‘五個(gè)早’抓好年輕干部，優(yōu)先培養(yǎng)工作總結(jié)-wenkub
2024-09-28 13 本頁面
【正文】 lsquo。組織對(duì)年輕干部著意培養(yǎng)的力度和水平，決定著年輕干部成長的速度和質(zhì)量。只有選準(zhǔn)選好苗子，有目的、有重點(diǎn)地加以精心培育，才能確保成才。越是困難大、矛盾多的地方，越能磨礪干部的品質(zhì)，考驗(yàn)干部的毅力，增長干部的才能。玉不琢不成器，培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部要強(qiáng)化動(dòng)態(tài)的、連續(xù)的跟蹤培養(yǎng)，這樣有助于組織培養(yǎng)各項(xiàng)計(jì)劃的落實(shí)和銜接，有助于組織培養(yǎng)工作發(fā)揮更大的效能。 早監(jiān)管。用人當(dāng)用時(shí)。培養(yǎng)選拔年輕干部，組織上必須著眼未來、未雨綢繆，謀長遠(yuǎn)之策、行固本之舉、成接續(xù)之業(yè)，方能為
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