【正文】 全意依靠職工，不斷建立和完善職工代表選舉制度、培訓(xùn)制度、企務(wù)公開制度，按規(guī)定程序和內(nèi)容定期召開職代會(huì)，職工代表們通過行使民主權(quán)利，為供水事業(yè)的發(fā)展建言獻(xiàn)策，有力地促進(jìn)了企務(wù)公開、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等民主管理、民主參與、民主監(jiān)督工作地健康發(fā)展，為供水公司民主政治建設(shè)注入了新的生機(jī)與活力，為我公司的改革發(fā)展穩(wěn)定做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。曾先后任原行署水利局水產(chǎn)站站長、水源工程建設(shè)管理局副局長、引黃濟(jì)運(yùn)建設(shè)管理局副局長等職,現(xiàn)任市供水公司黨委書記、董事長。同志年富力強(qiáng),頗具才識(shí),敢打善拼,潑命為民,在二十余載的水利從業(yè)生涯中屢建奇功,是一位被水利系統(tǒng)同志交口稱道的獨(dú)具魄力膽識(shí)、肯干能勝的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。每一年的職工代表大會(huì)，已經(jīng)成為供水公司政治生活中的一件大事，它的召開使員工充分行使民主權(quán)力，體現(xiàn)主人翁精神。始終堅(jiān)持民主決策和員工當(dāng)家做主，每一項(xiàng)重大決策都要經(jīng)過充分研究討論，關(guān)系到員工切身利益的一定要通過職代會(huì)表決通過，堅(jiān)持實(shí)事求是、有利發(fā)展、慎重、科學(xué)的原則。工作上的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)上的變化是全體干部職工付出艱辛努力的結(jié)果，如何使干部員工的干勁更大，公司更好地發(fā)展，就要真正體現(xiàn)“公司發(fā)展靠大家，公司發(fā)展有利于大家”的管理理念，讓員工看到變化，得到實(shí)惠。為了提高員工的工作積極性，改變單一的薪酬分配體制，適度增長了員工的工資，努力做到既體現(xiàn)多勞多得拉開檔次，又體現(xiàn)面上普遍提高，保證在崗職工工資平均增長幅度與公司的經(jīng)濟(jì)增長幅度同步，積極響應(yīng)國家政策，維護(hù)員工權(quán)益，下發(fā)了《市供水公司帶薪休假辦法》；三是全力交納“五險(xiǎn)一金”。在解決職工生活問題上，三號(hào)住宅樓建成入住，解決了30個(gè)住房困難戶的住房問題，三產(chǎn)樓二樓上安排了員工單身宿舍，解決了新聘大學(xué)生的住宿問題，安裝了閉路電視，并為新聘大學(xué)生辦理了集體戶口。從近幾年堅(jiān)持為職工辦實(shí)事辦好事中，使職工確實(shí)享受到勞動(dòng)成果和勞動(dòng)帶來的快樂，發(fā)展帶來的實(shí)惠，公司上下變得更加和諧，這種和諧又有力地促進(jìn)公司工作的發(fā)展。同志年富力強(qiáng),頗具才識(shí),敢打善拼,潑命為民,在二十余載的水利從業(yè)生涯中屢建奇功,是一位被水利系統(tǒng)同志交口稱道的獨(dú)具魄力膽識(shí)、肯干能勝的優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部。為使員工行使當(dāng)家作主的權(quán)力，我公司認(rèn)真召開好職代會(huì)，并落實(shí)好職代會(huì)精神；把企業(yè)發(fā)展過程中重點(diǎn)、難點(diǎn)、關(guān)鍵問題，通過職代會(huì)的形式與職工代表一起討論好、研究好、解決好。他高屋建瓴，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，制定了《公司“xxx”發(fā)展綱要》，給近幾年的工作指明了方向，得到了職代會(huì)與會(huì)代表的一致贊同，常言道“火車跑得快，全靠車頭帶”，沒有這個(gè)顧全大局、精誠團(tuán)結(jié)、廉潔奉公、開拓進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)人，就也不會(huì)有公司輝煌發(fā)展的今天。盡管公司的經(jīng)濟(jì)還很困難，但是我們還是全力做好職工關(guān)心的事，一是改善辦公環(huán)境。在公司效益逐漸好轉(zhuǎn)的情況下，為職工們辦理了“五險(xiǎn)一金”，實(shí)實(shí)在在地維護(hù)了職工群眾的切身利益，解決了職工群眾的后顧之憂，把改革發(fā)展的成果惠及職工群眾，解決職工的后顧之憂。在辦公區(qū)設(shè)立了乒乓球活動(dòng)室，在家屬區(qū)配置了體育器材，同時(shí)購置了員工晨練體育用品，建設(shè)了籃球場等等，使員工的生活水平有了進(jìn)一步改善，精神文化生活更加豐富多彩。加強(qiáng)管理規(guī)范經(jīng)營 促進(jìn)供水事業(yè)健康發(fā)展同志高度重視企業(yè)管理，不斷改進(jìn)和完善內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格工作程序，擬行“以制度管人”的管理理念。在生產(chǎn)方面，重點(diǎn)加強(qiáng)突發(fā)公共事故安全管理，制定了《市供水公司突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案》，特別是7月29日深夜，夏縣白沙河水庫遭遇建庫以來的最大洪水，公司立即啟動(dòng)緊急預(yù)警，帶領(lǐng)工程技術(shù)人員及施工人員等火速趕赴現(xiàn)場，“激戰(zhàn)”5個(gè)小時(shí)，成功御險(xiǎn)，確保大壩及下游人民的生命和財(cái)產(chǎn)安全；市供水應(yīng)急項(xiàng)目卿頭加壓泵站僅用了短短四個(gè)月時(shí)間就高速優(yōu)質(zhì)建成，使引黃濟(jì)運(yùn)工程日輸水能力由現(xiàn)在的4萬方提高到6萬方，該泵站的技術(shù)水平在國內(nèi)同行業(yè)達(dá)到領(lǐng)先地位；在培訓(xùn)方面，他高度重視，不斷加大投入力度，使培訓(xùn)工作多姿多彩，百花齊放。