某人壽保險產說會操作基本流程課件-wenkub
2023-05-14 03:43:33 本頁面
【正文】 目處； 電話追蹤業(yè)務員，以購買為借口推動業(yè)務員的活動量，并對業(yè)務伙伴發(fā)出預警，入場券已經不多，欲購從速。 事先安排有意向簽單的客戶現場簽單，以烘托氣氛，以防止冷場。 職場布置 負責人： XXX 人 數： 4人左右 (可由其它組兼 ) 職 責：本次說明會的場地布置 (緊扣說明會主題 )、公司宣傳 海報張貼； 清理會場、張貼指示標牌標貼、擺放桌椅、展架、會 后清掃會場、整理桌椅等。主持會議、說明會流程擬定、 說明會主題、事前進行多次演練并召開說明會的會 前會，保證整個說明會流程暢通。 二、職能分配： 督導指揮 負責人：營業(yè)部經理 職 責：實施督導、檢查各小組工作進度，針對每個環(huán)節(jié)提出 改善意見，在規(guī)定時間全面督導驗收并作最后補充。 策劃協調 負責人：業(yè)務主任，相當于執(zhí)行指揮官 職 責：協調各小組工作，參與項目流程制定與實施 宣導炒作 負責人：營業(yè)部經理、業(yè)務主任 職 責： 產說會海報的制作張貼； 主管會議要求業(yè)務主任在二次早會上強力宣導； 大早會上宣導并炒作主持人、主講人、抽獎券等； 訓練以產說會為核心的銷售技能； 炒作相關主打產品，并配合主持人召開 會前會 。 禮儀接待 負責人：視營業(yè)部具體情況確定 安 排：視情況而定，建議大門口、簽到和資料的發(fā)放處、 會場等能引領客戶為原則； 入口處、大門口至會場中間引導、桌位引導、綜 合服務都應該有禮儀人員。 中國最大的保險資料下載網 促成推動 負 責 人： XXX 人 數： 3— 5人 成員要求：對公司文化非常熟悉，并且熟練掌握
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