【正文】 會等渠道，廣泛征求社情民意。為確保迎評工作的落實，成立總支書記、校長郝琪成同志為組長，各職能部門負責人為成員的的迎評工作領導小組。城市管理的死角、盲區(qū)還很多，特別是對占道無證設攤、違法建設整治、渣土運輸管理、投訴受理處理等城市管理熱點難點的治理力度還要全面加強。具體措施如下： （一）完善管理網(wǎng)絡，推動城市管理體制機制建設不斷優(yōu)化 一是強化高位綜合協(xié)調機制。結合全國一流生活垃圾收運體系的建設推進，推動建立統(tǒng)一領導、分級負責、有效監(jiān)管、合力推進的背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔管理體制，明確街道、社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔管理責任，統(tǒng)一環(huán)衛(wèi)作業(yè)標準，強化保潔質量監(jiān)管，健全經(jīng)費保障制度，努力提高社區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔人員待遇，切實提升背街小巷環(huán)衛(wèi)保潔質量。要繼續(xù)推進逐年逐路滾動式的道路包裝出新工作，年內每區(qū)實施完成2條以上道路包裝出新任務，不斷提升城市整體形象和品位。強化固廢物終端處置場所的監(jiān)管，落實錫東生活垃圾焚燒廠特許經(jīng)營監(jiān)管，嚴格實施生活垃圾無害化處理考核。深化輿論宣傳，以網(wǎng)絡媒體為平臺，積極開展城管體驗互動活動，促進社會各界對城市管理工作的了解、理解和支持。區(qū)城管局不斷加大投入，強化工作措施，加大綜合整治工作力度，有效改善了城市面貌和居民生活環(huán)境。清掃保潔工作五定X8219。為目標，以貫徹《安全生產(chǎn)法》、《XX市燃氣管理條例》為主線，成立工作專班，制定工作方案，為天然氣建設項目做好服務和協(xié)調工作，積極督促建設單位加快工程進度，抓好天然氣工程項目建設。在執(zhí)法工作中，直截了當甚至簡單粗暴的管理行為未能杜絕，不夠講究策略、講究方法，不符合城管執(zhí)法科學發(fā)展的需要。堅持執(zhí)法管理與幫助解決困難群體相結合，充分考慮特殊困難群體的生存情況，對于殘疾人員、下崗人員、困難家庭人員、年老有病人員從事設攤經(jīng)營的，給予必要的生存空間，盡最大可能幫助解決實際困難，同時又不違反城市管理的法律規(guī)定，實現(xiàn)執(zhí)法管理的法律效果與社會效果的有機統(tǒng)一。通過建立內部考核評價機制，進一步明確城管執(zhí)法職責任務、工作要求和標準科學的考核評價辦法，充分調動和發(fā)揮每個人的工作熱情，增強做好工作的積極性、主動性和自覺性，高標準規(guī)范自己的言行，不斷提高工作效率和執(zhí)法效能，全面提升城管執(zhí)法隊伍形象。區(qū)別對待、幫困解難X8219。XX縣區(qū)某些地段環(huán)境仍然不佳，離廣大市民群眾的期望還有差距。執(zhí)法隊員深入到各街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導當?shù)毓芾黻犖殚_展工作，加強小城鎮(zhèn)市容環(huán)衛(wèi)管理，落實長效管理機制，逐步實現(xiàn)城鄉(xiāng)管理一體化。 環(huán)衛(wèi)工作不斷提升。三是強化督促檢查，講求實效。以強化黨政組織執(zhí)行力監(jiān)督檢查為抓手，深化部門權力運行內控機制建設，加強黨建工作，貫徹落實黨風廉政責任制，轉變行風政風，做到內修素質、外塑形象。在建成區(qū)生活垃圾機械化收集實現(xiàn)100%的基礎上，擴大生活垃圾分類收集試點，做好機械化收集的后續(xù)規(guī)范管理工作。進一步調整完善太湖杯、優(yōu)勝街道和路長制等創(chuàng)優(yōu)考核體系，增加對背街小巷、農(nóng)貿市場、疏導點等熱點難點的檢查，突出對難點問題整治的考核，同時，對問題多發(fā)地段進行二次檢查，督促問題整改。以全覆蓋管理為目標，重點圍繞農(nóng)貿市場、馬路市場、疏導點等為主體的背街小巷，加強市容秩序管理。以五定、城市管理責任崗等巡查守點機制為重要載體，建立健全責任機制，建立與相對人的互評互動機制，全面提高管理水平。全市城管系統(tǒng)深刻剖析，認真梳理，我們清醒地看到，我市的城市管理工作確實存在以下幾方面問題。 學校黨總支及各支部要根據(jù)各自的工作職能，分別做好相關工作，確保不丟一分。是否暢通投訴渠道，對群眾投訴和反映的熱點、難點問題及時進行調查、處理和反饋。城管作風效能評議會議 城管作風效能評議會議篇一 為認真貫徹落實《教體局關于做好20xx年作風效能綜合評議評價迎評工作實施方案》（區(qū)教〔20xx〕21號）文件精神，創(chuàng)建人民滿意學校，建設一支務實、高效、勤勉、廉潔的干部教師隊伍，促進跨越式發(fā)展，結合我校實際，現(xiàn)就我校做好20xx年作風效能綜合評議評價迎評工作制定如下實施方案。是否組織本部門查找不足并認真整改存在的問題。要在全面整改階段的基礎上，認真做好回頭看和整改提高工作，以優(yōu)異的整改工作接受測評。一是熱點難點問題有待進一步突破。加快感知城管建設，在市級平臺建設投運的基礎上，力爭以區(qū)為單位建立分控平臺，實現(xiàn)獨立指揮、分級管理，全面提高管理效能。年內以區(qū)為主選取2條背街小巷，重點在基礎設施、立面改造、綠化美化等方面，實施包裝出新，提升綜合環(huán)境面貌。向精細化方向調整完善五定、城市管理責任崗等長效管理措施，完善監(jiān)管查處運行機制，促進熱點難點問題有效突破，特別是要通過落實全面監(jiān)管、精細管理、長效鞏固的措施，切實鞏固和提升重點區(qū)域的城市市容環(huán)境秩序。規(guī)范市區(qū)大、中型生活垃圾轉運站的管理和運作，完成主XX縣區(qū)小型垃圾轉運站功能整合。 （六）圍繞服務發(fā)展，推動城市管理保障民生力度顯著加大 一是確立城管服務利民導向。局機關專門成立督導組，對各執(zhí)法大隊自查自糾工作的落實情況加強指導協(xié)調、檢查督辦，及時提出整改意見，確保工作評議扎實推進。一是環(huán)衛(wèi)基礎設施日臻完善，把完善城市環(huán)衛(wèi)基礎設施作為提升城市綜合服務功能、實現(xiàn)城市經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的基礎工作，積極爭取資金投入，不斷加強環(huán)衛(wèi)基礎設施建設。 加強燃氣行業(yè)管理。 （二）服務意識不夠牢固。的原則，實