企業(yè)采購(gòu)oa后如何遠(yuǎn)程培訓(xùn)員工熟練使用（共五篇）-文庫(kù)吧
2024-10-03 18:24 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)高層管理者而言，他是企業(yè)的決策者。通過(guò)OA系統(tǒng)，高層管理者掌握企業(yè)員工的具體情況。OA辦公系統(tǒng)中財(cái)務(wù)審批流程支持對(duì)每一筆費(fèi)用的流程化管理，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用按步驟、角色的審核和審批控制，并將詳細(xì)相關(guān)信息進(jìn)行記錄，以便事后查詢核對(duì)、統(tǒng)計(jì)。點(diǎn)晴OA系統(tǒng)中還可以對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)一管理，這樣管理者就不怕因企業(yè)的某個(gè)員工的離職而阻礙合同的跟進(jìn)，這樣也方便管理的隨時(shí)隨地查找并閱讀。還有Email功能非常強(qiáng)大，在發(fā)送郵件前，不用區(qū)分內(nèi)部郵件還是外部郵件，是內(nèi)外部郵件一起發(fā)送的，這樣可以節(jié)省時(shí)間。從整體上看來(lái)，OA系統(tǒng)在企業(yè)管理過(guò)程對(duì)于不同的對(duì)象具有不同的作用和定位，管理者與員工可以根據(jù)自身的工作特點(diǎn)與實(shí)際情況，將企業(yè)從上到下和橫向之間通過(guò)OA有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)的管理和發(fā)展提供了現(xiàn)代化的信息化平臺(tái)，從整體上提升了企業(yè)內(nèi)部的溝通和協(xié)作能力，提升了企業(yè)的辦公效率和管理水平。第三篇：企業(yè)員工遠(yuǎn)程辦公管理制度范本《員工遠(yuǎn)程辦公管理制度》==本文檔為Word版，下載后可任意編輯修改==第一條：目的為了切實(shí)響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，保證員工的安全防護(hù)與身體健康，同時(shí)為合理、靈活、高效的安排工作，對(duì)遠(yuǎn)程辦公行為進(jìn)行有效管理，特制定本管理制度。第二條：適用范圍本制度適用要求上班的部門。第三條：考勤管理，上班時(shí)間為9:00—18:30，其中12:0013:30為午餐午休時(shí)間；遠(yuǎn)程辦公期間打卡形式改為釘釘在家打卡，要求照片打卡，照片包含工作區(qū)域，本人精神面貌照，正常工作時(shí)間未打卡視為缺勤處理；遠(yuǎn)程辦公期間員工假期審批可在釘釘、企信系統(tǒng)完成，因員工不幸感染肺炎或其他疾病無(wú)法最有效開展工作的情況，公司統(tǒng)一按照病假處理或接受國(guó)家有關(guān)部門規(guī)定的處理方式；管理者及員工未按規(guī)定完成本制度中第五條第一項(xiàng)的工作部署/工作日?qǐng)?bào)，第七條第一項(xiàng)的工作成果確認(rèn)，視為當(dāng)日缺勤處理。第四條：工作紀(jì)律遠(yuǎn)程辦公視為正常上班出勤，全員保持釘釘、企信/微信在線，一小時(shí)內(nèi)未回復(fù)工作消息及未按時(shí)參加遠(yuǎn)程會(huì)議，公司有權(quán)按照當(dāng)日缺勤處理；累計(jì)超過(guò)3次按一次曠工處理；員工應(yīng)保持辦公場(chǎng)所所具備的網(wǎng)絡(luò)與通話條件，并及時(shí)接通辦公電話，回復(fù)郵件，響應(yīng)上級(jí)工作指示；遠(yuǎn)程辦公應(yīng)遵守誠(chéng)信、自律、高效的原則，確保保質(zhì)保量完成工作任務(wù)；員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)參加公司電話會(huì)議，視頻會(huì)議，若需要接入視頻則需注意衣著整潔，形象端莊大方。第五條：任務(wù)管理遠(yuǎn)程辦公期間公司采用分工進(jìn)行項(xiàng)目管理，部門管理者需明確、清晰、高效的部署當(dāng)日工作標(biāo)準(zhǔn)與要求，員工需按要求完成當(dāng)日工作并及時(shí)填寫工作日?qǐng)?bào)；遠(yuǎn)程辦公期間公司的遠(yuǎn)程會(huì)議提前1小時(shí)由釘釘、企信群及釘釘、企信遠(yuǎn)程會(huì)議系統(tǒng)通知。參與線上辦公人員，每日早上9:10需要全體視頻會(huì)議（10分鐘）快速講下當(dāng)天的工作安排，下午下班6:20全體視頻會(huì)議（10分鐘），匯報(bào)當(dāng)天工作完成情況并提
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