【正文】 5 地下結(jié)構(gòu) C30 柱 C25 其他砼 C25 鋼筋 HPB23 HRB33 HRB400、主要配筋直徑： 25MM、 20MM、 18MM、16MM、 14MM、 12MM、 10MM、 8 MM 、 6MM 主要樓層層高 標(biāo) 準(zhǔn)層： 10 第五節(jié) 水電設(shè)計(jì)概況 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 給排水、雨水、 包括管線(xiàn)預(yù)留預(yù)埋。 12 655 M2。 16 4580、 78 M2。 第二章 工程概況 本章主 要包括工程總體概況、工程施工范圍、建筑設(shè)計(jì)概況、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)概況、水電設(shè)計(jì)概況等內(nèi)容。 第一節(jié) 工程總體概況 序號(hào) 項(xiàng) 目 內(nèi) 容 1 工程名稱(chēng) 燕山石化富燕新村 4區(qū)多層住宅工程 2 工程地址 北京燕山北莊路 3 建設(shè)單位 北京燕山石化公司 4 設(shè)計(jì)單位 北京燕山玉龍石化工程有限公司 5 建筑面積 總建筑面積為： 7 364 30 M2。 18 M 19 450 84 M2。 15 6 30 M2。地下出戶(hù)加套管。 4 電氣工程 包括管線(xiàn)預(yù)留預(yù)埋，防雷接地系統(tǒng)及等電位的預(yù)留預(yù)埋。施工準(zhǔn)備工作是為創(chuàng)造有利的施工條件，保證施工項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)而進(jìn)行的從技術(shù)上、組織上和人力、物力、財(cái)力的準(zhǔn)備，必須根據(jù)工程特點(diǎn)、施工條件、合同要求全面考慮，保證開(kāi)工和施工活動(dòng)的順利進(jìn)行。 工程施工準(zhǔn)備或開(kāi)始施工過(guò)程中， 在不影響工程進(jìn)度的前提下，利用我公司自有設(shè)計(jì)院的優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)與機(jī)電設(shè)備系統(tǒng)分包單位聯(lián)系協(xié)作，完成土建、機(jī)電、給排水工程及其它設(shè)備工程的深化設(shè)計(jì)，各方確認(rèn)后，提交業(yè)主修訂審閱，簽署確認(rèn)后作為工程施工的依據(jù)。 12 施工準(zhǔn)備工 作內(nèi)容一覽表 序號(hào) 工 作 內(nèi) 容 執(zhí)行人員 1 與業(yè)主及各業(yè)主指定分包單位聯(lián)系溝通、做好各項(xiàng)交接 項(xiàng)目各層管理人員 2 圖紙學(xué)習(xí)、會(huì)審、技術(shù)交底、編制施工組織設(shè)計(jì) 工程師、技術(shù)員 3 與業(yè)主專(zhuān)業(yè)分包協(xié)作完成機(jī)電、給排水等專(zhuān)業(yè)的 留洞深化設(shè)計(jì) 專(zhuān)業(yè)工程師 4 基礎(chǔ)、主體、裝飾工程施工預(yù)算 預(yù)算員 5 根據(jù)交接的基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工放線(xiàn) 測(cè)量員 6 施工圖紙翻樣、報(bào)材料計(jì)劃 各專(zhuān)業(yè)施工員、資料員 7 臨建搭設(shè) 水泥庫(kù)房 各專(zhuān)業(yè)施工員 配電房、木工車(chē)間、各種庫(kù)房 施工員、電工班長(zhǎng) 辦公用房 、臨時(shí)圍墻 各專(zhuān)業(yè)施工員 施工道路和綠化 各專(zhuān)業(yè)施工員 8 施工供電 施工現(xiàn)場(chǎng)以外電源 電工班長(zhǎng) 施工現(xiàn)場(chǎng)以?xún)?nèi)電源 電工班長(zhǎng) 9 施工供水管網(wǎng)鋪設(shè) 施工員、水工班長(zhǎng) 10 木工機(jī)械等安裝 施工員、機(jī)械隊(duì)長(zhǎng) 11 塔吊安裝 鋼筋混凝土樁基礎(chǔ)施工 專(zhuān)業(yè)施工員 塔吊安裝、驗(yàn)收 機(jī)械隊(duì)隊(duì)長(zhǎng) 12 勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)教育 質(zhì)安專(zhuān)業(yè)人員、各工長(zhǎng) 13 上報(bào)開(kāi)工報(bào)告 項(xiàng)目經(jīng)理 第二節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)交接的準(zhǔn)備 由于工程前期的降水工程（需要時(shí)）、土方開(kāi)挖、基坑支護(hù)工程屬于業(yè)主指 13 定的分包工程，因此承包單位進(jìn)場(chǎng)后 需要與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和工程前期業(yè)主指定分包單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)的交接，為下一步基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程的施工做好準(zhǔn)備。 