積極性，改變單一的薪酬分配體制，適度增長了員工的工資，努力做到既體現(xiàn)多勞多得拉開檔次，又體現(xiàn)面上普遍提高，保證在崗職工工資平均增長幅度與公司的經(jīng)濟增長幅度同步，積極響應(yīng)國家政策，維護員工權(quán)益，下發(fā)了《市供水公司帶薪休假辦法》；三是全力交納“五險一金”。在解決職工生活問題上，三號住宅樓建成入住，解決了30個住房困難戶的住房問題，三產(chǎn)樓二樓上安排了員工單身宿舍，解決了新聘大學生的住宿問題，安裝了閉路電視，并為新聘大學生辦理了集體戶口。從近幾年堅持為職工辦實事辦好事中，使職工確實享受到勞動成果和勞動帶來的快樂，發(fā)展帶來的實惠，公司上下變得更加和諧，這種和諧又有力地促進公司工作的發(fā)展。同志年富力強,頗具才識,敢打善拼,潑命為民,在二十余載的水利從業(yè)生涯中屢建奇功,是一位被水利系統(tǒng)同志交口稱道的獨具魄力膽識、肯干能勝的優(yōu)秀領(lǐng)導干部。為使員工行使當家作主的權(quán)力，我公司認真召開好職代會，并落實好職代會精神；把企業(yè)發(fā)展過程中重點、難點、關(guān)鍵問題，通過職代會的形式與職工代表一起討論好、研究好、解決好。他高屋建瓴，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，制定了《公司“xxx”發(fā)展綱要》，給近幾年的工作指明了方向，得到了職代會與會代表的一致贊同，常言道“火車跑得快，全靠車頭帶”，沒有這個顧全大局、精誠團結(jié)、廉潔奉公、開拓進取的領(lǐng)導人，就也不會有公司輝煌發(fā)展的今天。盡管公司的經(jīng)濟還很困難，但是我們還是全力做好職工關(guān)心的事，一是改善辦公環(huán)境。在公司效益逐漸好轉(zhuǎn)的情況下，為職工們辦理了“五險一金”，實實在在地維護了職工群眾的切身利益，解決了職工群眾的后顧之憂，把改革發(fā)展的成果惠及職工群眾，解決職工的后顧之憂。在辦公區(qū)設(shè)立了乒乓球活動室，在家屬區(qū)配置了體育器材，同時購置了員工晨練體育用品，建設(shè)了籃球場等等，使員工的生活水平有了進一步改善，精神文化生活更加豐富多彩。加強管理規(guī)范經(jīng)營 促進供水事業(yè)健康發(fā)展同志高度重視企業(yè)管理，不斷改進和完善內(nèi)部管理制度，嚴格工作程序，擬行“以制度管人”的管理理念。在生產(chǎn)方面，重點加強突發(fā)公共事故安全管理，制定了《市供水公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，特別是7月29日深夜，夏縣白沙河水庫遭遇建庫以來的最大洪水，公司立即啟動緊急預(yù)警，帶領(lǐng)工程技術(shù)人員及施工人員等火速趕赴現(xiàn)場，“激戰(zhàn)”5個小時，成功御險，確保大壩及下游人民的生命和財產(chǎn)安全；市供水應(yīng)急項目卿頭加壓泵站僅用了短短四個月時間就高速優(yōu)質(zhì)建成，使引黃濟運工程日輸水能力由現(xiàn)在的4萬方提高到6萬方，該泵站的技術(shù)水平在國內(nèi)同行業(yè)達到領(lǐng)先地位；在培訓方面，他高度重視，不斷加大投入力度，使培訓工作多姿多彩，百花齊放。我們無論從管理思路，管理制度，還是從管理機制上，都基本形成了一個比較成熟的模式，正在向深化、細化的管理軌道邁進；三是注重借鑒外部先進經(jīng)驗。一個成功的企業(yè)必然有一個優(yōu)秀的帶頭人，同志正是這樣一個爭做行業(yè)領(lǐng)頭雁的代表，沒有最好，只有更好，沒有最強，只有更強，在企業(yè)不斷發(fā)展的今天，同志深知公司與沿海先進水司還有距離，他又提出了按照國際水準、現(xiàn)代管理理念，以安全優(yōu)質(zhì)供水為主線，以水源工程項目建設(shè)為重點，以開辟新的供水市場為突破口，我們堅信供水公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，有同志帶領(lǐng)全體員工的共同努力，供水事業(yè)的發(fā)展即將迎來美好的明天。如今的金螞蟻集團已經(jīng)成為涉足商業(yè)、工業(yè)、水產(chǎn)加工業(yè)、海水養(yǎng)殖業(yè)、汽修業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等五大行業(yè)，控股金螞蟻五金有限公司、金螞蟻交電有限公司、金螞蟻化工有限公司、金螞蟻陶瓷潔具有限公司、金螞蟻涂料有限公司、金螞蟻水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、金螞蟻汽車修理有限公司、金螞蟻塑膠制品有限公司、金螞蟻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司九個子公司，是山東省商業(yè)百強企業(yè)，名列山東省五交化行業(yè)第一名，榮獲“中國商業(yè)名牌”、“中國商業(yè)服務(wù)名牌”、“山東省重合同守信用單位”、“山東省商業(yè)服務(wù)先進企業(yè)”，“*市消費者滿意單位”、“*市首批誠信百佳企業(yè)”、“山東省商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟效益百強企業(yè)”、“*市明星企業(yè)”、“*市行業(yè)效益排頭兵企業(yè)”等稱號。89年陶俊好同志開始了在她五交化的創(chuàng)業(yè)之路。曾經(jīng)為承攬華能電廠的業(yè)務(wù)，她果斷地抽出4名業(yè)務(wù)精干的職工，全力以赴為工地服務(wù)，并將唯一一輛貨車派往工地配合工程。真情終于感動上帝，一大批定單接踵而至，當年，公司僅六個月的時間就實現(xiàn)銷售850萬元，利潤36萬元，隨后其每年的經(jīng)濟效益均成倍數(shù)增長，成為五交化的年利潤過百萬元的龍頭骨干。陶俊好同志并不拘泥于商業(yè)領(lǐng)域，隨著市場的發(fā)展，社會的進步，市場中更多體現(xiàn)的是種種不確定因素，一個公司僅僅依靠商業(yè)而沒有自己能夠依賴的實業(yè)是不行的，也是難以抵擋變化的。鮮活海產(chǎn)品的養(yǎng)殖也帶動了水產(chǎn)加工項目的發(fā)展。*年，金螞蟻集團保持住穩(wěn)健的發(fā)展勢頭，實現(xiàn)了公司各個方面的突破發(fā)展。第四篇：公司黨委書記、董事長述職報告根據(jù)市國資委文件精神和《關(guān)于對監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導班子和領(lǐng)導人員2004工作進行考核的通知》的有關(guān)要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風、紀律等方面的情況向各位領(lǐng)導及在座各位作一匯報。一年來，公司黨委堅持以經(jīng)濟建設(shè)為中心，緊緊抓住發(fā)展這個強企興企的第一要務(wù)，全面推進公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)綜合實力大大增強。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率100%，繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全面實現(xiàn)了黨委、董事會確定的計劃，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。公司黨委堅持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度，整合現(xiàn)有的技術(shù)、場地等資源優(yōu)勢，在充分利用原有設(shè)施的基礎(chǔ)上，角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步伐。以創(chuàng)建學習型企業(yè)為目標，進一步加強全員政治理論