對學(xué)習(xí)型公司的一些探究-wenkub
2024-09-30 19 本頁面
【正文】 路。本文著重就學(xué)習(xí)型企業(yè)的特征、與企業(yè)文化的關(guān)系及構(gòu)筑學(xué)習(xí)型企業(yè)的框架和體系等方面進行探討。 一、學(xué)習(xí)型企業(yè)及其特征學(xué)習(xí)型企業(yè)是指通過營造整個企業(yè)的學(xué)習(xí)氣氛，充分挖掘和發(fā)揮職工的創(chuàng)造力而建立起來的一種有機的、高度性的、橫向網(wǎng)絡(luò)式的、符合人性的、能持續(xù)發(fā)展的企業(yè)。而體現(xiàn)第一資源價值的前提又依賴于組織和個體的學(xué)習(xí)力量。企業(yè)的共同愿景，來源于職工個人的愿望而又高于職工個人的愿望。（3）企業(yè)擁有不斷學(xué)習(xí)的目標(biāo)、機制和動力：一是“終身學(xué)習(xí)”。不但重視個人學(xué)習(xí)和個人智力的開發(fā)，更強調(diào)組織成員的合作學(xué)習(xí)和群體智力的開發(fā)，以便形成團隊的整體作戰(zhàn)能力。“自主管理”是職工能清楚地知道該學(xué)什么、為什么學(xué)、怎樣學(xué)，并能與自身的工作實踐結(jié)合起來，做到學(xué)用結(jié)合。江澤民同志指出：“21世紀(jì)中國應(yīng)該成為人人皆學(xué)之邦”，要“構(gòu)筑終身教育體系，建設(shè)學(xué)習(xí)型社會”。當(dāng)前，公司上下正按照確定的“四化一先”的發(fā)展戰(zhàn)略，努力建設(shè)國際一流電力公司。建設(shè)學(xué)習(xí)型公司，就是要遵循“管理現(xiàn)代化，經(jīng)營集約化”的經(jīng)營理念，“員工為本，效益為本”的管理理念和“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度要求，完善企業(yè)組織治理結(jié)構(gòu)，促進“兩個根本性轉(zhuǎn)變”，積極推進“四轉(zhuǎn)五化”，提高公司科學(xué)管理水平。建設(shè)學(xué)習(xí)型公司，以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，并將公司戰(zhàn)略化為全體員工的共同愿景，增強向心力、凝聚力。以培養(yǎng)員工的創(chuàng)造力，推進公司的創(chuàng)新發(fā)展作為學(xué)習(xí)的根本目的，從而實現(xiàn)觀念、制度、管理、技術(shù)的創(chuàng)新。反思是學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。建設(shè)學(xué)習(xí)型公司是一個沒有終結(jié)的過程，其收獲就在于建設(shè)的過程。公司各級領(lǐng)導(dǎo)群體率先垂范，建成學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，這是建設(shè)學(xué)習(xí)型公司的前提和重要保證。思想是行動的先導(dǎo)，公司中的任何組織和個體只有不斷增強“學(xué)習(xí)為本”、“終身學(xué)習(xí)”、“團隊學(xué)習(xí)”、“創(chuàng)新性學(xué)習(xí)”和“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的意識，更新學(xué)習(xí)觀念，才能加快學(xué)習(xí)型公司的形成和發(fā)展。要加
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