【正文】 業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，堅持兩手抓、兩不誤、兩提高、兩促進。 （三）注重宣傳，擴大影響。要加大宣傳工作力度，充分利用電視、電臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)、簡報等新聞媒體，大力宣傳教育政策法規(guī)政策和辦事程序，宣傳學(xué)校服務(wù)科學(xué)發(fā)展的主要舉措和業(yè)績，宣傳作風(fēng)效能綜合評議評價活動中學(xué)校各部門涌現(xiàn)的典型事跡，擴大學(xué)校服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的知名度和社會影響，自覺接受社會各界的監(jiān)督，不斷推進作風(fēng)效能綜合評議評價活動向縱深發(fā)展。 （四）嚴(yán)明紀(jì)律，獎懲兌現(xiàn)。學(xué)校全體黨員干部、各部門要進一步提高對作風(fēng)效能綜合評議評價活動重要性的認(rèn)識，牢固樹立人人代表教育形象個個都是評議對象的觀念，形成迎評工作的整體合力，要進一步嚴(yán)明迎評工作紀(jì)律，扎實做好各項迎評工作。學(xué)校迎評辦將嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格督促，把這項活動納入年終黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和教育目標(biāo)考核的重要內(nèi)容。對迎評工作走過場造成不良影響的單位和個人，取消該單位和個人的當(dāng)年一切評先表優(yōu)資格，并按有關(guān)規(guī)定進行相應(yīng)的組織處理。迎評工作結(jié)束后將通過評選先進單位和先進個人、制發(fā)活動情況通報、召開總結(jié)會等多種形式進行嚴(yán)格獎懲。 城管作風(fēng)效能評議會議篇二 20xx年社會評議機關(guān)作風(fēng)與效能建設(shè)情況反饋，對城管系統(tǒng)提的意見和建議，涉及占道經(jīng)營、違法建設(shè)、拋撒滴漏、城郊結(jié)合部整治、執(zhí)法效能、服務(wù)意識以及建立長效管理機制等幾個方面。全市城管系統(tǒng)深刻剖析，認(rèn)真梳理，我們清醒地看到，我市的城市管理工作確實存在以下幾方面問題。一是熱點難點問題有待進一步突破。街道、社區(qū)層面城市管理的作用和地位還要進一步增強。以農(nóng)貿(mào)市場、疏導(dǎo)點等為主體的背街小巷管理有待從基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市容環(huán)境秩序、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔等方面加以突破。城市管理的死角、盲區(qū)還很多，特別是對占道無證設(shè)攤、違法建設(shè)整治、渣土運輸管理、投訴受理處理等城市管理熱點難點的治理力度還要全面加強。二是長效管理體系有待進一步健全。五定及城市管理責(zé)任崗等守點巡查機制還有待進一步鞏固和提升，還需要向精細(xì)化發(fā)展，市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任的履約率還要進一步提高。三是各級隊伍建設(shè)有待進一步加強。無論是對執(zhí)法隊伍還是管理隊伍，都要進一步提升工作績效和業(yè)務(wù)水平。 20xx年，我們將進一步強化服務(wù)意識、學(xué)習(xí)意識、創(chuàng)新意識、效能意識和廉政意識，推動城市管理作風(fēng)效能建設(shè)的有效提升，實現(xiàn)五個轉(zhuǎn)變， 一是由突擊整改整治為主向長效管理為主轉(zhuǎn)變。不斷健全完善長效管理的工作體系，加強日常巡查監(jiān)管力度，確保長效管理目標(biāo)的全面推進落實。 二是由重點區(qū)域向全覆蓋管理轉(zhuǎn)變。在鞏固提升主要道路、重點區(qū)域市容面貌和環(huán)境衛(wèi)生的基礎(chǔ)上，向背街小巷延伸管理范圍，實現(xiàn)全覆蓋管理。 三是由被動管理向主動管理轉(zhuǎn)變。加強日常守點巡查，應(yīng)用科技手段，完善投訴受理處置和監(jiān)管運行機制，進一步提高案件發(fā)現(xiàn)率，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。 四是由粗放型管理向精細(xì)化管理轉(zhuǎn)變。以五定、城市管理責(zé)任崗等巡查守點機制為重要載體，建立健全責(zé)任機制，建立與相對人的互評互動機制，全面提高管理水平。加快感知城管建設(shè)，在市級平臺建設(shè)投運的基礎(chǔ)上，力爭以區(qū)為單位建立分控平臺，實現(xiàn)獨立指揮、分級管理，全面提高管理效能。 五是由執(zhí)法管理為主向執(zhí)法服務(wù)并重轉(zhuǎn)變。提升以人為本、執(zhí)法為民、文明執(zhí)法理念，深化城管三進、城管利民等活動，主動傾聽群眾呼聲，主動接受社會各界的監(jiān)督，在嚴(yán)管的同時，切實提升城市管理服務(wù)和保障民生的能力。具體措施如下： （一）完善管理網(wǎng)絡(luò)，推動城市管理體制機制建設(shè)不斷優(yōu)化 一是強化高位綜合協(xié)調(diào)機制。充分發(fā)揮城市管理委員會辦公室的綜合協(xié)調(diào)職能，不斷推動體制機制完善，不斷加大檢查考評力度，不斷促進目標(biāo)任務(wù)落實，提升全市城市管理整體水平。 二是加強街道城市管理作用。繼續(xù)落實以塊為主、屬地管理的城市管理體制，強化街道一級城市管理的主體作用和職責(zé)職能，引導(dǎo)基層加大城市管理經(jīng)費投入，加大隊伍建設(shè)和管理力度，強化執(zhí)法支撐和配合，進一步發(fā)揮好街道一級城市管理基礎(chǔ)平臺作用。 三是健全城市管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。依托數(shù)字化的城市管理運行體系建設(shè)，優(yōu)化街道、社區(qū)層面執(zhí)法管理網(wǎng)絡(luò)布局，明確各級城市管理職責(zé)職能，進一步健全完善城市管理兩級政府、三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)體系。 四是完善執(zhí)法管理配合機制。突出執(zhí)法對管理的支撐力，在現(xiàn)有執(zhí)法力量的基礎(chǔ)上，深化執(zhí)法重心下移，建強基層執(zhí)法中隊，科學(xué)合理調(diào)配人員，緩解執(zhí)法力量薄弱的壓力。突出執(zhí)法與管理的配合，建立完善執(zhí)法管理協(xié)調(diào)配合、相互補充的良好運作機制，切實提高城市管理工作的效率與效能。 五是改革加強夜間執(zhí)法管理工作。按照以塊為主、條塊聯(lián)動、分級達(dá)標(biāo)的原則，加強各區(qū)夜間中隊建設(shè)，每個中隊配備不少于15名隊員的力量和必要的裝備，加強對夜排檔、施工工地噪聲擾民和運輸車輛拋撒滴漏等市容問題的查處和整治。 （二）狠抓薄弱環(huán)節(jié)，確保城市管理熱點難點問題有效破解 一是背街小巷市容管理要有新突破。以全覆蓋管理為目標(biāo)，重點圍繞農(nóng)貿(mào)市場、馬路市場、疏導(dǎo)點等為主體的背街小巷，加強市容秩序管理。年內(nèi)以區(qū)為主選取2條背街小巷，重點在基礎(chǔ)設(shè)施、立面改造、綠化美化等方面，實施包裝出新，提升綜合環(huán)境面貌。以轄區(qū)街鎮(zhèn)為主，每街鎮(zhèn)選取2條以上背街小巷，以規(guī)范、整潔、有序為目標(biāo)，實施市容秩序整頓規(guī)范工