【正文】 □ 中 □ 及格 □ 不及格 學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識和專業(yè)技能分析和解決問題的能力 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 研究方法的科學(xué)性；技術(shù)線路的可行性；設(shè)計方案的合理性 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 完成畢業(yè)論文（設(shè)計）期間的出勤情況 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 二、論文（設(shè)計）質(zhì)量 論文（設(shè)計）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 是否完成指定的論文（設(shè)計）任務(wù)（包括裝訂及附件）？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 三、論文（設(shè)計）水平 論文（設(shè)計）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問題的指導(dǎo)意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意？設(shè)計是否有創(chuàng)意？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文（設(shè)計說明書）所體 現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 建議成績： □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 （在所選等級前的□內(nèi)畫“√”） 指導(dǎo)教師： （簽名） 單位： （蓋章） 年 月 日 評閱教師評閱書 評閱教師評價： 一、論文（設(shè)計）質(zhì)量 論文（設(shè)計）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 是否完成指定的論文（設(shè)計）任務(wù)（包括裝訂及附件）？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 二、論文（設(shè)計）水平 論文（設(shè)計）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際問題的指導(dǎo)意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意？設(shè)計是否有創(chuàng)意？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文（設(shè)計說明書）所體現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 建議成績： □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 （在所選等級前的□內(nèi)畫“√”） 評閱教師： （簽名） 單位： （蓋章） 年 月 日 1 教研室（或答辯小組）及教學(xué)系意見 教研室（或答辯小組）評價： 一、答辯過程 畢業(yè)論文（設(shè)計）的基本要點(diǎn)和見解的敘述情況 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 對答辯問題的反應(yīng)、理解、表達(dá)情況 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 學(xué)生答辯過程中的精神狀態(tài) □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 二、論文（設(shè)計）質(zhì)量 論文（設(shè)計）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 是否完成指定的論文（設(shè)計）任務(wù)（包括裝訂及附件）？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 三、論文（設(shè)計）水平 論文（設(shè)計）的理論意義或?qū)鉀Q實(shí)際 問題的指導(dǎo)意義 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文的觀念是否有新意？設(shè)計是否有創(chuàng)意？ □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 論文（設(shè)計說明書）所體現(xiàn)的整體水平 □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 評定成績： □ 優(yōu) □ 良 □ 中 □ 及格 □ 不及格 （在所選等級前的□內(nèi)畫“√”） 教研室主任（或答辯小組組長）： （簽名） 年 月 日 教學(xué)系意見： 系主任： （簽名） 年 月 日 2 寶鋼的國際化戰(zhàn)略 的定量分 析 【 摘要 】 隨著經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展，國際競爭加劇激烈化，很多中國企業(yè)開始實(shí)施國際化 戰(zhàn)略。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。 作 者 簽 名： 日 期： 指導(dǎo)教師簽名： 日 期： 使用授權(quán)說明 本人完全了解 大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。 目錄 中文摘要（關(guān)鍵詞） .................................................. 2 一、問題提出 ........................................................ 2 （一）理論背景 .................................................. 2 （二）實(shí)踐背景 .................................................. 2 （三）研究方法 .................................................. 3 二、國際化戰(zhàn)略研究綜述 .............................................. 3 （一 ）國際化戰(zhàn)略的定義 .......................................... 3 （二）學(xué)術(shù)界對企業(yè)國際化戰(zhàn)略的相關(guān)研究 .......................... 3 三、寶鋼國際化戰(zhàn)略內(nèi)外環(huán)境的定量分析 ................................ 