【正文】 助手和后備軍。主要表現(xiàn)有：團組織地位和力量的弱化。團員組織觀念意識淡薄，工作積極性差?；鶎訄F組織甚至出現(xiàn)了“團員不愛團，青年不想團，團干不管團”的現(xiàn)象，致使共青團的群眾性、先進性難以體現(xiàn)，整個團組織戰(zhàn)斗力差，班子軟弱渙散，對團組織工作缺乏熱情和積極性。另外基層團組織的工作經(jīng)費、活動陣地沒有保障，導致團組織開展工作積極性日趨下降，工作開展不系統(tǒng)，活動脫離實際，缺乏吸引力，不能滿足當代青年在知識、信息、技術(shù)等方面的需求。黨建帶團建是永葆團的先進性的必然要求。其次，緊跟黨建步伐，努力在有黨組織并且有團員青年的地方建立團組織，各級團組織要依靠同級黨組織的力量，指導、支持和推進團的建設(shè)。日常要加強對團員的教育培訓，深化政治理論學習，從培訓和學習入手彌補思想差距。共青團組織應(yīng)當樹立起完成這項任務(wù)的信心，在黨組織領(lǐng)導下，各級團組織一道，深入調(diào)查研究，理順各項關(guān)系，健全各項制度，圍繞團員青年的需要，發(fā)揮好黨的助手和后備軍作用，為黨的事業(yè)教育、團結(jié)和帶領(lǐng)好青年，使廣大青年在全面建設(shè)小康社會的偉大實踐中鍛煉成長為有理想、有道德、有文化、有紀律的一代新人；發(fā)揮好橋梁和紐帶作用，在維護全國人民總體利益的前提下，維護青年的具體利益，反映青年的意愿和呼聲，全心全意為青年服務(wù)。經(jīng)過調(diào)研，筆者就當前如何加強基層干部作風建設(shè)進行簡單的分析，談些粗淺的認識，并提出對策建議。二是制度多、落實少。思想消極不進取。提拔無望的，工作得過且過；即將退位的，時時告誡自己“栽花不栽刺”。二是好練虛功，做表面文章?！惫庥谐Γ瑳]有做功。吃喝風、玩樂風、賭博風盛行。究其原因是對作風建設(shè)的認識有一定的片面性，對干部作風的重要性和長期性缺乏正確、全面的認識。當今社會競爭激烈，很多人擠破腦袋進入機關(guān)干部隊伍，認為機關(guān)工作相對穩(wěn)定，沒什么后顧之憂。在一些地方和單位，干部作風建設(shè)之所以效果不夠明顯，與管理監(jiān)督上的不到位有很大關(guān)系。少數(shù)地方和部門紀律松弛、作風散漫，一個重要原因，就是對干部的管理監(jiān)督失之于寬，失之于軟?？荚u機制上的缺口。有的地方和單位認為具體業(yè)務(wù)才是硬指標，抓作風建設(shè)是軟指標，沒有正確處理好抓作風建設(shè)與抓中心工作的關(guān)系，片面強調(diào)客觀原因，對作風建設(shè)消極應(yīng)付，沒有主動地開展工作，造成作風建設(shè)與中心工作相互脫節(jié)，形成“兩張皮”現(xiàn)象。沒有堅持把作風建設(shè)的評價結(jié)果與干部評先評優(yōu)、提拔使用以及懲戒辭退直接掛鉤，從而激發(fā)機關(guān)干部隊伍的活力和工作熱情；沒有真正做到獎優(yōu)罰劣、獎勤懲懶、優(yōu)勝劣汰，以合理的獎懲促進干部作風建設(shè)的常態(tài)化和長效化。一是教育內(nèi)容要把握核心。三是教育目的要突出重點。對已有的行之有效的制度，要狠抓落實，對不夠完善的制度，要進行修訂完善，增強可操作性，對沒有形成制度的，要加快建立完善，使干部管理工作有章可循、有制度可依。把黨內(nèi)監(jiān)督和其它監(jiān)督方式很好地結(jié)合起來，形成全方位、多層次的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)；建立“自下而上的群眾監(jiān)督、由外至內(nèi)的紀檢監(jiān)督，平等平行的內(nèi)部監(jiān)督”三級監(jiān)督體系，擴大監(jiān)督視野和范圍，形成促進干部作風建設(shè)的監(jiān)督合力。一是要端正考評導向。三是要嚴格結(jié)果運用。