【正文】 ................. 錯誤 !未定義書簽。 2 熱負荷 ................................................................錯誤 !未定義書簽。 城市概況 ...................................................... 錯誤 !未定義書簽。 東烏旗廣廈熱電有限責任公司 循環(huán)水供熱改造項目 可行性研究報告 目 錄 1 概 述 ................................................................錯誤 !未定義書簽。 項目建設(shè)的必要性 ....................................... 錯誤 !未定義書簽。 供熱現(xiàn)狀 ...................................................... 錯誤 !未定義書簽。 3 供熱熱源 ............................................................錯誤 !未定義書簽。 單建熱源與現(xiàn)有熱源廠敷設(shè)一次熱網(wǎng)比較 . 錯誤 !未定義書簽。 熱力站 ......................................................... 錯誤 !未定義書簽。 6 節(jié)約和合理利用能源 .........................................錯誤 !未定義書簽。 7 消防專篇 ............................................................錯誤 !未 定義書簽。 9 勞動組織和定員 .................................................錯誤 !未定義書簽。 工程項目實施條件 ..................................... 錯誤 !未定義書簽。 建設(shè)項目總資金 ......................................... 錯誤 !未定義書簽。 資本金籌措 ................................................ 錯誤 !未定義書簽。 編 制說明、依據(jù)及參數(shù)的選取 .................. 錯誤 !未定義書簽。 主要經(jīng)濟指標 ............................................ 錯誤 !未定義書簽。 對環(huán)境影響的研究； 勞動保護與安全衛(wèi)生； 生產(chǎn)制度與勞動定員； 工程進度實施計劃的建議； 節(jié)能措施； 投資估算及經(jīng)濟效益分析； 主要技術(shù)原則 本可行性研究報告本著嚴格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的產(chǎn)業(yè)和技術(shù)政策，集中供熱的設(shè)計原則，充分體現(xiàn)綜合利用能源、改善環(huán)境狀況的特點，合理控制工程造價、合理利用土地 、優(yōu)化工藝系統(tǒng)，安全可靠，提高經(jīng)濟效益，為該項目的順利投產(chǎn)創(chuàng)造條件。 29′ 46″ — 45176。 07，北緯 44。烏里雅斯太鎮(zhèn)是東烏珠穆沁旗政府所在地，是東烏珠穆沁旗的政治、經(jīng)濟、文化中心，海拔高度： 830～ 850 米。項目總投資 億元人民幣，現(xiàn)有職工 150余人。發(fā)電已由內(nèi)蒙古電力總公司批準接入蒙西電網(wǎng)，電廠首站為東烏旗烏里雅斯太鎮(zhèn)提供熱熱源， 熱源供熱能力為 120 萬平方米，供熱管網(wǎng)能力為 80 萬平方米，現(xiàn)有供熱面積 100 萬平方米，年發(fā)電量約為 。一、二段出口管道為 D273*8 無縫鋼管和螺旋管之間設(shè)有聯(lián)絡(luò)閥門，是的一、二段之間即可獨立運行又可以相互切換，這樣為連續(xù)供熱提供了保障。目前，集中供熱工程承擔著 烏里 雅斯太鎮(zhèn) 300 多個單位、 3 萬多戶居民供熱任務(wù) 。 ，設(shè)備和管道已不能滿足日漸增長的熱負荷的需求。 新增 統(tǒng)計 面積 如下表： 新 增 面 積 表 序號 熱力站名稱 新增采暖面積 備注 1 蒙聯(lián)小區(qū) 5 2 歐陸、紫金廣場 4 3 新黨政大樓 15 4 新醫(yī)院 5 陽光小區(qū) 10 6 浩程小區(qū) 5 7 時代新城 8 草原明珠 4 9 乃林高勒小區(qū) 6 10 塞外豪庭小區(qū) 3 15 合計 60 采暖熱指標 供熱指標的選取直接影響工程投資和供熱效果。 