企業(yè)采購oa后如何遠(yuǎn)程培訓(xùn)員工熟練使用共五篇-wenkub
2024-10-03 18 本頁面
【正文】 現(xiàn)相關(guān)的問題：怎么熟練使用？答案是需要培訓(xùn)。給各地分公司的員工培訓(xùn)，培訓(xùn)到能熟練使用為止。全球領(lǐng)先的桌面演示互動(dòng)遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)服務(wù)商美國(guó)RHUB連通寶的資深市場(chǎng)研究部門指出：對(duì)于企業(yè)來說，每賣出一套OA,就意味著該公司需要借助RHUB連 通寶的桌面演示互動(dòng)來提高培訓(xùn)效率。如果每月有1020家分公司有新員工進(jìn)來，第一步就是跑上門去培訓(xùn)，最起碼要配備5個(gè)培訓(xùn)師在這些公司分別待一段時(shí)間進(jìn)行培訓(xùn)，因?yàn)槿绻@批新員工都千里迢迢到總部培訓(xùn)的話，總的成本也許更昂貴。遇到會(huì)議溝通需要及時(shí)的，也可以通過連通寶的桌面演示互動(dòng)技術(shù)直觀地即時(shí)解決。一、對(duì)于企業(yè)的一般員工對(duì)于一般的企業(yè)員工而言，通過OA辦公系統(tǒng)可以降低了工作的難度和減少出錯(cuò)的機(jī)率，避免因出錯(cuò)造成公司的損失，從而又提高員工的工作效率，使其可以更加愉快、高效、準(zhǔn)確地開展和完成各項(xiàng)工作。三、對(duì)于企業(yè)的高層管理者對(duì)于企業(yè)高層管理者而言，他是企業(yè)的決策者。還有Email功能非常強(qiáng)大，在發(fā)送郵件前，不用區(qū)分內(nèi)部郵件還是外部郵件，是內(nèi)外部郵件一起發(fā)送的，這樣可以節(jié)省時(shí)間。第三條：考勤管理，上班時(shí)間為9:00—18:30，其中12:0013:30為午餐午休時(shí)間；遠(yuǎn)程辦公期間打卡形式改為釘釘在家打卡，要求照片打卡，照片包含工作區(qū)域，本人精神面貌照，正常工作時(shí)間未打卡視為缺勤處理；遠(yuǎn)程辦公期間員工假期審批可在釘釘、企信系統(tǒng)完成，因員工不幸感染肺炎或其他疾病無法最有效開展工作的情況，公司統(tǒng)一按照病假處理或接受國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的處理方式；管理者及員工未按規(guī)定完成本制度中第五條第一項(xiàng)的工作部署/工作日?qǐng)?bào)，第七條第一項(xiàng)的工作成果確認(rèn)，視為當(dāng)日缺勤處理。第六條：審批管理遠(yuǎn)程辦公期間員工請(qǐng)假、工作資源需求均通過釘釘、企信線上系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)，暫停一切外出及出差申請(qǐng)；第七條：成果確認(rèn)員工遠(yuǎn)程辦公，應(yīng)根據(jù)規(guī)定進(jìn)行考勤打卡及當(dāng)日工作日?qǐng)?bào)填寫，由部門領(lǐng)導(dǎo)審批同意后既完成遠(yuǎn)程辦公成果的確認(rèn)；，當(dāng)日匯總遠(yuǎn)程辦公考勤與成果確認(rèn)情況并與人力資源部門對(duì)接考勤與工作成果！第八條：工作安全遠(yuǎn)程辦公期間特此注意環(huán)境保護(hù)與自身安全，避免接觸人流密集場(chǎng)所，應(yīng)取消聚會(huì)活動(dòng)，無特殊事宜不出門；遠(yuǎn)程辦公期間若有生病，疑似疫情或疫情感染癥狀，可憑醫(yī)院開具的治療證明申請(qǐng)休假；（證明可后補(bǔ)），自行承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任；第九條：解除期限本制度僅限于疫情期間的特殊辦公管理辦法，恢復(fù)辦公時(shí)間后即廢除！科技有限公司2022年6月8日第四篇：企業(yè)員工思想?yún)R報(bào)采購思想?yún)R報(bào)敬愛的黨支部：自從2015年11月成為入黨積極分子以來，我堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)理論知識(shí)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)自己的思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，在思想上不斷提高。因?yàn)槔碚撋系某墒焓钦紊铣墒斓幕A(chǔ)，政治上的清醒來源于理論上的堅(jiān)定?！皟蓵?huì)”是我們?cè)谏钪袘?yīng)該加以了解
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