安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作自評報告-wenkub
2024-09-30 19 本頁面
【正文】 以生產(chǎn)經(jīng)營為核心，以抓規(guī)章制度建設(shè)、層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)來固本健體，以開展“安 評價、安全生產(chǎn)活動以及消防保衛(wèi)等安全生產(chǎn)費(fèi)用投入到位。安全管理制度體系較完善，安全生產(chǎn)責(zé)任制職責(zé)清晰，制訂、發(fā)布安全管理制度35部。 分公司一期工程自2009年8月26日開工建設(shè)以來，首臺機(jī)組于2010年12月26日投產(chǎn)發(fā)電，2號機(jī)組于2011年7月15日投產(chǎn)發(fā)電。汽輪機(jī)采用亞臨界、中間再熱、單軸、雙缸雙排汽（高中壓合缸）直接空冷、供熱凝汽式汽輪機(jī)。 分公司2號機(jī)組采用的機(jī)組型式為燃煤亞臨界直接空冷抽汽凝汽式汽輪發(fā)電機(jī)組，配21180t/h亞臨界煤粉爐，采用全煙氣量石灰石—石膏濕法脫硫工藝。根據(jù)國家電監(jiān)會《關(guān)于深入開展電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見》（電監(jiān)安全[2011]21號）文件和中電投集團(tuán)公司、新疆公司關(guān)于電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的相關(guān)文件精神，中電投新疆能源化工集團(tuán)有限責(zé)任公司公司烏蘇熱電分公司（以下簡稱“分公司”）精心策劃，合理安排，于2011年10月起開展了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建活動，在創(chuàng)建活動中，分公司把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行了合理分解、學(xué)習(xí)消化和吸收，使之溶于日常管理工作、溶于分公司管理制度體系，成為安全生產(chǎn)管理的重要支撐。 通過分公司各級人員的共同努力，分公司于2012年8月10日，順利完成了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級創(chuàng)建自查工作。1號機(jī)組于2010年12月26日正式投產(chǎn)發(fā)電，2號機(jī)組于2011年7月15日正式投產(chǎn)發(fā)電。發(fā)電機(jī)為雙水內(nèi)冷型發(fā)電機(jī)，靜態(tài)勵磁，型號為qfs23302。電廠的建成，使之成為北疆地區(qū)重要骨干型支撐電源，有利于解決了北疆地區(qū)電力供應(yīng)短缺問題，提高了全區(qū)電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行水平，并對改善電網(wǎng)運(yùn)行狀況，提高電網(wǎng)運(yùn)行的安全性、經(jīng)濟(jì)型、可靠性，特別是優(yōu)化北疆地區(qū)的電源結(jié)構(gòu)具有十分重要的意義。建立了應(yīng)急指揮和保障體系，定期按要求開展應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)和演練活動。 發(fā)現(xiàn)問題及整改計劃 未制定安全投入費(fèi)用計劃，投入雖然到位，但費(fèi)用管理仍有不足，扣分：3分。分公司制定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格按照一個一審，定期修訂的要求，及時將法律法規(guī)、外來標(biāo)準(zhǔn)的要求、精神轉(zhuǎn)化成分公司的標(biāo)準(zhǔn)制度，保證分公司的所有經(jīng)營活動、設(shè)備設(shè)施的技術(shù)狀況符合法律、法規(guī)及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。整改計劃：制定“四不放過”記錄表，將人員教育、事件處罰、防范措施的落實(shí)等記錄完整，整改完成時間：全年。外委單位特種作業(yè)人員、特種設(shè)備作業(yè)人員嚴(yán)格按公司《特種作業(yè)人員管理》要求開展培訓(xùn)教育，均持證上崗。 （2）部門和班組未按要求逐級制定安全文化建設(shè)實(shí)施方案，扣1分。整改計劃：每次培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和改進(jìn)，整改完成時間：全年。備品、備件的采購、儲備滿足生產(chǎn)需求。 （4）電氣一次、二次設(shè)備系統(tǒng)、熱控系統(tǒng)、鍋爐、汽機(jī)設(shè)備及系統(tǒng)、化學(xué)、環(huán)保設(shè)備及系統(tǒng)、輸煤設(shè)備及系統(tǒng)、水處理系統(tǒng)滿足安全生產(chǎn)需要，符合《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及評級標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定和要求。 （七）作業(yè)安全評分項(xiàng)目自查情況 （1）建構(gòu)筑物布局合理，特殊材料庫、油庫等危險場所與辦公樓、運(yùn)行值班樓等距離符合安全要求。高溫管道、容器等保溫齊全、完整，表面溫度符合安規(guī)要求。 （4）公司已制訂《特殊危險作業(yè)管理》，并嚴(yán)格執(zhí)行。承包工程開工前按均簽訂安全協(xié)議。整改計劃：加強(qiáng)標(biāo)牌管理，舉一反三，對現(xiàn)場設(shè)備標(biāo)識進(jìn)行大檢查，及時增補(bǔ)缺少標(biāo)牌。 （八）隱患排查和治理評分項(xiàng)目自查情況 制定了隱患排查管理制度，明確目的、范圍和方法，落實(shí)責(zé)任人。整改措施：定期對隱患排查治理效果進(jìn)行驗(yàn)證和評估，利用mis系統(tǒng)，固化流程，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 （十）職業(yè)健康評分項(xiàng)目自查情況 （1）現(xiàn)場有職業(yè)危害因素的位置均按規(guī)定設(shè)置了安全警示標(biāo)識，相應(yīng)處所配置應(yīng)急藥品等。 （3）每年安排職工進(jìn)行職業(yè)健康體檢。 （2）由于生產(chǎn)人員到港前大多是應(yīng)屆畢業(yè)生，接觸職業(yè)危害因素的員工上崗前未進(jìn)行職業(yè)健康體檢，扣2分。為保證應(yīng)急體系的正常運(yùn)作，分公司《生產(chǎn)安全突發(fā)事件綜合應(yīng)急預(yù)案》對分公司應(yīng)急組織體系的 組成和工作職責(zé)做了詳細(xì)的規(guī)定，成立了由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組、各應(yīng)急指揮部和各部門（包括各應(yīng)急隊(duì)伍）組成的應(yīng)急組織體系，并以分公司文件形式發(fā)布。辦公室設(shè)在安全監(jiān)察部，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人由安全監(jiān)察部主任擔(dān)任，安全監(jiān)察部其他成員為應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成員。目前，公司的預(yù)案體系包括1個綜合預(yù)案，59個專項(xiàng)預(yù)案。整改措施：按照電監(jiān)會要求，全面梳理分公司應(yīng)急預(yù)案體系，制定整改計劃，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行整改，整改完成時間：11月20日。 發(fā)現(xiàn)問題及整改計劃本次查評無發(fā)現(xiàn)問題 （十三）績效評定和持續(xù)改進(jìn)評分項(xiàng)目自查情況 （1）已制定《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全績效評定管理》（含實(shí)施細(xì)則）并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。詳見附件五。 （二）組織機(jī)構(gòu) （一）按照前一階段《發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達(dá)標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》中各評價項(xiàng)目、要素的評價責(zé)任分工進(jìn)一步深入開展自查，將存在的問題要以“不隱瞞、不回避”的態(tài)度充分暴露出來。 （三）安監(jiān)部于8月10日前將分公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級工作進(jìn)行總結(jié)，編制自評報告，8月15日前完成自評報告的內(nèi)部審核工作，并于8月20日前報送至新疆公司和新疆電監(jiān)辦。 三、工作要求 開
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