采掘隊(duì)工會(huì)小組長(zhǎng)建設(shè)-wenkub
2024-10-01 04 本頁面
【正文】 組中聘任煤礦特聘群眾安全監(jiān)督員。 第六條煤礦班組安全建設(shè)以“作風(fēng)優(yōu)良，技能過硬，管理嚴(yán)格，生產(chǎn)安全，團(tuán)結(jié)和諧”為總要求，著力加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、班組安全教育培訓(xùn)、班組安全文化建設(shè)，筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線。要建立健全區(qū)隊(duì)工會(huì)和班組工會(huì)小組，強(qiáng)化班組民主管理，維護(hù)職工合法權(quán)益。錢由啟班參加人數(shù)21人，謝小明16票，當(dāng)選為工會(huì)小組組長(zhǎng)。采掘隊(duì)工會(huì)小組長(zhǎng)建設(shè) 邦達(dá)能源開發(fā)苞谷山煤礦 采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)工會(huì)小組管理制度建設(shè) 苞谷山煤礦 采煤隊(duì)、掘進(jìn)隊(duì)工會(huì)小組管理制度建設(shè) 根據(jù)公司工會(huì)要求，為創(chuàng)造和諧、安全、高效的工人隊(duì)伍，3月份采煤隊(duì)對(duì)5個(gè)班組分別開會(huì)進(jìn)行選舉，選舉出各個(gè)班組的工會(huì)小組長(zhǎng)，選舉過程有采煤隊(duì)工會(huì)主席李德正主持，瞿家行（掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)）和瞿家棟（采煤區(qū)長(zhǎng)）進(jìn)行監(jiān)督，瞿家產(chǎn)（安全礦長(zhǎng)）計(jì)票，選出五個(gè)工會(huì)小組長(zhǎng)： 瞿家管班參加人數(shù)22人，葉秋福18票，當(dāng)選為工會(huì)小組組長(zhǎng)。毛鑫班參加人數(shù)16人，高吉平15票，當(dāng)選為工會(huì)小組組長(zhǎng)。 二、成立采掘隊(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組名譽(yù)組長(zhǎng)：瞿家行瞿家棟 組長(zhǎng)：（采掘隊(duì)工會(huì)主席）李德正成員：葉秋福胡貴瞿正貴謝小明高吉平 第三條在公司工會(huì)的同意領(lǐng)導(dǎo)下和在采掘隊(duì)黨政班子的有力支持下，采掘隊(duì)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)小組積極發(fā)展建設(shè)健全各項(xiàng)管理制度，積極引領(lǐng)職工參與區(qū)隊(duì)的建設(shè)和發(fā)展，通過多種方式開展民主管理活動(dòng)，積極的獻(xiàn)言獻(xiàn)策，同時(shí)也監(jiān)督區(qū)隊(duì)的健康發(fā)展。 第二章 組織建設(shè) 第七條煤礦企業(yè)必須建立區(qū)隊(duì)、班組建制，制定班組定員標(biāo)準(zhǔn)，確保班組基本配置。 第九條煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立完善以下班組安全管理規(guī)章制度： （一）班前、班后會(huì)和交接班制度； （二）安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和文明生產(chǎn)管理制度； （三）隱患排查治理報(bào)告制度； （四）事故報(bào)告和處置制度； （五）學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度； （六）安全承諾制度； （七）民主管理制度； （八）安全績(jī)效考核制度； （九）煤礦企業(yè)認(rèn)
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