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正文內(nèi)容

城管作風(fēng)效能評(píng)議會(huì)議-wenkub

2024-09-28 23 本頁(yè)面
 

【正文】 評(píng)辦將嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格督促,把這項(xiàng)活動(dòng)納入年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和教育目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。 (三)注重宣傳,擴(kuò)大影響。為確保迎評(píng)工作的落實(shí),成立總支書(shū)記、校長(zhǎng)郝琪成同志為組長(zhǎng),各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的的迎評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 學(xué)校黨總支及各支部要根據(jù)各自的工作職能,分別做好相關(guān)工作,確保不丟一分。三要將整改的結(jié)果向問(wèn)題涉及到的相關(guān)服務(wù)和工作對(duì)象進(jìn)行反饋。在內(nèi)外征求意見(jiàn)和建議的基礎(chǔ)上,綜合各方面的情況,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行分類和匯總,并分析原因,找出根源,指出整改的方向。組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件及會(huì)議精神,使廣大干部職工明確作風(fēng)效能綜合評(píng)議評(píng)價(jià)活動(dòng)的重要意義,學(xué)校黨總支及各支部通過(guò)設(shè)立征求意見(jiàn)箱(函)、舉報(bào)電話、召開(kāi)座談會(huì)等渠道,廣泛征求社情民意。是否暢通投訴渠道,對(duì)群眾投訴和反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行調(diào)查、處理和反饋。各學(xué)部和各年級(jí)組是否改善服務(wù)環(huán)境,落實(shí)便民服務(wù)設(shè)施和服務(wù)措施,有無(wú)門難進(jìn)、臉難看、事難辦等問(wèn)題。是否存在工作目標(biāo)不明確、任務(wù)不落實(shí)、責(zé)任不到位、行政效能低下等懶惰作風(fēng)。 二、迎評(píng)內(nèi)容及責(zé)任部門 (一)服務(wù)制度是否健全完善。城管作風(fēng)效能評(píng)議會(huì)議 城管作風(fēng)效能評(píng)議會(huì)議篇一 為認(rèn)真貫徹落實(shí)《教體局關(guān)于做好20xx年作風(fēng)效能綜合評(píng)議評(píng)價(jià)迎評(píng)工作實(shí)施方案》(區(qū)教〔20xx〕21號(hào))文件精神,創(chuàng)建人民滿意學(xué)校,建設(shè)一支務(wù)實(shí)、高效、勤勉、廉潔的干部教師隊(duì)伍,促進(jìn)跨越式發(fā)展,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就我校做好20xx年作風(fēng)效能綜合評(píng)議評(píng)價(jià)迎評(píng)工作制定如下實(shí)施方案。是否建立和推行一次性告知制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、ab崗工作制和限時(shí)辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)和群眾的具體措施。是否有不守紀(jì)律、行政行為不規(guī)范、行政效能不落實(shí)等散慢現(xiàn)象。責(zé)任部門:各科室及各支部 (四)辦學(xué)、收費(fèi)、招生行為是否依法規(guī)范。是否組織本部門查找不足并認(rèn)真整改存在的問(wèn)題。要對(duì)照評(píng)議內(nèi)容和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)多種形式全面開(kāi)展自查自糾,形成書(shū)面自查自糾報(bào)告,為整改工作打下基礎(chǔ)。 (二)全面整改階段(7至8月份) 學(xué)校黨總支及各支部要將整改貫穿于評(píng)議工作始終,與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)緊密結(jié)合,認(rèn)真梳理加強(qiáng)部門(科室)和學(xué)校自身建設(shè)、服務(wù)對(duì)象科學(xué)發(fā)展等方面存在的問(wèn)題和不足,明確整改工作的突破口。四要針對(duì)存在的問(wèn)題,著手建立和完善本單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和教育發(fā)展環(huán)境的制度,并匯編成冊(cè)。要在全面整改階段的基礎(chǔ)上,認(rèn)真做好回頭看和整改提高工作,以優(yōu)異的整改工作接受測(cè)評(píng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在中心學(xué)校學(xué)校辦公室),同志任辦公室主任,為成員,具體負(fù)責(zé)迎評(píng)工作的組織與協(xié)調(diào),做好與市局糾風(fēng)辦的聯(lián)系溝通,及時(shí)做好上傳下達(dá)和督辦落實(shí)工作。