三、臨時(shí)設(shè)施的交接 ，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，清除前一承包人者遺留在現(xiàn)場(chǎng)的任何垃圾，并按照業(yè)主有關(guān)要求及工程實(shí)際情況，進(jìn)行場(chǎng)地平整等工作，為搭建臨時(shí)設(shè)施做好準(zhǔn)備。按照招標(biāo)文件要求為建設(shè)單位及監(jiān)理 單位提供高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)辦公用房。 、主體結(jié)構(gòu)施工測(cè)量控制網(wǎng)，設(shè)置工程施工的臨時(shí)控制測(cè)量標(biāo)樁。 第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備 在施工過(guò)程中，要做到“方案先行”，保證“技術(shù)指導(dǎo)施工”的原則，就應(yīng)必須做好一切技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而在技術(shù)上保證工程的質(zhì)量和工期。 15 二、施工圖紙深化設(shè)計(jì)和加工訂貨工作 在圖 紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底后，按照招標(biāo)文件要求對(duì)于設(shè)計(jì)單位編制的施工圖紙不能滿(mǎn)足施工要求深度的，由我公司具有甲級(jí)設(shè)計(jì)資質(zhì)的設(shè)計(jì)院完成該工程的深化設(shè)計(jì)，深化設(shè)計(jì)在各方面能夠滿(mǎn)足現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范的規(guī)定和要求，使業(yè)主和設(shè)計(jì)工程師滿(mǎn)意。 施工組織設(shè) 計(jì)、施工方案與技術(shù)交底是三個(gè)不同層次的技術(shù)文件，它們組成了指導(dǎo)工程施工的技術(shù)文件體系。 根據(jù)工程特點(diǎn)和進(jìn)度計(jì)劃，提前做好施工方案編制計(jì)劃，明確編制單位，編制時(shí)間，審批單位，并報(bào)監(jiān)理單位審批。在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)養(yǎng)室，以完善和配套所有檢測(cè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)所能完成的部分，從而確保工程質(zhì)量。 18 測(cè)量設(shè)施配備表 編號(hào) 名稱(chēng) 精度 規(guī)格 單位 數(shù)量 用 途 1 高精度經(jīng)緯儀 177。 質(zhì)量檢測(cè)及試驗(yàn)設(shè)施配備表 編號(hào) 設(shè)備名稱(chēng) 型號(hào) 單位 數(shù)量 用途 1 混凝土回彈儀 ZC3A 個(gè) 2 混凝土表面強(qiáng)度檢測(cè) 2 坍落度筒 上口 100 下口 200高 300 個(gè) 3 混凝土坍落度檢測(cè) 3 混凝土振動(dòng)臺(tái) 80179。100179。其所有管理人員、技術(shù)工人及普通工人，均具備良好的素質(zhì)。 根據(jù)本工程的特點(diǎn)及用工情況，決定組織各專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修階段的穿插施工，主要施工工種有：防水工、鋼筋工、木工、砼工、瓦工、電工、焊工、水暖工、抹灰工、油工、瓷磚工等。對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，根據(jù)工程實(shí)際需要合理配置，將隨施工隊(duì)伍一起進(jìn)場(chǎng)。 m，最大起重量為 23t。 對(duì)加工工藝復(fù)雜、加工周期長(zhǎng)的材料，在要求的時(shí)間內(nèi)，提前將樣品及有關(guān)資料報(bào)監(jiān)理工程師審批；同時(shí)、專(zhuān)門(mén)編制工藝設(shè)備需用量計(jì)劃，為組織運(yùn)輸和確定堆放面積提供依據(jù)。 