【正文】 管領(lǐng)導審批；對安全方面的獎罰金額在10000元以上(含)、50000元以下(不含)的，由公司工程管理部下發(fā)《獎罰通知單》，報公司主管領(lǐng)導審核，公司總經(jīng)理審批后交公司財務(wù)資產(chǎn)部扣罰或支付獎勵資金；對獎罰金額超過50000元（含）的，由公司工程管理部下發(fā)《獎罰通知單》，報主管領(lǐng)導、總經(jīng)理審核，公司董事會審批，公司財務(wù)資產(chǎn)部依據(jù)獎罰通知單扣罰或支付獎勵資金。物料提升機架體未按照要求設(shè)置纜風繩或與建筑物結(jié)構(gòu)連接的，處以2000元罰款?？舆吅奢d不符合規(guī)范要求的，未進行基坑工程監(jiān)測的，給予罰款500元的處罰。施工現(xiàn)場達不到文明施工標準的，如：施工現(xiàn)場未設(shè)立門樓、圍檔、“八牌一圖”；施工現(xiàn)場未按照施工平面總布置圖布置、材料堆放零亂、場地未硬化或用模板墊路、排水不暢或排水無組織、施工場地未建立衛(wèi)生責任制；現(xiàn)場臨時設(shè)施不按要求搭設(shè)；施工現(xiàn)場內(nèi)的溝、坑、水塘等邊緣未設(shè)定安全防護欄桿；在施工現(xiàn)場隨地大小便；未按規(guī)定搭設(shè)雙層防護棚等情況，給予每條每次100～1000元罰款的處罰。危險性較大的專項工程施工時無專職安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場監(jiān)督，給予項目經(jīng)理部罰款500～1000元的處罰。對同一事故的罰款涉及到兩個以上的責任單位和兩個以上的直接責任者，按責任比例分擔，即主要責任負60%～90%，次要責任負10%～40%，同等責任各負50%。項目部每周組織安全生產(chǎn)檢查，安全員每天對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況進行巡視，對生產(chǎn)安全工作做得好的和現(xiàn)場存在安全隱患的嚴格執(zhí)行本制度。凡上級行政主管部門因項目原因?qū)鞠掳l(fā)了嚴重不良行為告知書的項目，給予項目經(jīng)理部2萬元的處罰。 公司或分公司到項目檢查下發(fā)質(zhì)安隱患整改通知書，項目部未在規(guī)定時間內(nèi)及時進行整改并回復（整改前后照片、資料）、整改不到位或拒不整改的，處罰標準如下： 項目部收到建設(shè)行政主管部門下發(fā)的整改通知書在規(guī)定期限內(nèi)未整改回復的，處以3000元罰款。懸挑架的懸挑梁擱置在懸挑構(gòu)件上，且未經(jīng)設(shè)計單位驗算通過，荷載超過要求的，給予罰款2000元的處罰。未掛設(shè)安全網(wǎng)或安全網(wǎng)材質(zhì)不符合要求的，處以1000元罰款。無多塔專業(yè)防碰撞措施的，給予罰款2000元的處罰。，月輕傷率和年輕傷率的控制，月輕傷率必須控制在3‰以內(nèi)。，非作業(yè)人員亂動機械，對班組一次處罰200元，造事者50元的罰款。、帶病或超負荷運轉(zhuǎn)的，每1處罰款30100元。 發(fā)生因工傷亡事故的處罰。生產(chǎn)管理網(wǎng)安全生產(chǎn)獎懲制度 經(jīng)檢查認定為事故隱患，在接到“事故隱患通知單”后，對在限期內(nèi)能消除而不消除的；本單位不能消除，但應(yīng)制訂臨時安全措施而不制訂的；本單位不能消除，但應(yīng)提出申報而未提出申報的單位，要酌情給予處罰。 對安全生產(chǎn)有特殊貢獻者由基層單位推薦，公司安委會審議，公司領(lǐng)導批準給予獎勵。節(jié)能降耗成效顯著，給予節(jié)約獎。經(jīng)濟處罰：扣除失職期間的職務(wù)津貼；取消半年或全年評獎資格，取消獎金，處以罰款等。1破壞礦區(qū)、廠區(qū)、院落、生產(chǎn)和生活環(huán)境衛(wèi)生的，給予罰款處理。行政處罰由有關(guān)部門提出，按公司有關(guān)規(guī)定參照任命程序，報有關(guān)領(lǐng)導批準后執(zhí)行。違犯崗位勞動紀律，隨意串崗、溜崗、睡崗造成設(shè)備損壞，影響生產(chǎn)指標的要罰款處理。（二）有以上情況者取消所在單位的安全獎和經(jīng)濟指標獎，實行安全生產(chǎn)一票否決制。