【正文】 。隨著各地區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展，今后各地自身人力資源就地消化能力增強，人力資源流動將減弱，這是一個需要決策者進行前瞻性思考的戰(zhàn)略問題。實踐證明，人員的急劇變動，給改制后的企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來極大影響。因此，這類企業(yè)凝聚力強，企業(yè)的發(fā)展與員工的生存息息相關(guān)，而員工綜合素質(zhì)的不斷提高，又有力地促進了企業(yè)的良性發(fā)展。一、襄陽市企業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀近五年來，襄陽市經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展，綜合實力顯著增強。建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽、都市襄陽、文化襄陽、綠色襄陽，是加快省域副中心城市發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和內(nèi)在要求。參考文獻[1]中共中央、國務(wù)院關(guān)于進一步加強人才工作的決定[M].人民出版社，2004[2][M].人民出版社，2003[3][M].石油工業(yè)出版社，2003[4]李金松，[M].中國發(fā)展出版社，2003第二篇：企業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策龍源期刊網(wǎng) ://.企業(yè)人才隊伍建設(shè)現(xiàn)狀與對策作者：翟立 蔡佳來源：《職業(yè)企業(yè)的人才是企業(yè)中最為活躍的一部分，擺脫舊思想，用勇于探索、敢于創(chuàng)新的精神鼓舞每一位員工，用先進的企業(yè)文化管理企業(yè)人才，才能提高企業(yè)產(chǎn)能，樹立良好外在形象。企業(yè)要認(rèn)識到海外人才的重要性，其可能有著更加先進的知識管理經(jīng)驗。三、解決上述問題的對策。但是，現(xiàn)如今的社會需要全面發(fā)展的綜合型人才，所以面對新的形勢，改革高校人才培養(yǎng)模式也是需要解決的。很多企業(yè)沒有明確人才培養(yǎng)的主體，即任何員工都會被納入培養(yǎng)的范圍，這樣導(dǎo)致的后果就是形式化嚴(yán)重，沒有找準(zhǔn)企業(yè)重心，結(jié)果就是人才不僅沒有得到挖掘，還浪費了人力物力財力。優(yōu)秀的人才是我國任何企業(yè)的所需，也是我國應(yīng)對經(jīng)濟挑戰(zhàn)與其他國際大公司的競爭力量。企業(yè)人才籠統(tǒng)來說，包括企業(yè)的所有員工，因為每一位員工都是企業(yè)生存發(fā)展的基石，相對來說，高層管理者扮演著更加重要的角色。筆者根據(jù)多年經(jīng)驗和有關(guān)資料的研究，對企業(yè)人才隊伍建設(shè)中產(chǎn)生的問題進行分析并提出對策。關(guān)鍵詞：企業(yè) 人才隊伍建設(shè) 問題 對策一、我國企業(yè)人才建設(shè)的現(xiàn)狀當(dāng)今的國際環(huán)境日益復(fù)雜，企業(yè)面對的市場方面的競爭也更加嚴(yán)峻。這些人才的培養(yǎng)以及建設(shè)是我國當(dāng)前的迫切任務(wù)，從科教興國戰(zhàn)略與人才強國戰(zhàn)略的提出，我們可以發(fā)現(xiàn)，國家已經(jīng)十分重視人才隊伍的建設(shè)，是實現(xiàn)國家經(jīng)濟騰飛的保障。但是，就目前的現(xiàn)狀來說，我國企業(yè)在探索人才隊伍建設(shè)方面還有很多地方需要繼續(xù)優(yōu)化，管理體系也需要進一步改革，我國的企業(yè)人才建設(shè)進度還遠不及發(fā)達國家的發(fā)展水平，在激烈的國際競爭中仍處于相對弱勢的地位，不能適應(yīng)企業(yè)未來發(fā)展的需求。人才隊伍的要求嚴(yán)謹(jǐn)，各個級別的員工都應(yīng)該為營造一個和諧的工作環(huán)境盡一份力。由于人才在企業(yè)中的重要作用，各個企業(yè)之間也加大力度對各行各業(yè)的人才進行著爭奪。所以，企業(yè)要加大力度參與海外人才的爭奪戰(zhàn)中，使其為我所用，這樣才能為企業(yè)的進一步發(fā)展添加新的動力。