【正文】 書，項目部未在規(guī)定時間內(nèi)及時進(jìn)行整改并回復(fù)（整改前后照片、資料）、整改不到位或拒不整改的，處罰標(biāo)準(zhǔn)如下： 項目部收到建設(shè)行政主管部門下發(fā)的整改通知書在規(guī)定期限內(nèi)未整改回復(fù)的，處以3000元罰款。無故不參加公司組織的工程技術(shù)委員會例會和安全相關(guān)會議的，每次給予責(zé)任單位和項目經(jīng)理部各罰款1000元的處罰，責(zé)任人罰款200元的處罰。 分公司安全管理機構(gòu)不健全、人員配備不到位、分工不明、職責(zé)不履行，給予責(zé)任單位罰款2000元的處罰。責(zé)令停工整改未采取有效措施的工程項目、對責(zé)令停工整改仍不停工、停工工程未經(jīng)工程科技部、公司分管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)同意后擅自復(fù)工的，加倍處罰，且工程款待事故隱患整改合格后再予以支付。凡上級行政主管部門因項目原因?qū)鞠掳l(fā)了嚴(yán)重不良行為告知書的項目，給予項目經(jīng)理部2萬元的處罰。因安全事故，對有關(guān)責(zé)任者的行政處分，由工程科技部提出處理意見，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定。發(fā)生各類惡性未遂事故，給予責(zé)任單位和項目經(jīng)理部各罰款2000～5000元的處罰。 違反企業(yè)安全管理規(guī)定，從事與施工生產(chǎn)無關(guān)的活動發(fā)生的各類事故，一切損失由直接責(zé)任者承擔(dān)。項目部每周組織安全生產(chǎn)檢查，安全員每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進(jìn)行巡視，對生產(chǎn)安全工作做得好的和現(xiàn)場存在安全隱患的嚴(yán)格執(zhí)行本制度。第一篇：安全生產(chǎn)獎懲制度（范文） 安全生產(chǎn)獎懲制度為進(jìn)一步加強公司工程安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》等有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，提高工程安全生產(chǎn)管理水平，防止和避免各類事故的發(fā)生，通過激勵和鞭策機制，促使員工從思想上、行動上重視安全工作，特制定本制度。公司每年進(jìn)行一次評比，對質(zhì)量安全管理工作成績突出的單位或部門給予表彰，頒發(fā)“質(zhì)量安管理先進(jìn)單位”獎牌，并獎勵800010000元；對質(zhì)量安全管理工作成績突出的個人給予表彰，頒發(fā)“質(zhì)量安管理先進(jìn)工作者”榮譽證書，并獎勵30006000元。凡發(fā)生死亡、重傷事故的單位，視情節(jié)輕重給予項目部5～10萬元、項目部負(fù)責(zé)人1000～2000元、其他責(zé)任者500～1000元、責(zé)任單位1～3萬元罰款的處罰外，同時責(zé)任單位還需要承擔(dān)事故的一切損失及接受上級主管部門的處罰，觸犯法律依法由司法部門處理。對同一事故的罰款涉及到兩個以上的責(zé)任單位和兩個以上的直接責(zé)任者，按責(zé)任比例分擔(dān)，即主要責(zé)任負(fù)60%～90%，次要責(zé)任負(fù)10%～40%，同等責(zé)任各負(fù)50%。9 因事故對責(zé)任單位的罰款，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本，一律從該單位利潤留成中支付。分公司或項目經(jīng)理部接到建設(shè)行政主管部門下的不良行為告知書，未及時報告公司或不及時給予回復(fù)的，加倍處罰。 公司或上級主管部門按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59－2011）對工地進(jìn)行檢查，凡未達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)的，給予責(zé)任單位和項目經(jīng)理部各罰款2000～5000元的處罰；并責(zé)令整改，整改仍不合格的，扣繳項目經(jīng)理部部分安全文明措施經(jīng)費。危險性較大的專項工程施工時無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督，給予項目經(jīng)理部罰款500～1000元的處罰。不積極配合公司申報省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范工地（工程）、不按公司要求采取有效措施整改事故隱患的，致使上級主管部門復(fù)查未通過的，分別給予責(zé)任單位罰款5000元、項目經(jīng)理部罰款20000元的處罰。