【正文】 量難以控制，分局骨干稅源嚴重滑坡，面對這樣嚴峻的稅收形勢，分局班子統(tǒng)攬全局，審時度勢，正視現(xiàn)實，理清工作思路，采取了強有力的收入工作措施，提出了向征管要稅源，向改革要稅源，向考核要稅源，有效地彌補了主體稅源的不足，努力做到三個到位，實現(xiàn)了稅收收入總量和質(zhì)量的提高。 （一）在強化責(zé)任上下功夫。我們在加強重點稅源監(jiān)控的同時，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源、大稅種與小稅種一視同仁，最大限度地限制跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生。在縣局聯(lián)合辦的支持下對拒不履行納稅義務(wù)的納稅戶進行了清理打擊。目前，分局實現(xiàn)計算機管戶達戶，基本與實際應(yīng)稅戶相對應(yīng)。 回首過去，我們倍感欣慰，無愧時代展望未來，我們信心百倍，豪情滿懷在新的一年里，分局全體干部將以嶄新的精神面貌、飽滿的工作熱情、高度的工作責(zé)任心，緊密團結(jié)在縣局局長為首的局黨組周圍，按照縣局提出的“一二三四五六”工作思路，開拓進取，扎實工作，為地稅事業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻，為實現(xiàn)創(chuàng)建和諧社會的宏偉目標而努力奮斗。二是應(yīng)用征管軟件，以計算機管戶為基礎(chǔ)。 （二）以查促管。最后是開展電子定稅工作，分局按照縣局電子定稅工作要求，各組征管人員加班加點丈量納稅人經(jīng)營面積，整理納稅人典型調(diào)查，測算納稅人經(jīng)營細數(shù)，按照電子定稅要求進行了采集，上報和錄入。二是建立健全各項管理制度，年初我們制定完善了《機構(gòu)管理制度》、《車輛安全管理制度》、《支部學(xué)習(xí)制定》等十二項制定和六項崗位職責(zé)。地稅分局工作報告 迎難而上找突破團結(jié)一心創(chuàng)佳績 回首年，是分局極具挑戰(zhàn)性的一年，也是我們?nèi)w干部職工奮力拼搏取得重大成績的一年。使人人責(zé)任明確，任務(wù)明確。使分局征管質(zhì)量、稅收任務(wù)都取得了雙豐收。結(jié)合分局征管狀況，首先是開展重點檢查，主要是煤炭行業(yè)，檢查煤炭開采業(yè)戶戶，其中查出問題戶，入庫稅款萬元、滯納金萬元、罰款萬元、合計入庫萬元。征管質(zhì)量考核通過計算機實現(xiàn)，考核的數(shù)據(jù)來源于計算機，產(chǎn)生于計算機。 謝謝大家。針對分局農(nóng)村納稅戶多、小而分散的實際情況，我們按照市局電子定稅的管理要求，對分局轄區(qū)所有納稅戶納入計算機管理。 （三）上下協(xié)作。稅收收入是