（二）獎勵的依據(jù)在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)，提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量，節(jié)約資源和能源等方面做出顯著成績的；在生產(chǎn)技術(shù)研究、工藝設(shè)計、產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟指標、改善勞動條件等方面有發(fā)明創(chuàng)造，技術(shù)改進或者提出合理化建議，取得重大成果或者顯著成績的；在改進企業(yè)經(jīng)營管理，調(diào)動一切積極因素，提高經(jīng)濟效益成績顯著，做出較大貢獻的；保護公共財產(chǎn)，防止或挽救事故有功，使企業(yè)和職工利益免受重大損失的；同壞人壞事作斗爭，對維持正常的生產(chǎn)秩序和工作秩序，維護社會治安有顯著成績的；一貫忠于職守，積極負責，廉潔奉公，舍己為人，事跡突出的；自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀律，完成規(guī)定出勤天數(shù)和生產(chǎn)工作任務(wù)的；牢固樹立安全第一的思想意識，增強自我防范能力，在各自的崗位上首先為他人和自己的人身生命安全高度負責，做到不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，愛護生產(chǎn)設(shè)施，不損壞機電設(shè)備，遇到特殊情況積極搶險救災有效的；能夠及時發(fā)現(xiàn)、預報、排除重大事故隱患和險情，提出合理化建議，避免重大事故發(fā)生；本人思想覺悟高，職業(yè)道德好，工作責任性強，自覺遵章守紀，在安全生產(chǎn)和各項工作中對自己高標準，嚴要求，數(shù)年如一日地表現(xiàn)出優(yōu)秀品德。每月扣除的金額，一般不超過本人月標準工資的20％，直至扣完全部賠償。 對違反Q／D9243—93《低壓電氣臨時線路安裝使用管理規(guī)定》的單位和個人，酌情給予處罰和批評教育。 對在安全管理、安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生等方面提出合理化建議，取得顯著成績者，除年終可評安全生產(chǎn)先進個人給予獎勵外，還可按公司合理化建議獎規(guī)定給予獎勵。，開關(guān)箱未按規(guī)定設(shè)漏電保護器，導線老化破損及使用花線照明，危險場所不使用安全電壓的，每1處罰款50元。，項目部對班組進行5000元的處罰。由工程管理部負責向被處罰的責任單位或個人作出回答并按公司決定后的意見實施。7 操作人員未持證上崗的，每發(fā)現(xiàn)1人罰款500元。模板存放未按照要求實施的，給予罰款200元的處罰?；A(chǔ)不堅實，未用砼硬化，排水不暢，有沉陷現(xiàn)象的；架體與建筑結(jié)構(gòu)連墻件嚴重不足的，每發(fā)現(xiàn)一處給予罰款100元的處罰，累計罰款不超過2000元。無故不參加公司組織的工程技術(shù)委員會例會和安全相關(guān)會議的，每次給予責任單位和項目經(jīng)理部各罰款1000元的處罰，責任人罰款200元的處罰。因安全事故，對有關(guān)責任者的行政處分，由工程科技部提出處理意見，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究決定。第一篇：安全生產(chǎn)獎懲制度（范文） 安全生產(chǎn)獎懲制度為進一步加強公司工程安全管理工作，嚴格執(zhí)行《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《建筑施工安全檢查標準》等有關(guān)安全方面的法律、法規(guī)、規(guī)范、標準，提高工程安全生產(chǎn)管理水平，防止和避免各類事故的發(fā)生，通過激勵和鞭策機制，促使員工從思想上、行動上重視安全工作，特制定本制度。9 因事故對責任單位的罰款，不得攤?cè)肷a(chǎn)成本，一律從該單位利潤留成中支付。不積極配合公司申報省級安全質(zhì)量標準化示范工地（工程）、不按公司要求采取有效措施整改事故隱患的，致使上級主管部門復查未通過的，分別給予責任單位罰款5000元、項目經(jīng)理部罰款20000元的處罰。外架搭設(shè)不滿足規(guī)范和專項方案的要求，如作業(yè)層腳手板未滿鋪，腳手架內(nèi)雜物較多未及時清理；未按照要求設(shè)置防護欄桿的；安全通道未按照規(guī)范要求搭設(shè)的；腳手架隔層防護不到位的等，給予每一處罰款l00元的處罰，累計罰款不超過1000元。4 支模架與外架混搭的，給予罰款500元的處罰。架體搭設(shè)、傳動系統(tǒng)、電氣安裝不符合要求的；無聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚、避雷措施的，處以500元罰款。附件1：湖南建工集團公司