項目經(jīng)理未組織項目部主要管理人員每周進(jìn)行安全檢查，專職安全員未每日巡檢，檢查無記錄的，處以1000元罰款。 施工現(xiàn)場不按公司標(biāo)準(zhǔn)化圖集實施標(biāo)準(zhǔn)化管理、布置的，根據(jù)情節(jié)輕重給予罰款5000～10000元的處罰。施工現(xiàn)場達(dá)不到文明施工標(biāo)準(zhǔn)的，如：施工現(xiàn)場未設(shè)立門樓、圍檔、“八牌一圖”；施工現(xiàn)場未按照施工平面總布置圖布置、材料堆放零亂、場地未硬化或用模板墊路、排水不暢或排水無組織、施工場地未建立衛(wèi)生責(zé)任制；現(xiàn)場臨時設(shè)施不按要求搭設(shè)；施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、水塘等邊緣未設(shè)定安全防護欄桿；在施工現(xiàn)場隨地大小便；未按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚等情況，給予每條每次100～1000元罰款的處罰。外架搭設(shè)不滿足規(guī)范和專項方案的要求，如作業(yè)層腳手板未滿鋪，腳手架內(nèi)雜物較多未及時清理；未按照要求設(shè)置防護欄桿的；安全通道未按照規(guī)范要求搭設(shè)的；腳手架隔層防護不到位的等，給予每一處罰款l00元的處罰，累計罰款不超過1000元。門式鋼管腳手架桿件、鎖件不符合要求，給予罰款1000元的處罰。 開挖深度超過5m（含5m）的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程；開挖深度雖未超過5m，但地質(zhì)條件、周圍環(huán)境和地下管線復(fù)雜，或影響毗鄰建筑（構(gòu)筑）物安全的基坑（槽）的土方開挖、支護、降水工程的專項方案未按規(guī)定組織專家認(rèn)證的，給予罰款3000元的處罰?？舆吅奢d不符合規(guī)范要求的，未進(jìn)行基坑工程監(jiān)測的，給予罰款500元的處罰。4 支模架與外架混搭的，給予罰款500元的處罰。3 樓梯口、電梯井口、電梯井口隔層防護、預(yù)留洞口、坑井口、通道口、陽臺、樓板、屋面等未防護的，每處罰款100元，累計罰款不超過2000元。4 電工未持證上崗或無施工維護巡檢記錄的，無電阻測試記錄的，給予罰款500元的處罰。物料提升機架體未按照要求設(shè)置纜風(fēng)繩或與建筑物結(jié)構(gòu)連接的，處以2000元罰款。架體搭設(shè)、傳動系統(tǒng)、電氣安裝不符合要求的；無聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚、避雷措施的，處以500元罰款。未進(jìn)行安裝驗收，未辦理登記使用備案手續(xù)的，給予罰款1000元的處罰。4 吊點不合理的，處以500元罰款。（不含）的，由公司工程管理部下發(fā)《獎罰通知單》報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批；對安全方面的獎罰金額在10000元以上(含)、50000元以下(不含)的，由公司工程管理部下發(fā)《獎罰通知單》，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核，公司總經(jīng)理審批后交公司財務(wù)資產(chǎn)部扣罰或支付獎勵資金；對獎罰金額超過50000元（含）的，由公司工程管理部下發(fā)《獎罰通知單》，報主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核，公司董事會審批，公司財務(wù)資產(chǎn)部依據(jù)獎罰通知單扣罰或支付獎勵資金。附件1：湖南建工集團公司質(zhì)量安全處罰通知單編號：湖南建工集團公司質(zhì)量安全處罰通知單單位：年 月 日，你（單位）在 工程中，因，根據(jù)《湖南建工集團公司安全生產(chǎn)獎懲制度》，給予（大寫）萬 千 百拾 元整的處罰。年輕傷率必須控制在10‰以內(nèi)。二、項目部將對各班組實行安全生產(chǎn)獎懲管理。，對班組進(jìn)行2000元的罰款，對造事者500元的處罰。在市、省、國家組織的安全生產(chǎn)、文明施工檢查中被通報批評的項目分別給予3000元、5000元、10000元的罰款，造成嚴(yán)重影響的，加處1倍罰款。、機具處無安全操作規(guī)程的，對項目部罰款50300元。，對項目部罰款3001000元。、鋁線等代替的，每發(fā)現(xiàn)1處罰款100元。、氧氣瓶及其它易燃易爆、有毒物品的運輸、使用、存放不符合規(guī)定的，每1處罰款200元。發(fā)生火災(zāi)，造成損失的，視情節(jié)輕重，罰款500—2000元，并按有關(guān)規(guī)定給予行政處分直至追究法律責(zé)任。2013年2月20日