根據(jù)物資計(jì)劃，請(qǐng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同考察供貨廠(chǎng)家，實(shí)行采購(gòu)招標(biāo)，做到貨比三家，確保所選拔的生產(chǎn)廠(chǎng)家信譽(yù)好，能保證資源充足、供貨及時(shí)、質(zhì)量好、價(jià)格合理。 積極采用建設(shè)部推薦采用的新型材料。 材料部門(mén)負(fù)責(zé)各種材料及料場(chǎng)標(biāo)識(shí)，避免混亂，且建立臺(tái)帳，完善進(jìn)出庫(kù)手續(xù)。采購(gòu)時(shí)注意：水泥品牌為琉璃河水泥。 二、工期控制目標(biāo) 本工程的工期目標(biāo)為 303 日歷天。 遵循“綠色施工”組織理念，建設(shè)“花園式”工地。 第二節(jié) 工程特點(diǎn)及施工管理重點(diǎn) 玉龍辦公樓工程設(shè)計(jì)新穎，規(guī)模宏偉，具有一定的技術(shù)含量和鮮明的時(shí)代特色，是可持續(xù)發(fā)展的高品質(zhì)工程。給現(xiàn)場(chǎng)施工組織帶來(lái)一定的挑戰(zhàn)。地下結(jié)構(gòu)施工階段，所有鋼筋、模板等材料均采取集中加工，分批運(yùn)送現(xiàn)場(chǎng)。15 332 24 M2。 在施工中，我們將把施工進(jìn)度計(jì)劃和承包協(xié)調(diào)管理作為工作的重點(diǎn)來(lái)抓，從施工總進(jìn)度計(jì)劃著手，以控制階段 性計(jì)劃為管理的中心，以月進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)為基礎(chǔ)，確保總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 以高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量目標(biāo)來(lái)滿(mǎn)足業(yè)主的需求是我們的出發(fā)點(diǎn)，同時(shí)也是工程管理的重點(diǎn)。 施工中將重點(diǎn)做好文明施工和環(huán)境保護(hù)，解決好擾民和 民擾等不利因素的影響。 專(zhuān)業(yè)施工的協(xié)調(diào)和管理是本工程承包管理的重點(diǎn)。 六、垂直運(yùn)輸作業(yè)管理 本工程施工作業(yè)面大，結(jié)構(gòu)施工將布設(shè) 2 臺(tái)塔吊 進(jìn)行材料及構(gòu)件的水平、垂直運(yùn)輸，塔吊的運(yùn)行安全及協(xié)調(diào)管理將成為施工管理的又一重點(diǎn)。 28 承包商在進(jìn)行承包管理過(guò)程中，對(duì)分包商提出總目標(biāo)及階段性目標(biāo)，這些目標(biāo)包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工等涵蓋施工各個(gè)方面，在目標(biāo)明確的前提下對(duì)各分包商進(jìn)行管理和考評(píng)。承包商在分包商施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施 工等進(jìn)行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即通知分包商進(jìn)行整改，并及時(shí)進(jìn)行復(fù)檢，建立完整的資料，使所有問(wèn)題解決在施工過(guò)程中，而不是事后發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，以免給業(yè)主造成損失。 將適當(dāng)?shù)臋?quán)力授給適當(dāng)?shù)娜?，是件很困難的事情，對(duì)于承包管理的模式，我們公司有一套成熟、完整的授權(quán)與考核制度以及合同管理制度來(lái)保證授權(quán)的公正、合理、有序。 二、 工程承包管理原則 在工程承包管理中，我們將堅(jiān)持“公正”、“科學(xué)”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”“服務(wù)”的原則。因此，只有以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，借助科學(xué)、先進(jìn)的方法、手段來(lái)進(jìn)行管理協(xié)調(diào)，才能很好的實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)，體現(xiàn)出管理的質(zhì)量與水平，科學(xué)的方法可以充分發(fā)揮各方面的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)合理的調(diào)配組合避開(kāi)與彌補(bǔ)各方不足，充分調(diào)動(dòng)各方積極性、發(fā)揮各方的長(zhǎng)處。 