總之，人才是企業(yè)發(fā)展的動力，是企業(yè)發(fā)展和提高核心競爭力的動力源泉，高層次人才問題是關(guān)系黨和國家建設(shè)的關(guān)鍵性問題。下旬》2012年第10期摘 要：建設(shè)產(chǎn)業(yè)襄陽、都市襄陽、文化襄陽、綠色襄陽，是加快省域副中心城市發(fā)展的戰(zhàn)略選擇和內(nèi)在需求。產(chǎn)業(yè)襄陽的建設(shè)，除了政府要有魄力和勇氣外，還需要有與之適應(yīng)的龐大的人力資源隊伍作支撐。地區(qū)生產(chǎn)總值相繼邁上1000億元、1500億元臺階，五年年均增長15%以上，經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)型取得積極成效，支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，新興產(chǎn)業(yè)加快成長，文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展有了新突破，多點支撐的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局逐步形成。但這類企業(yè)在襄陽市企業(yè)中的比例不高。小型企業(yè)由于自身經(jīng)營規(guī)模不大，生產(chǎn)條件與經(jīng)營環(huán)境相對較差，對員工的吸引力不大，造成員工隊伍難以穩(wěn)定，員工對企業(yè)的忠誠度不高，往往面臨生產(chǎn)任務(wù)不飽滿或生產(chǎn)任務(wù)無法完成的情況。（1）年齡結(jié)構(gòu)不盡合理。（2）技術(shù)結(jié)構(gòu)不盡合理。企業(yè)員工學(xué)歷不均衡嚴(yán)重制約了企業(yè)的發(fā)展，特別是高新技術(shù)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)的人才培養(yǎng)主體作用難以充分發(fā)揮。由于對職業(yè)資格證書制度相關(guān)政策理解不夠，勞動者、用人單位對職業(yè)資格證書制度的重要性認(rèn)識不足，這是一個值得重視的問題，必須加大對職業(yè)資格證書制度的宣傳力度。企業(yè)在制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃的同時，要制定企業(yè)人才隊伍建設(shè)規(guī)劃，建設(shè)結(jié)構(gòu)合理的企業(yè)人才隊伍。取消職業(yè)資格報考比例限制，打破資歷、身份和年齡限定，對掌握高技能、復(fù)合技能且有突出貢獻的人員放寬技師申報條件，鼓勵具有高技能的青年職工參加高技能人才評價，拓寬員工職業(yè)生涯成長通道。政府在表彰科技人才、管理人才的同時，還要著力表彰有突出貢獻的企業(yè)高技能人才。本文從棗強縣實際調(diào)查出發(fā),分析了當(dāng)前新農(nóng)村人才隊伍建設(shè)存在的問題、制約因素,并提出了對策建議。研究[作者簡介] 呂冰,河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)校長辦公室政工師,管理學(xué)碩士建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)。本文對河北省棗強縣農(nóng)村人才隊伍建設(shè)進行了調(diào)查研究?；鶎诱?quán)人才、教育衛(wèi)生人才和實用技術(shù)推廣人才嚴(yán)重缺乏。從農(nóng)村醫(yī)衛(wèi)人才數(shù)量上看,全縣共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院41所,在職衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員1272人,高中級專業(yè)技術(shù)職稱的僅104人,其中副高5人,正高無1人,而且絕大多數(shù)是1989年恢復(fù)職稱制度時評審的,均已接近退休。%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所1464名專業(yè)技術(shù)人才中,本科學(xué)歷僅4人,大專學(xué)歷僅43人。三是年齡結(jié)構(gòu)趨于老年化。