讀何平九論有感-wenkub
2024-10-01 03 本頁面
【正文】 ，是積極主動(dòng)，還是被動(dòng)應(yīng)付。具體到我們這些機(jī)關(guān)工作的人，每日里都做了些什么，產(chǎn)生了多少價(jià)值，卻不一定能說得清楚。在處理所有公務(wù)的過程中，能否做到徹底拋開個(gè)人利益的得失，一心為公。讓我們好好想一想，在日常工作中，我們是積極主動(dòng)地去開展工作，還是在被動(dòng)的應(yīng)付。讀何平九論心得體會(huì)我覺得，何平九論里面談到的領(lǐng)導(dǎo)方式存在的那些問題在我們各級(jí)黨政機(jī)關(guān)中相當(dāng)普遍，可謂切中時(shí)弊。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，要時(shí)刻以“大局”為重，不要為了局部利益而破壞了大局，影響了事物的整體。搶抓機(jī)遇不敏感，判斷不準(zhǔn)確，思維不辯證等種種癥結(jié)舞步反映出當(dāng)前在我們領(lǐng)導(dǎo)干部中的觀念落后，思想僵化的問題。俗話說“權(quán)力越大，責(zé)任越大”，想要做到“權(quán)為民所用，利為民所謀”，不單單是具有“為人民服務(wù)”赤膽忠心就可以帶領(lǐng)人民去奔小康的。而何平九論的誕生，無疑為我們盲目的發(fā)展規(guī)劃了更為科學(xué)的道路，提供了可供參考的前進(jìn)方式。理論的反作用就是通過人們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)去指導(dǎo)人們更好地活動(dòng)，完成既定的計(jì)劃。讀《何平九論》有感 ——讀《何平九論》有感東部地區(qū)的繁榮發(fā)展，西部地區(qū)的開發(fā)建設(shè)，促使身處中原地區(qū)的我們不得不加快自身的步伐，為中原崛起和河南振興貢獻(xiàn)出自己的一份力量。科學(xué)的理論具有的作用是巨大的，譬如共產(chǎn)主義理論，它曾引導(dǎo)著無數(shù)的革命烈士為新中國(guó)的成立拋頭顱，灑熱血，成功地推翻三座大山的壓迫，為今天我們幸福的生活奠定基礎(chǔ)?！昂纹骄耪摗笔亲罱欢螘r(shí)間，河南日?qǐng)?bào)集中力量撰寫的九篇大型政論，從“機(jī)遇”、“憂患”、“規(guī)律”、“大局”、“創(chuàng)新”、“責(zé)任”、“求實(shí)”、“為民”八面，深入地闡述了用領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變必須把握的關(guān)鍵，遵循的原則，注意的問題等。新時(shí)代的發(fā)展，社會(huì)步伐的加快，機(jī)遇與挑戰(zhàn)的猛烈沖擊，對(duì)新一代的領(lǐng)導(dǎo)人提出了更為嚴(yán)峻的要求。 生于憂患，死于安樂?！柏?zé)任”、“求實(shí)”、“為民”也是針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作思想和作風(fēng)提出的切實(shí)有效的要求。這些問題的存在，已經(jīng)影響到國(guó)家政令的暢通，影響到黨群、干群關(guān)系的和諧，甚至影響到國(guó)家的長(zhǎng)治久安。在推進(jìn)和拓展民政事業(yè)發(fā)展方面，是僅憑自己的經(jīng)驗(yàn)和印象去處理事務(wù)，還是能夠深入了解實(shí)際情況，仔細(xì)考慮和分析各方面優(yōu)勢(shì)和問題，認(rèn)真探討更深層次的矛盾，自覺地有意識(shí)地按客觀規(guī)律去統(tǒng)籌謀劃。這是問題的存在，不僅僅是個(gè)人素質(zhì)的問題，更多的是我們機(jī)關(guān)事業(yè)單位長(zhǎng)期以來形成的官僚習(xí)氣和工作方式所致，當(dāng)然也有更深層次的行政體制和工作機(jī)制的原因。雖然無法估計(jì)我們的行政管理成本到底有多高，但至少我們心里明白，我們所做的許多工作都是務(wù)虛的，是無法用經(jīng)濟(jì)價(jià)值的方式來考量的。 去年以來，我市的民政工作進(jìn)入了快車道，各項(xiàng)活動(dòng)依次展開，工作節(jié)拍迅速加快，每一名干部職工都感覺到了前所未有的責(zé)任和壓力。在深入鄉(xiāng)村調(diào)研的過程中，我們看到了民生問題的真實(shí)存在，也認(rèn)識(shí)到了自己工作中存在的不足，從而有效地推動(dòng)了機(jī)關(guān)干部作風(fēng)的改變。 河南郵政獨(dú)立運(yùn)營(yíng)的12年是踐行著“領(lǐng)導(dǎo)方式轉(zhuǎn)變加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”的12年。 （二）省公司“十二五”藍(lán)圖最給力，平郵加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變最緊迫。在省公司黨組“十二五”規(guī)劃指引下，平頂山局立足實(shí)際，明確提出“，%”的“十二五”目標(biāo)和“走在全省前列，率先完成新使命”的指導(dǎo)思想。面對(duì)嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和任務(wù)，企業(yè)不加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，就意味著慢進(jìn)，甚至不進(jìn)，意味著落后，甚至掉隊(duì)。獨(dú)立運(yùn)營(yíng)以來，平頂山郵政堅(jiān)持以人為本、和諧發(fā)展、員工辦企業(yè)，靠一批又一批郵政人拼搏奉獻(xiàn)、人拉肩扛，走過了和全省郵政一樣的三個(gè)發(fā)展階段，發(fā)生了翻天覆地的變化，才和全省郵政一起，以嶄新的面貌站在了新的歷史起點(diǎn)上。 在未來發(fā)展中持續(xù)。市局營(yíng)業(yè)科完成了由“管理服務(wù)型”向“經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變，彰顯出城市市場(chǎng)活力。但是，在過去的發(fā)展中，在全省大力推行專業(yè)化經(jīng)營(yíng)中，平頂山郵政由于傳統(tǒng)發(fā)展方式在特殊的歷史階段起主導(dǎo)作用，專業(yè)自身發(fā)展、專業(yè)能力建設(shè)顯現(xiàn)不足和不強(qiáng)，逐漸成為制約轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的瓶頸，形成專業(yè)之間“強(qiáng)者更強(qiáng)、弱者更弱”和弱勢(shì)專業(yè)市場(chǎng)反應(yīng)緩慢、自我發(fā)展、自我謀劃、自我強(qiáng)大能力滯后的局面。 （五）轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心在
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