5.“協(xié)調(diào)”原則 所謂協(xié)調(diào)就是為了達(dá)到施工承包管理的目標(biāo)，要求各分包商相互協(xié)作、共同努力，以及為達(dá)到施工承包管理目標(biāo)，創(chuàng)造一個(gè) 良好的外部環(huán)境，通過(guò)協(xié)調(diào)將各個(gè)分包單位之間的交叉影響減至最小，將影響施工承包管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不利因素減至最小。作為承包方我們將在抓好自身管理的同時(shí)，為業(yè)主及各分包商提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造條件。 項(xiàng)目部下設(shè)安保 組 、工程 組 、機(jī)電 組 、技術(shù)質(zhì)量 組 、 加工訂貨組 、預(yù)算合約組 、物資部共 8 個(gè) 作業(yè)組 。 2. 確定項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)、人員配制及相應(yīng)職責(zé)。 4. 針對(duì)本工程的環(huán)保方針和安全目標(biāo)，執(zhí)行 HSE、 GB/T 240011996 環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)以及 GB/T 28001－ 20xx 職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保目標(biāo)及文明施工目標(biāo)。 8. 處理項(xiàng)目實(shí)施中的重大緊急事件，并及時(shí)上報(bào)。 3. 針對(duì)有關(guān)重要的設(shè)備選型向項(xiàng)目部和設(shè)計(jì)、監(jiān)理、業(yè)主提供咨詢(xún)建議。負(fù)責(zé)工程部、安保部的管理工作。 。 。 ：建立針對(duì)本工程的 工程施工管理 流程，明確分工，將項(xiàng)目管理的各項(xiàng)資源組織好，使各資源要素充分發(fā)揮作用，確保 承包協(xié) 調(diào)管理 的高效性。 GB/T 19001－ 20xx 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，主持本項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的編制和實(shí)施；主持本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)工作。 ，按規(guī)定組織過(guò)程檢驗(yàn)，參加最終檢驗(yàn)。 、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作和人員培訓(xùn)工作。 2. 根據(jù)工程總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)月施工計(jì)劃進(jìn)行滾動(dòng)調(diào)整管理，審核監(jiān)督各分包施工單位的日、旬進(jìn)度計(jì)劃的編制和實(shí)施。 6. 動(dòng)態(tài)控制進(jìn)度，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)施工單位的進(jìn)度安排并做出及時(shí)判斷，主持每周一次的工程例會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，確保工程按期完成。 執(zhí)行層 水電安裝隊(duì) 1. 統(tǒng)籌所有機(jī)電項(xiàng)目的協(xié)調(diào)施工及土建配合協(xié)調(diào)工作。 5. 就機(jī)電工程協(xié)助工程部完成計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作。 9. 管理現(xiàn)場(chǎng)供電、供水等。 3. 負(fù)責(zé)整個(gè)工程項(xiàng)目施工技術(shù)資料的編制、收集、整理，建立承包施工技術(shù)資料管理體系。 7. 編制適用于本工程的技術(shù)質(zhì)量管理規(guī)定和控制標(biāo)準(zhǔn)。 11. 