我們無論從管理思路，管理制度，還是從管理機(jī)制上，都基本形成了一個(gè)比較成熟的模式，正在向深化、細(xì)化的管理軌道邁進(jìn)；三是注重借鑒外部先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)成功的企業(yè)必然有一個(gè)優(yōu)秀的帶頭人，同志正是這樣一個(gè)爭做行業(yè)領(lǐng)頭雁的代表，沒有最好，只有更好，沒有最強(qiáng)，只有更強(qiáng)，在企業(yè)不斷發(fā)展的今天，同志深知公司與沿海先進(jìn)水司還有距離，他又提出了按照國際水準(zhǔn)、現(xiàn)代管理理念，以安全優(yōu)質(zhì)供水為主線，以水源工程項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，以開辟新的供水市場為突破口，我們堅(jiān)信供水公司在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有同志帶領(lǐng)全體員工的共同努力，供水事業(yè)的發(fā)展即將迎來美好的明天。如今的金螞蟻集團(tuán)已經(jīng)成為涉足商業(yè)、工業(yè)、水產(chǎn)加工業(yè)、海水養(yǎng)殖業(yè)、汽修業(yè)、房地產(chǎn)開發(fā)等五大行業(yè)，控股金螞蟻五金有限公司、金螞蟻交電有限公司、金螞蟻化工有限公司、金螞蟻陶瓷潔具有限公司、金螞蟻涂料有限公司、金螞蟻水產(chǎn)養(yǎng)殖有限公司、金螞蟻汽車修理有限公司、金螞蟻塑膠制品有限公司、金螞蟻房地產(chǎn)開發(fā)有限公司九個(gè)子公司，是山東省商業(yè)百強(qiáng)企業(yè)，名列山東省五交化行業(yè)第一名，榮獲“中國商業(yè)名牌”、“中國商業(yè)服務(wù)名牌”、“山東省重合同守信用單位”、“山東省商業(yè)服務(wù)先進(jìn)企業(yè)”，“*市消費(fèi)者滿意單位”、“*市首批誠信百佳企業(yè)”、“山東省商業(yè)系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)效益百強(qiáng)企業(yè)”、“*市明星企業(yè)”、“*市行業(yè)效益排頭兵企業(yè)”等稱號(hào)。89年陶俊好同志開始了在她五交化的創(chuàng)業(yè)之路。曾經(jīng)為承攬華能電廠的業(yè)務(wù)，她果斷地抽出4名業(yè)務(wù)精干的職工，全力以赴為工地服務(wù)，并將唯一一輛貨車派往工地配合工程。真情終于感動(dòng)上帝，一大批定單接踵而至，當(dāng)年，公司僅六個(gè)月的時(shí)間就實(shí)現(xiàn)銷售850萬元，利潤36萬元，隨后其每年的經(jīng)濟(jì)效益均成倍數(shù)增長，成為五交化的年利潤過百萬元的龍頭骨干。陶俊好同志并不拘泥于商業(yè)領(lǐng)域，隨著市場的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步，市場中更多體現(xiàn)的是種種不確定因素，一個(gè)公司僅僅依靠商業(yè)而沒有自己能夠依賴的實(shí)業(yè)是不行的，也是難以抵擋變化的。鮮活海產(chǎn)品的養(yǎng)殖也帶動(dòng)了水產(chǎn)加工項(xiàng)目的發(fā)展。*年，金螞蟻集團(tuán)保持住穩(wěn)健的發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)了公司各個(gè)方面的突破發(fā)展。第四篇：公司黨委書記、董事長述職報(bào)告根據(jù)市國資委文件精神和《關(guān)于對(duì)監(jiān)管企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員2004工作進(jìn)行考核的通知》的有關(guān)要求，下面，我就自己去年以來的思想、工作、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及在座各位作一匯報(bào)。一年來，公司黨委堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，緊緊抓住發(fā)展這個(gè)強(qiáng)企興企的第一要?jiǎng)?wù)，全面推進(jìn)公司趕超發(fā)展戰(zhàn)略，企業(yè)綜合實(shí)力大大增強(qiáng)。產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)等品率100%，繼續(xù)保持公司歷年來的最好水平。全面實(shí)現(xiàn)了黨委、董事會(huì)確定的計(jì)劃，取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。公司黨委堅(jiān)持貫徹“科技興企”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大調(diào)產(chǎn)技改工作力度，整合現(xiàn)有的技術(shù)、場地等資源優(yōu)勢(shì)，在充分利用原有設(shè)施的基礎(chǔ)上，角鋼生產(chǎn)線竣工投產(chǎn),在延伸高附加值深加工產(chǎn)品鏈方面邁出可喜步伐。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)全員政治理論