（作者單位：江西省南康市紀委）第三篇：國有企業(yè)基層團組織建設(shè)存在問題與對策思考國有企業(yè)基層團組織建設(shè)存在問題與對策思考前言：《中國共產(chǎn)主義青年團章程》指出：“基層組織是團的一切工作的基礎(chǔ)。摘要：基層團組織建設(shè)存在問題對策一、當前企業(yè)基層團組織工作存在的困難。團務(wù)活動次數(shù)少、形式單一，不能與時俱進，團務(wù)工作處于被動局面。團干部政治素質(zhì)保持在黨的層面，沒有下探到團的層面，導致團青工作在基層的狀態(tài)得不到響應(yīng)。國有企業(yè)的共青團委員會應(yīng)該結(jié)合企業(yè)的自身特點，建立一套基層團支部的管理標準。在工作中，團組織要積極尋求單位黨政領(lǐng)導的支持，應(yīng)該按時向黨組織匯報工作情況，組織活動應(yīng)該及時與黨政領(lǐng)導溝通，聽取意見和建議，贏得理解與支持。例如：利用電腦網(wǎng)絡(luò)，開展“網(wǎng)上組織生活”，開通網(wǎng)上青年社區(qū)、青年網(wǎng)站等，廣大團員青年就可以自己選擇時間、地點參加組織生活。、發(fā)揮團組織優(yōu)勢，為青年成才服務(wù)。在當前國有企業(yè)改革深入和發(fā)展的條件下，部分國有企業(yè)出現(xiàn)技術(shù)斷層和“青黃不接”的現(xiàn)象，基層團組織更應(yīng)該發(fā)揮其優(yōu)勢，加強對企業(yè)團員青年的技能培養(yǎng)，為青年成才服務(wù)。面向市場，拓寬基層團組織的空間。由于團組織是“清水衙門”，要開展團的活動服務(wù)于青年，首要問題就是資金。基層團組織還應(yīng)該改變過去“即出力，又出錢”的活動模式，使基層團組織在活動時主要負責組織協(xié)調(diào)，出人出力，而活動經(jīng)費有參加活動的青年共同出資，將團組織的工作重點真正轉(zhuǎn)移到構(gòu)建團員青年活動平臺上來。企業(yè)共青團組織是展示新時期企業(yè)青年文化和反映企業(yè)團建的一個重要窗口，是企業(yè)共青團一切工作的出發(fā)點和落腳點，也是推動企業(yè)向前發(fā)展的重要因素?；鶎狱h組織是承接黨的工作任務(wù)的主體力量，也是最值得關(guān)注和關(guān)心的力量。各地嚴格落實黨中央精神，結(jié)合工作實際創(chuàng)造性開展工作，基層黨組織建設(shè)水平得到顯著提升，但也存在一些突出問題，主要體現(xiàn)在以下3個方面：1.“一把手”的政績觀出現(xiàn)偏差。主要表現(xiàn)在黨員的愛黨、憂黨、興黨、護黨的意識正在退化。有的基層黨組織召開民主生活會不重質(zhì)量、只求過關(guān)，自我批評遮遮掩掩、批評別人避實就虛；有的黨組織書記只栽花、不栽刺，對黨員提出的要求比較寬泛，沒有對黨員的不當言行進行修正和批評；有些黨組織開展黨員教育培訓走過場、評選表彰講平衡、民主評議搞包庇，對黨組織極端不負責任。在國家經(jīng)濟發(fā)展逐漸走向全球化、市場化、信息化得過程中，國民的價值觀念也日趨多元、日趨異化，“一切以利益為導向”的市場經(jīng)濟原則開始深入人心，部分黨員的理想信念開始動搖、政治思想開始滑坡，“對黨忠誠”不在成為某些黨員的政治追求，他們更重視的是金錢享受和物質(zhì)利益。導向不清主要體現(xiàn)在兩個方面：一是選人用人的導向不清。三、對進一步加強基層黨組織建設(shè)提出的具體建議習總書記在黨的群眾路線教育實踐活動總結(jié)大會上強調(diào)：“如果黨垮了、弱了，經(jīng)濟發(fā)展便失去了意義”。各級黨組織要轉(zhuǎn)變觀念、端正用人導向，把黨組織書記抓黨建工作的成效作為其提拔使用的重要依據(jù)；要進一步完善績效考核評價機制，提高基層黨建工作在績效考核中的權(quán)重。黨組織書記要負起黨建工作第一責任人的意識，把黨建作為整體工作的重要組成部分，統(tǒng)籌安排，定期研究；其他黨組組領(lǐng)導同志也要按“一崗雙責”的要求，積極