采暖熱 負荷 根據(jù) 東烏旗 氣象臺提供的氣象資料： 采暖室外計算溫度為－ 28℃ 日平均溫度 ≤5℃ 期內(nèi)的平均溫度－ ℃ 采暖期持續(xù)時間為 210 天 采暖歷年平均連續(xù)小時數(shù) 5040h 采暖延續(xù)時間見下表 表 21 室外溫度 (℃ ) 20 20 19 18 17 16 15 14 13 12 11 10 9 8 延續(xù)時間 (h) 1000 440 480 300 280 260 240 220 170 160 150 140 130 120 室外溫度 (℃ ) 7 6 5 4 3 2 1 0 1 2 3 4 5 +5 合 計 延續(xù)時間 (h) 100 90 80 70 60 50 40 60 40 40 40 40 100 140 5040 熱負荷計算 熱負荷按下列 公式計算： Q=Qmax(tn t′w) /(tn tw) (GJ/h) Q 室外溫度 t′w 下的熱負荷 (GJ/h) Qmax 熱網(wǎng)最大熱負荷 (GJ/h) tw 室外采暖計算溫度 (℃ ) － 28℃ t′w 采暖期室外溫度 (℃ ) tn 室內(nèi)設(shè)計采暖溫度 (℃ ) 18℃ 計算結(jié)果見下表： 項 目 100 萬 m2 最大熱負荷 216GJ/h（ 60MW） 最小熱負荷 （ ） 平均熱負荷 （ ） 熱負荷計算表 序號 室外溫度 （ ℃） 室外溫度 延 續(xù)小時數(shù) 小時熱負荷（ GJ/h） 供熱量 （ GJ） 1 ﹥﹢ 5（供暖） 140 10345 2 5 100 7389 3 4 40 3183 4 3 40 3411 5 2 40 3638 6 1 40 3865 7 0 60 6139 8 1 40 4320 9 2 50 5684 10 3 60 7162 11 4 70 8754 12 5 80 10459 13 6 90 12278 14 7 100 14211 15 8 120 17735 16 9 130 19952 17 10 140 22282 18 11 150 24726 19 12 160 27284 20 13 170 29956 21 14 220 40017 22 15 240 45019 23 16 260 50248 24 17 280 55705 25 18 300 61389 26 19 480 100952 27 20 440 95040 28 ﹤ 20 1000 216000 合 計 5040 907143 由 表 可知，全年熱負荷 (供熱面積 100 萬 m2)為 907143 GJ。 詳見改造系統(tǒng)圖。新增循環(huán)泵 Q=2400t/h H=60M 2 臺。通過設(shè)置在汽機房內(nèi)的補水泵向系統(tǒng)補水，補水量為 43t/h。據(jù)此本工程選取管徑和管道壁厚如下： 管 道 壁 厚 統(tǒng) 計 表 公稱直徑 (mm) 外徑 (mm) 壁厚 (mm) 200 219 6 250 273 6 300 325 7 350 377 7 400 426 7 450 478 8 500 529 8 600 630 9 700 720 9 800 820 10 900 920 10 1000 1020 12 彎頭及三通：管道的彎頭及三通均采用標準成品件，彎曲半徑 R≥，材質(zhì)不低于管道鋼材質(zhì)量，壁厚不小于管道壁厚。改造后循環(huán)水出口水溫調(diào)整到 58℃，每年有四個半月不用投蒸汽，剩余的兩個半月抽汽投入高峰加熱器，高峰期供熱量為 411992GJ,耗汽量為 萬噸，需投入平均抽汽 ，消耗標準煤量 20962噸。 綜上所述，每個采暖期節(jié)約標準煤合計 。 廢渣 項目建設(shè)過程中的主要遺留物為建筑垃圾，不包含危險廢物、污染物造成的環(huán)境污染問題，只需要在建設(shè)過程及時清理及運送到指 定點填埋。盡可能地在白天作業(yè)。東烏珠穆沁旗地區(qū)煤炭資源十分豐富，有 內(nèi)蒙古烏尼特礦業(yè)有限責任公司 和神華煤炭公司等。 加強設(shè)備日常管理，提高 人員素質(zhì)，避免各處能源浪費現(xiàn)象的發(fā)生。 3. 要加強對職工的消防安全教育，提高職工的自我保護意識識。所有設(shè)備都采取防靜電措施，并制定嚴格的安全、衛(wèi)生制度，人員上崗前進行嚴格培訓，并保證生產(chǎn)的可靠性。 8 企業(yè)組織與勞動定員 企業(yè)組織 本 項目 建成后，根據(jù) 東烏旗廣廈熱電有限責任公司 組織管理 形 式的實際特點，仍實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，下設(shè)技術(shù)部、財務(wù)部、綜合部等部門，有利于生產(chǎn)統(tǒng)一指揮，充分發(fā)揮各級管理部門的職能作用，以提高工作效率。 總進度安排大體分為三個階段：