【正文】 評辦將嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格督促，把這項活動納入年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和教育目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。 （三）注重宣傳，擴(kuò)大影響。為確保迎評工作的落實，成立總支書記、校長郝琪成同志為組長，各職能部門負(fù)責(zé)人為成員的的迎評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 學(xué)校黨總支及各支部要根據(jù)各自的工作職能，分別做好相關(guān)工作，確保不丟一分。三要將整改的結(jié)果向問題涉及到的相關(guān)服務(wù)和工作對象進(jìn)行反饋。在內(nèi)外征求意見和建議的基礎(chǔ)上，綜合各方面的情況，對存在的問題進(jìn)行分類和匯總，并分析原因，找出根源，指出整改的方向。組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件及會議精神，使廣大干部職工明確作風(fēng)效能綜合評議評價活動的重要意義，學(xué)校黨總支及各支部通過設(shè)立征求意見箱（函）、舉報電話、召開座談會等渠道，廣泛征求社情民意。是否暢通投訴渠道，對群眾投訴和反映的熱點、難點問題及時進(jìn)行調(diào)查、處理和反饋。各學(xué)部和各年級組是否改善服務(wù)環(huán)境，落實便民服務(wù)設(shè)施和服務(wù)措施，有無門難進(jìn)、臉難看、事難辦等問題。是否存在工作目標(biāo)不明確、任務(wù)不落實、責(zé)任不到位、行政效能低下等懶惰作風(fēng)。 二、迎評內(nèi)容及責(zé)任部門 （一）服務(wù)制度是否健全完善。城管作風(fēng)效能評議會議 城管作風(fēng)效能評議會議篇一 為認(rèn)真貫徹落實《教體局關(guān)于做好20xx年作風(fēng)效能綜合評議評價迎評工作實施方案》（區(qū)教〔20xx〕21號）文件精神，創(chuàng)建人民滿意學(xué)校，建設(shè)一支務(wù)實、高效、勤勉、廉潔的干部教師隊伍，促進(jìn)跨越式發(fā)展，結(jié)合我校實際，現(xiàn)就我校做好20xx年作風(fēng)效能綜合評議評價迎評工作制定如下實施方案。是否建立和推行一次性告知制、首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、ab崗工作制和限時辦結(jié)制等服務(wù)企業(yè)和群眾的具體措施。是否有不守紀(jì)律、行政行為不規(guī)范、行政效能不落實等散慢現(xiàn)象。責(zé)任部門：各科室及各支部 （四）辦學(xué)、收費、招生行為是否依法規(guī)范。是否組織本部門查找不足并認(rèn)真整改存在的問題。要對照評議內(nèi)容和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，通過多種形式全面開展自查自糾，形成書面自查自糾報告，為整改工作打下基礎(chǔ)。 （二）全面整改階段（7至8月份） 學(xué)校黨總支及各支部要將整改貫穿于評議工作始終，與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合，認(rèn)真梳理加強(qiáng)部門（科室）和學(xué)校自身建設(shè)、服務(wù)對象科學(xué)發(fā)展等方面存在的問題和不足，明確整改工作的突破口。四要針對存在的問題，著手建立和完善本單位優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和教育發(fā)展環(huán)境的制度，并匯編成冊。要在全面整改階段的基礎(chǔ)上，認(rèn)真做好回頭看和整改提高工作，以優(yōu)異的整改工作接受測評。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（設(shè)在中心學(xué)校學(xué)校辦公室），同志任辦公室主任，為成員，具體負(fù)責(zé)迎評工作的組織與協(xié)調(diào)，做好與市局糾風(fēng)辦的聯(lián)系溝通，及時做好上傳下達(dá)和督辦落實工作。要加大宣傳工作力度，充分利用電視、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)、簡報等新聞媒體，大力宣傳教育政策法規(guī)政策和辦事程序，宣傳學(xué)校服務(wù)科學(xué)發(fā)展的主要舉措和業(yè)績，宣傳作風(fēng)效能綜合評議評價活動中學(xué)校各部門涌現(xiàn)的典型事跡，擴(kuò)大學(xué)校服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的知名度和社會影響，自覺接受社會各界的監(jiān)督，不斷推進(jìn)作風(fēng)效能綜合評議評價活動向縱深發(fā)展。對迎評工作走過場造成不良影響的單位和個人，取消該單位和個人的當(dāng)年一切評先表優(yōu)資格，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)的組織處理。一是熱點難點問題有待進(jìn)一步突破。二是長效管理體系有待進(jìn)一步健全。 20xx年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、效能意識和廉政意識，推動城市管理作風(fēng)效能建設(shè)的有效提升，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變， 一是由突擊整改整治為主向長效管理為主轉(zhuǎn)變。 三是由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變。加快感知城管建設(shè)，在市級平臺建設(shè)投運的基礎(chǔ)上，力爭以區(qū)為單位建立分控平臺，實現(xiàn)獨立指揮、分級管理，全面提高管理效能。充分發(fā)揮城市管理委員會辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能，不斷推動體制機(jī)制完善，不斷加大檢查考評力度，不斷促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)落實，提升全市城市管理整體水平。依托數(shù)字化的城市管理運行體系建設(shè)，優(yōu)化街道、社區(qū)層面執(zhí)法管理網(wǎng)絡(luò)布局，明確各級城市管理職責(zé)職能，進(jìn)一步健全完善城市管理兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)體系。 五是改革加強(qiáng)夜間執(zhí)法管理工作。年內(nèi)以區(qū)為主選取2條背街小巷，重點在基礎(chǔ)設(shè)施、立面改造、綠化美化等方面，實施包裝出新，提升綜合環(huán)境面貌。 三是違法建設(shè)專項整治要有新突破。圍繞構(gòu)建全程規(guī)范管理、綜合資源利用、統(tǒng)一平衡消納的建筑渣土收運處置體系目標(biāo)，深化工程運輸車輛安全整治，繼續(xù)加大渣土運輸整治管理力度，強(qiáng)化建設(shè)工地源頭管理，切實抓好建筑渣土的中轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)。加強(qiáng)戶外廣告空間資源管理，深化戶外廣告市場化拍賣運作，規(guī)范門頭店招行政許可，對大型城市綜合體等新建建筑物以及提檔出新改造道路，加強(qiáng)先行規(guī)劃設(shè)計，規(guī)范設(shè)置管理。向精細(xì)化方向調(diào)整完善五定、城市管理責(zé)任崗等長效管理措施，完善監(jiān)管查處運行機(jī)制，促進(jìn)熱點難點問題有效突破，特別是要通過落實全面監(jiān)管、精細(xì)管理、長效鞏固的措施，切實鞏固和提升重點區(qū)域的城市市容環(huán)境秩序。 四是加強(qiáng)示范項目創(chuàng)建。運用物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，融入感知城管理念，投運并進(jìn)一步完善數(shù)字城管系統(tǒng)，力爭實現(xiàn)市、區(qū)兩級平臺分級、統(tǒng)籌運行。圍繞長治久潔目標(biāo)，從監(jiān)督管理、資金保障、市場運行、社會參與、應(yīng)急處置等方面入手，研究建立一套完善的城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)長效管理體系，確保從主要道路到背街小巷的整體環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量得到全面提高。規(guī)范市區(qū)大