按照現(xiàn)行規(guī)范、設(shè)計(jì)文件 (施工圖等 )及有關(guān)技術(shù)要求，督促和檢查專(zhuān)業(yè)分包施工單位嚴(yán)格按照上述要求進(jìn)行施工，抓好施工質(zhì)量、設(shè)備與原材料質(zhì)量、半成品質(zhì)量。 15. 組織工程竣工初步驗(yàn)收，參加工程竣工驗(yàn)收。在必要的時(shí)候，組織本部門(mén)協(xié)助設(shè)計(jì)方進(jìn)行二次設(shè)計(jì)和深化設(shè)計(jì)工作，盡力將設(shè)計(jì)對(duì)工期可能造成的不利影響降到最低。 7. 組織繪制專(zhuān)業(yè)綜合圖和 加工訂貨 圖。 2. 負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目分包計(jì)劃的制定并參與實(shí)施，建立分包商檔案，定期考核，負(fù)責(zé)對(duì)分包商的合同管理及日常進(jìn)度款審核工作，負(fù)責(zé)工料分析，制定材料計(jì)劃，參與材料采購(gòu)談判，負(fù)責(zé)施工直接成本管理，配合公司財(cái)務(wù)部定期進(jìn)行經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)分析。 6. 匯總各分包商編制工程結(jié)算，并統(tǒng)一報(bào)送業(yè)主。 40 執(zhí)行層 安 全 保 衛(wèi) 員 1. 施工安全： A 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工。 E 負(fù)責(zé)項(xiàng)目爭(zhēng)創(chuàng) “ 北京市文明安全工地 ” 的組織和管理工作；負(fù)責(zé)安全目標(biāo)的分解落實(shí)。 I 配合綜合辦公室，做好項(xiàng)目對(duì)外宣傳工作。 B 具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)以及與本工程實(shí)施有關(guān)的駐地等場(chǎng)所的保安措施的制定、保安人員的配備和管理工作。 F 負(fù)責(zé)項(xiàng)目的安全 保衛(wèi)、防火防盜、聯(lián)防、交通管理等工作。 3. 負(fù)責(zé)物資供應(yīng)商的推薦工作及供應(yīng)商的日常管理工作。 7. 負(fù)責(zé)進(jìn)口物資的檢驗(yàn)、報(bào)關(guān)業(yè)務(wù)。 第五節(jié) 施工部署及規(guī)劃 我們將采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的施工技術(shù)，由公司最優(yōu)秀的人員組建項(xiàng)目。 9. 負(fù)責(zé)與公司總部進(jìn)行采購(gòu)供應(yīng)的協(xié)調(diào)聯(lián)系。 5. 參與質(zhì)量保證計(jì)劃的編制； 配合財(cái)務(wù)部編制資金計(jì)劃。 41 崗位層次 崗位 /部門(mén) 名稱(chēng) 職 責(zé) 執(zhí)行層 采購(gòu)部 1. 按進(jìn)度要求組織自供材料設(shè)備的詢(xún)價(jià)、采購(gòu)、供貨及現(xiàn)場(chǎng)物料管理工作 ,為施工提供基礎(chǔ)物資價(jià)格數(shù)據(jù)；參與業(yè)主供料的咨詢(xún)，合約談判，并負(fù)責(zé)材料設(shè)備供應(yīng)期的協(xié)調(diào)管理工作。 D 現(xiàn)場(chǎng)人員、車(chē)輛出入管理工作。 K 管理場(chǎng)容、環(huán)保等文明施工工作。 G 負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保證一旦出現(xiàn)安全意外，能立即按規(guī)定報(bào)告各級(jí)政府機(jī)構(gòu)，并啟動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，保證項(xiàng)目施工生產(chǎn)的正常進(jìn)行。 C 負(fù)責(zé)管理人員和進(jìn)場(chǎng)工人安全教育工作；負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底；負(fù)責(zé)每周的安全生產(chǎn)例會(huì)。 8. 根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)提供的各分包商經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，向業(yè)主申請(qǐng)撥付月度工程進(jìn)度款。 4. 匯總各分包商根據(jù)其與業(yè)主簽訂的施工合同中有關(guān)工程變更、索賠有關(guān)約定，編