要加大宣傳工作力度,充分利用電視、電臺(tái)、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)、簡(jiǎn)報(bào)等新聞媒體,大力宣傳教育政策法規(guī)政策和辦事程序,宣傳學(xué)校服務(wù)科學(xué)發(fā)展的主要舉措和業(yè)績(jī),宣傳作風(fēng)效能綜合評(píng)議評(píng)價(jià)活動(dòng)中學(xué)校各部門涌現(xiàn)的典型事跡,擴(kuò)大學(xué)校服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知名度和社會(huì)影響,自覺(jué)接受社會(huì)各界的監(jiān)督,不斷推進(jìn)作風(fēng)效能綜合評(píng)議評(píng)價(jià)活動(dòng)向縱深發(fā)展。對(duì)迎評(píng)工作走過(guò)場(chǎng)造成不良影響的單位和個(gè)人,取消該單位和個(gè)人的當(dāng)年一切評(píng)先表優(yōu)資格,并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的組織處理。一是熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有待進(jìn)一步突破。二是長(zhǎng)效管理體系有待進(jìn)一步健全。 20xx年,我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、學(xué)習(xí)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、效能意識(shí)和廉政意識(shí),推動(dòng)城市管理作風(fēng)效能建設(shè)的有效提升,實(shí)現(xiàn)五個(gè)轉(zhuǎn)變, 一是由突擊整改整治為主向長(zhǎng)效管理為主轉(zhuǎn)變。 三是由被動(dòng)管理向主動(dòng)管理轉(zhuǎn)變。加快感知城管建設(shè),在市級(jí)平臺(tái)建設(shè)投運(yùn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)以區(qū)為單位建立分控平臺(tái),實(shí)現(xiàn)獨(dú)立指揮、分級(jí)管理,全面提高管理效能。充分發(fā)揮城市管理委員會(huì)辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能,不斷推動(dòng)體制機(jī)制完善,不斷加大檢查考評(píng)力度,不斷促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實(shí),提升全市城市管理整體水平。依托數(shù)字化的城市管理運(yùn)行體系建設(shè),優(yōu)化街道、社區(qū)層面執(zhí)法管理網(wǎng)絡(luò)布局,明確各級(jí)城市管理職責(zé)職能,進(jìn)一步健全完善城市管理兩級(jí)政府、三級(jí)管理、四級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系。 五是改革加強(qiáng)夜間執(zhí)法管理工作。年內(nèi)以區(qū)為主選取2條背街小巷,重點(diǎn)在基礎(chǔ)設(shè)施、立面改造、綠化美化等方面,實(shí)施包裝出新,提升綜合環(huán)境面貌。 三是違法建設(shè)專項(xiàng)整治要有新突破。圍繞構(gòu)建全程規(guī)范管理、綜合資源利用、統(tǒng)一平衡消納的建筑渣土收運(yùn)處置體系目標(biāo),深化工程運(yùn)輸車輛安全整治,繼續(xù)加大渣土運(yùn)輸整治管理力度,強(qiáng)化建設(shè)工地源頭管理,切實(shí)抓好建筑渣土的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)戶外廣告空間資源管理,深化戶外廣告市場(chǎng)化拍賣運(yùn)作,規(guī)范門頭店招行政許可,對(duì)大型城市綜合體等新建建筑物以及提檔出新改造道路,加強(qiáng)先行規(guī)劃設(shè)計(jì),規(guī)范設(shè)置管理。向精細(xì)化方向調(diào)整完善五定、城市管理責(zé)任崗等長(zhǎng)效管理措施,完善監(jiān)管查處運(yùn)行機(jī)制,促進(jìn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題有效突破,特別是要通過(guò)落實(shí)全面監(jiān)管、精細(xì)管理、長(zhǎng)效鞏固的措施,切實(shí)鞏固和提升重點(diǎn)區(qū)域的城市市容環(huán)境秩序。 四是加強(qiáng)示范項(xiàng)目創(chuàng)建。運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù),融入感知城管理念,投運(yùn)并進(jìn)一步完善數(shù)字城管系統(tǒng),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)市、區(qū)兩級(jí)平臺(tái)分級(jí)、統(tǒng)籌運(yùn)行。圍繞長(zhǎng)治久潔目標(biāo),從監(jiān)督管理、資金保障、市場(chǎng)運(yùn)行、社會(huì)參與、應(yīng)急處置等方面入手,研究建立一套完善的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長(zhǎng)效管理體系,確保從主要道路到背街小巷的整體環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到全面提高。規(guī)范市區(qū)大
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