【正文】 放棄了他們，他們又可以在哪里尋找到自己的港灣?況且，做為一個老師，我們的使命就是教書育人，我們有什么理由放棄自己的學生?愛心成就夢想，愛心傳遞希望，愛心喚醒力量，愛心鑄就輝煌。在這次國培的過程中我聆聽的多位教育專家的生動、形象而有精彩的講座，提高了自身的業(yè)務水平和業(yè)務知識。遠程研修開辟了一條普通教師與全國知名教育專家，緊密接觸的通道。在未來的學習過程中，我更應該積極主動地去學習，去增長知識，充分利用這些知識運用到課堂中，提高教學質(zhì)量。作為跨時代的教師，這些都要求教師要不斷學習提高，做創(chuàng)新型教師、研究型教師、引導型教師。我深深懂得，教師的一言一行都影響著學生，都會對學生起著言傳身教的作用。三、反思教學工作，不斷進取在教學中，我不斷思量自己在工作中的不足努力提高自己的業(yè)務水平，繼續(xù)向優(yōu)秀骨干教師學習，向有經(jīng)念的教師請教。二、積極研修，深刻感悟經(jīng)過一段時間的培訓，現(xiàn)在已基本進入到學習研修階段。全面提升了自己的基本素質(zhì)，和業(yè)務綜合能力，對于今后的發(fā)展起到了積極的促進作用。第一篇：2018年國培計劃研修日志一2018年國培計劃研修日志通過參加遠程教育培訓，在此期間我充分利用研修活動時間學習，感到既有辛苦，又有收獲。我覺得在今后的工作中，我應該做到以下幾點：一、轉變思想，更新觀念我積極投身網(wǎng)絡研修的學習當中，應該做到了三個“自覺”：自覺參加網(wǎng)絡學習培訓，自覺參加討論，自覺上交作業(yè)。雖然花了很多個小時去觀看所謂的各種視屏，了解關于體育教學的等方面的內(nèi)容。四、立足課堂在實踐中提升自身價值課堂是教師體現(xiàn)自身價值的主陣地，我本著“一切為了學生，為了學生的一切”的理念，我將自己的愛全身心地融入到學生中。思想教育要常抓不懈，著重培養(yǎng)學生良好的道德品質(zhì)、學習習慣、勞動習慣和文明行為習慣等。教師如果沒有認識到自己學習的必要性、重要性，用幾十年前你老師教你的知識和觀念去教育現(xiàn)在的學生，那不是穿新鞋走老路嗎?我想一個當今的教師，應同時具備雙重身份：既是教師，又是學生。一次的學習都覺得很充實：聆聽智者的教誨，參與伙伴們的探究……收獲頗豐!走進了國培學習課堂，是專家們的精彩講座，一次次地激起我內(nèi)心的感應，更激起了我的反思。我可以隨時欣賞專家的課，聆聽專家的講座，他們的專題講座、對互動話、案例評析和思考與活動。同時我也深深地干到自身存在的不足，我決定細品所學，總結所得，把此次國培的所學、所得用于現(xiàn)實教學中。因為有愛，我們才有耐心。二、了解規(guī)律、提高學習效率。設計游戲的目的就是要讓學生掌握語言知識，要增強游戲的針對性和指導性，通過游戲對學生進行語言訓練。總之，通過本次培訓，對提高課堂實效性有很大幫助，先了解了學生的成長規(guī)律，遵循這些規(guī)律，設計符合學生認知水平和心理特點的教學和學習方法，充分發(fā)揮學生的主體作用，提高課堂教學效率勢在必得?！靶ｉL是一校之魂”，作為管理體系中最能動要素的校長，在學校品牌建設中有著特殊而重要的地位，我們校長的管理藝術，決定著整個學校的管理水平，領導風格影響著全體教師員工的精神面貌。但是黨和政府賦予了校長責任，我們不能因為角色復雜、責任重大而打退堂鼓，而要將這個角色做好做強。作為一個校長，必須把學習放在主要位置上帶頭學，因為終身學習是時代的要求。作為校長，要想提升理念，具有先進的教學思想，必須肯于學習，勤于思考，勇于實踐。因此，作為校長要把學校安全工作作為重中之中來抓，在安全方面，首先建立健全了校園安全領導組織機構，重抓安全，制定了校園安全防范制度和應急預案，并跟學校各位老師簽訂了安全責任狀，針對可能存在的安全隱患，出臺了一系列安全措施，嚴格執(zhí)行安全日志上報制度。，在全校形成學習高潮校長不但自己要學會學習，而且要努力創(chuàng)建學習型學校。實施以科研為主導，以校本研修為載體，以提升教師專業(yè)素質(zhì)為宗旨的強化教師隊伍建設偉大工程。作為校長要求每位教師每學期讀1——2本教育名著，每周寫一篇心得體會或教學反思，摘抄優(yōu)秀的教育理論或教學案例，使學校形成濃厚的讀書學習氛圍。倡導教師在因材施教過程中形成自己別具一格的教學風格。教師的職業(yè)行為就是要忠于職守，做到以身作則，要堅持有利于學生身心健康的行為，批判抵制那些不利于學生身心健康的行為。三、管理理念要創(chuàng)新校長是一個學校的策劃者，在辦學中必須有自己的思想，而校長的思想要通過師生員工來變成行為。在這種情況下，校長要保持清醒的頭腦，竭盡全力促進學校的發(fā)展。正如有些校長說的：“只要你肯做，一年到頭都有干不完的工作。通過學習，我深深體會到，只有立足于教師，立足于學生，立足于課堂，立足于校本，深化學校教育教學改革，才能建設新型優(yōu)秀學校。短短的近一個月的培訓，我有幸聆聽了十多位教育部門領導、教育專家和名校長的精彩報告，眼界大開，使我在學習中深受啟發(fā)，培訓讓我用理論武裝了頭腦，提升了我的教育理論水平，加深了對教育法規(guī)、教育政策、教育方針、素質(zhì)教育和課程改革的理解。網(wǎng)絡學習學校辦學理念；學校文化建設等等，他們精辟的論述，先進的教育、教學、管理的理念，都在教育引導著我，促使我反思，激勵我奮力前行。在改革創(chuàng)新上做教師的引路人。堅持把師德教育作為教師隊伍建設、推進課程改革的首要任務來抓。，實行班主任選聘制度，加強班主任培訓工作，建立班主任量化考核制度。教學質(zhì)量的提高關鍵在教師。通過活動使教師的整體素質(zhì)得到了提高。堅持每周集體教研活動。①把激情帶進課堂――要以飽滿的激情和良好的心境上好一堂課，以自己的激情去激勵感染學生的情感。⑤把成功帶進課堂。（六）加強學校管理向管理要效益1．實行工作目標、工作責任、工作質(zhì)量三位一體的管理。2．繼續(xù)做好我們曾在各方面工作中已取得的教育成果，做好一日常規(guī)工作，如早間操、晨讀、晨會、語文閱讀、宿舍管理、班級衛(wèi)生評比、升旗講話、執(zhí)勤承諾與實踐、校園廣播、?？庉嫛U品回收、學生洗浴等方面的保障性工作?！鞍踩谝弧钡囊庾R，建立健全確保師生安全的各項規(guī)章制度。讓自己在寧靜之中尋求教育美好的未來吧！第三篇：國培研修日志(一)國培研修日志