5 （一）寶鋼國際化戰(zhàn) 略發(fā)展歷史與現(xiàn)狀 .............................. 5 1．寶鋼國際化戰(zhàn)略發(fā)展歷史 .................................... 5 2．寶鋼國際化戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀 .................................... 5 3．寶鋼國際化戰(zhàn)略發(fā)展歷史和現(xiàn)狀的思考 ........................ 5 （二）寶鋼國際化戰(zhàn)略外部環(huán)境定量分析 ............................ 6 1． EFE 矩陣分析 .............................................. 6 2．五力模型分析 .............................................. 7 3． CPM 矩陣分析 .............................................. 8 4．外部環(huán)境總體評價 .......................................... 9 （三）寶鋼國際化戰(zhàn)略內(nèi)部環(huán)境定量分析 ............................ 9 1．資源分析 .................................................. 9 2．核心競爭力 ............................................... 10 3． IFE 矩陣 ................................................. 10 4．內(nèi)部環(huán)境總體 評價 ......................................... 11 四、寶鋼國際化戰(zhàn)略選擇 ............................................. 11 （一）寶鋼國際化戰(zhàn)略目標(biāo) ....................................... 11 （二）寶鋼國際化戰(zhàn)略匹配 ....................................... 11 ................................................ 11 2． SWOT 分析 ................................................ 12 3． IE 綜合內(nèi)外部分析 ........................................ 13 4． SPACE 分析 ............................................... 16 (三 ) 寶鋼國際化戰(zhàn)略選擇 ........................................ 17 1． QSPM 矩陣分析 ............................................ 17 2. 戰(zhàn)略選擇及理由 ........................................... 19 五、寶鋼國際化戰(zhàn)略調(diào)整措施 ......................................... 20 結(jié)語 ............................................................... 20 注釋 ............................................................... 21 參考文獻(xiàn) ........................................................... 21 致謝 ............................................................... 22 英文摘要（關(guān)鍵詞） ................................................. 23 畢 業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明 原創(chuàng)性聲明 本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進(jìn)行的研究工作及取得的成果。 作者簽名： 日 期： 學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明 本人鄭重聲明：所呈交的 論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立進(jìn)行研究所取得的研究成果。 作者簽名： 日期： 年 月 日 學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書 本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機(jī)構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。但總的來講，中國企業(yè)的國際化之路還處于摸索、實(shí)驗(yàn)階段。 20xx20xx 年五年間， 中國 非金融類對外直接投資從 20xx 年的 27 億美元增至 20xx 年的 億美元，年均增長 60%。 如何走出去無疑成為了中國企業(yè)最為關(guān)心的問題，不經(jīng)過深思熟慮而盲目實(shí)施的國際化戰(zhàn)略可能給企業(yè)帶來嚴(yán)重的損失，甚至是企業(yè)所不能承擔(dān)的后果。 20xx 年 2 月 26 日 俄羅斯第二大鋼鐵企業(yè) Evraz集團(tuán)公司宣布，入股了民營鋼鐵企業(yè)集團(tuán)德龍控股 10%的股份，并可能進(jìn)一步收購德龍控股有限公司 51%的股權(quán)，從而間接控股中國數(shù)家民營鋼企。由于國內(nèi)缺乏優(yōu)質(zhì)的鐵礦石資源，寶鋼目前的原料供應(yīng)幾乎完全依賴于國外進(jìn)口，使寶鋼的生產(chǎn)經(jīng) 營處于 被動。 實(shí)行國際化戰(zhàn)略，開拓海外市場，已成為寶鋼刻不容緩的任務(wù)。 國際化戰(zhàn)略 ： 企業(yè)國際化戰(zhàn)略是企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)在本土之外的 發(fā)展戰(zhàn)略 ， 是公司在國際化經(jīng)營過程中的發(fā)展規(guī)劃，是跨國公司為了把公司的成長納入有序軌道，不斷增強(qiáng)企業(yè)的競爭實(shí)力和環(huán)境適應(yīng)性而制定的一系列決策的總稱 （ MBA 智庫百科中的定義） 。 （二） 學(xué)術(shù)界對企業(yè)國際化戰(zhàn)略的相關(guān)研究 禹靜（ 20xx）認(rèn)為國際化發(fā)展是當(dāng)今企業(yè)參與國際市場分工和 競爭的最終戰(zhàn)略