地稅分局工作報告-wenkub
2024-09-28 22 本頁面
【正文】 各組及時掌握稅源變化情況，合理完成稅收任務，做到進度不空檔，淡季不短收。 （一）在強化責任上下功夫。二是建立健全各項管理制度，年初我們制定完善了《機構管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學習制定》等十二項制定和六項崗位職責。同時，我們按照縣局分配的任務基數(shù)，對年度的稅收任務完成情況進行了分析，找出了稅收增減變化的因素，并以此為依據(jù)，對各組年稅費任務進行了分解，再由征收組分解到專管員和納稅戶，實現(xiàn)了千斤重擔眾人人挑。為此，分局多次召開收入工作專題會，客觀分析稅收形勢，摸清稅源現(xiàn)狀，充分認識有利條件和不利因素，號召大家克服困難，堅定信心，頑強拼搏，努力工作，打好收入攻堅戰(zhàn)，以完成收入任務的實際行動來支持地方經(jīng)濟建設，樹立地稅部門的形象。分局是個點多面廣（原六個鄉(xiāng)鎮(zhèn)）戰(zhàn)線長、稅源差的農(nóng)村分局，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分個體戶納稅意識淡薄，市場疲軟，經(jīng)濟環(huán)境差，主體稅源煤炭行業(yè)生產(chǎn)不穩(wěn)，年煤礦無一戶正常運行轉，全年共停產(chǎn)達個月之久，百分之七十的礦縣、縣政府要求整改，整改期間不許出煤，整改期限為年，加之煤炭監(jiān)控站、卡撤銷以后，的煤礦產(chǎn)量難以控制，分局骨干稅源嚴重滑坡，面對這樣嚴峻的稅收形勢，分局班子統(tǒng)攬全局，審時度勢，正視現(xiàn)實，理清工作思路，采取了強有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源，有效地彌補了主體稅源的不足，努力做到三個到位，實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。地稅分局工作報告 迎難而上找突破團結一心創(chuàng)佳績 回首年，是分局極具挑戰(zhàn)性的一年，也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績的一年。 首先，確保思想認識到位。使大家進一步堅定了抓收入、促進度的信心和決心，以飽滿的精神、高昂的斗志投入到了稅費征管中，為完成稅費收入任務打下了堅實的思想基礎。 其三，確保工作措施到位。使人人責任明確，任務明確。一是合理進行崗位輪換。 （二）在征收管理上下功夫?！耙桓本褪歉櫿{(diào)查煤炭的銷售價格。使分局征管質(zhì)量、稅收任務都取得了雙豐收。一是規(guī)范了稅收秩序。通過分局干部職工的共同努力，取得了可喜成績，圓滿地完成了全年稅費任務。二是與轄區(qū)內(nèi)的國稅管理部門加
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