從全縣農(nóng)村中小學(xué)教師隊伍和基層衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員的資源配置來看,由于不同地域的經(jīng)濟發(fā)展、工作環(huán)境、生活待遇差距較大,出現(xiàn)縣內(nèi)優(yōu)秀人才由農(nóng)村偏遠地區(qū)向城鎮(zhèn)集中的現(xiàn)象,影響了全縣教育、衛(wèi)生的均衡發(fā)展。二是國家培養(yǎng)出來的農(nóng)業(yè)技術(shù)和管理人才也很少有人自愿到農(nóng)村工作。二、制約因素。如在鄉(xiāng)鎮(zhèn)機構(gòu)改革中撤并站所,分流了大批農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)人員,但卻未能按預(yù)定設(shè)計有效建立起新的農(nóng)業(yè)技術(shù)市場化服務(wù)體系,導(dǎo)致農(nóng)技服務(wù)人才日漸萎縮。一是農(nóng)村人才公共服務(wù)體系不健全。三是農(nóng)村人才社會保障體系不健全。至于農(nóng)村實用人才及其他經(jīng)營人才,雖然人事部門將其納入了整體人才開發(fā)對象,但管理比較松散。建立組織、人事、農(nóng)業(yè)、科技、教育、衛(wèi)生、文化等部門協(xié)作機制,形成開發(fā)農(nóng)村人才資源的合力,共同為農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展提供人才保障。制定優(yōu)惠政策,鼓勵和支持軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部、大中專畢業(yè)生、機關(guān)事業(yè)單位分流人員、國有企業(yè)下崗專業(yè)人員和管理人員等各類人才到農(nóng)村或鄉(xiāng)村企業(yè)工作,鼓勵外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。適當(dāng)加大對農(nóng)村人才資源開發(fā)的投入力度,加強必要的軟硬件建設(shè),設(shè)立相關(guān)獎項及確保各項政策待遇的落實。 華:《中國農(nóng)村人力資源開發(fā)的理論與實踐》,中國農(nóng)業(yè)出版社2005年版。通過發(fā)揮企業(yè)人力資源優(yōu)勢來促進我區(qū)開發(fā)建設(shè)，將是我區(qū)組織人事部門今后所要面臨的一個新課題。目前，全區(qū)各類高學(xué)歷、高職稱、專業(yè)技術(shù)人員比管委會成立之初均有較大的增長，僅08年一年，全區(qū)共引進碩士學(xué)歷人員9人，專業(yè)技術(shù)人員84人，其中大部分人才均在我區(qū)企業(yè)工作，極大了改善了我區(qū)企業(yè)人才隊伍現(xiàn)狀。特別在今年的全球經(jīng)濟危機背景下，我區(qū)按照省委組織部部署，攜帶3個崗位和1個合作項目赴美國、加拿大、香港等地進行抄底人才，取得了較好效果。三是開展網(wǎng)絡(luò)招聘，依托網(wǎng)絡(luò)信息平臺傳播范圍廣，互動性強，成本低的特點，積極組織企業(yè)參加網(wǎng)上招聘，組織企業(yè)參加寧波市第二屆海外網(wǎng)上洽談會，通過網(wǎng)絡(luò)遠程洽談進行人才招聘。繼續(xù)深入開展名校研究生進企業(yè)實踐活動，繼去年接納9名清華、北大的高校研究生來我區(qū)參加社會實踐并取得了良好反響后，今年我區(qū)將繼續(xù)實施這一活動，現(xiàn)已組織4家企業(yè)初步意向接納8名研究生參加實踐。2008年，經(jīng)多方努力，我區(qū)人力資源市場正式投入運營，開始為企業(yè)提供免費設(shè)攤及招聘信息發(fā)布服務(wù)。據(jù)統(tǒng)計，現(xiàn)我區(qū)人才交流中心已鑒證大中專畢業(yè)生就業(yè)協(xié)議546人，簽訂人事代理合同432份，代管流動人員人事檔案594冊，集體戶口掛靠115人，接收黨員14人。2007年成立了研究生聯(lián)誼會，做為我區(qū)第一個高層次學(xué)術(shù)團體，自成立之日起，該團體就充分發(fā)揮了其對人才的匯集、交流作用，通過舉辦各類學(xué)術(shù)調(diào)研、探討活動，進一步聯(lián)絡(luò)人才、引進人才、凝聚人才。二是對人才的服務(wù)力度進一步加強。二、我區(qū)企業(yè)人才隊伍建設(shè)存在的主