【正文】 業(yè)的概況 我國(guó)國(guó)民的營(yíng)養(yǎng)狀況 現(xiàn)代社會(huì)中市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)引起公眾生活節(jié)奏明顯加快，人們普遍食用快餐使得營(yíng)養(yǎng)攝入出現(xiàn)失衡。由于發(fā)達(dá)國(guó)家市場(chǎng)成熟度高，膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的市場(chǎng)已趨于飽和，發(fā)展速度不如發(fā)展中國(guó)家快。日本是全球第二大膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的消費(fèi)國(guó)， 20xx 年市場(chǎng) 規(guī)模約 為 111 億美元，全日本有三分之二的消費(fèi)者有 消費(fèi)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的習(xí)慣。 20xx 年，全球營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模已達(dá) 2,283 億美元，其中膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的市場(chǎng)規(guī)模超過(guò)680 億美元（資料來(lái)源：《中國(guó)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā) 展報(bào)告（ 20xx）》）。無(wú)論是營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，還是膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)，均 為 我國(guó)近年來(lái) 興起的新興產(chǎn)業(yè)。 一期場(chǎng)館 自 20xx 年 9 月 30 日交付使用以來(lái)，已成功舉辦了包括 NBA 季前賽、亞運(yùn)籃球賽事、著名歌星演唱會(huì)、湖南衛(wèi)視跨年晚會(huì)、著名企業(yè)年會(huì)在內(nèi)的80 多場(chǎng) 賽事和 演出。 二、項(xiàng)目概括 廣州國(guó)際體育 演藝中心于 20xx 年 7 月 23 日經(jīng)廣州開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任辦公會(huì)（ [20xx]49 號(hào)）決定建設(shè)， 計(jì)劃中 的演藝中心整體規(guī)劃設(shè)計(jì)分為三個(gè)部分，一期的主館（即已建成的演藝中心場(chǎng)館）、二期的商業(yè)、酒店公寓配套和三期的休閑文化廣場(chǎng)。同時(shí)，公司通過(guò)對(duì)全球多種膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑原料進(jìn)行對(duì)比研究、建立了原料數(shù)據(jù)庫(kù)， 包含原料的生產(chǎn)工藝、成分、理化性質(zhì)、配伍協(xié)同 /禁忌、作用機(jī)理、食用風(fēng)險(xiǎn)等，為產(chǎn)品研發(fā)奠定了良好的基礎(chǔ)，更好地保證了產(chǎn)品的質(zhì)量和穩(wěn)定性。 20xx 年 5 月 和 20xx 年 2 月 ， 公司產(chǎn)品分別 榮獲 “ 國(guó)家奧林匹克體育中心運(yùn)動(dòng)員專用營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品 ” 稱號(hào) 和“ 公眾營(yíng)養(yǎng) 與 發(fā)展中心營(yíng)養(yǎng)健康倡導(dǎo)產(chǎn)品 ” 稱號(hào) 。此外，公司參 照 NBTY、 GNC 等國(guó)際標(biāo)桿企業(yè)的成熟經(jīng)營(yíng)模式，實(shí)施了連鎖經(jīng)營(yíng) 5 / 31 戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò) 20xx年和 20xx 年品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略和品牌提升戰(zhàn)略，公司“ 凱得文化公司 ”品牌已經(jīng)成為了強(qiáng)勢(shì)的渠道性品牌，該單一品牌的市場(chǎng)占有率第一，目前正在向知名的大眾消費(fèi)品牌轉(zhuǎn)變，是中國(guó)在未來(lái)最有可能與“安利紐崔萊”等國(guó)外品牌相抗衡的國(guó)內(nèi)品牌。公司是中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)非直銷領(lǐng)域的龍頭企業(yè)，是行業(yè)內(nèi)首創(chuàng)專柜加營(yíng)養(yǎng)顧問銷售模式的企業(yè)，現(xiàn)已被認(rèn)定為 高新技術(shù)企業(yè) 。 20xx 年，公司在 中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑 行業(yè)非直銷領(lǐng)域的市場(chǎng) 占有率 達(dá)到了10%，位居 第一 名，超過(guò)第二名 個(gè)百分點(diǎn)；若按照單一品牌計(jì)算，公司“ 凱得文化公司 ”品牌和“十一坊”品牌 20xx 年在非直銷領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率分別達(dá)到了 %和 %，分別位居第一名和第六名（數(shù)據(jù)來(lái)源：中國(guó)保健協(xié)會(huì)市場(chǎng)工作委員會(huì)（以下簡(jiǎn)稱：中國(guó) 保健協(xié)會(huì)市場(chǎng)工委））。目前，公司擁 有行業(yè)非直銷領(lǐng)域最大的銷售網(wǎng)絡(luò)和連鎖網(wǎng)絡(luò)， 在同行業(yè)中銷售渠道規(guī)模遙遙領(lǐng)先 。截止 20xx 年 12 月 31 日，全國(guó)已有 128 家專賣公司產(chǎn)品的 凱得文化公司連鎖經(jīng)營(yíng)店 分布在各大中城市，為消費(fèi)者提供專業(yè)的營(yíng)養(yǎng)健康產(chǎn)品、健康咨詢和售后服務(wù)。 20xx 年公司已被批準(zhǔn)成為高新科技企業(yè)。 20xx 年 1 月，根據(jù)全國(guó)整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序辦公室和國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)管理辦公室聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)行業(yè)信用評(píng)價(jià)試點(diǎn)管理工作的通知》，公司被中國(guó)保健協(xié)會(huì)評(píng)為行業(yè)內(nèi)首批信用等級(jí)為 AAA 的企業(yè)。 其中 演藝中心一期 場(chǎng)館 占地面積 萬(wàn)平方米，總建筑面積 13 萬(wàn)平方米，總建安投資 億元。獨(dú)特的建筑風(fēng)格、熙熙攘攘的人流、美倫美幻的場(chǎng)館燈光和精彩絕倫的演出場(chǎng)景，集聚了濃厚的人氣和宣傳效應(yīng)，使演藝中心成為廣州及開發(fā)區(qū)、蘿崗區(qū)標(biāo)志性建筑和靚麗的名片，為提升、宣傳區(qū)域 形象 做出了積極貢獻(xiàn)。 我國(guó)發(fā)展?fàn)I養(yǎng)產(chǎn)業(yè)，具有豐富而多樣化 的原料來(lái)源，具有較為強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)根基，具有數(shù)千年中醫(yī)學(xué)堅(jiān)實(shí)的理論和實(shí)踐基礎(chǔ)。 20xx 年，在金融危機(jī)的背景下，全球膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的銷售額仍然達(dá)到了 億美元（資料來(lái)源：第四屆中國(guó)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)高層論壇》）。 全球膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的市場(chǎng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力 雖然各國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的市場(chǎng)起步時(shí)間不同，消費(fèi)者的教育程度和需求有別，市場(chǎng)成熟度也各異，但在市場(chǎng)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力方面卻有很多共同點(diǎn)。發(fā)展中國(guó)家市場(chǎng)由于滲透率低，有較高的增長(zhǎng)潛力，近年來(lái)已經(jīng)表現(xiàn)出比發(fā)達(dá)國(guó)家更快的發(fā)展速度。城市化浪潮使農(nóng)民食用商品糧比例上升，糧食精細(xì)加工導(dǎo)致微量營(yíng)養(yǎng)素大量流失，而工業(yè)化的食品加工，在高溫滅菌和真空包裝工藝中容易使食品的原有礦物質(zhì)、維生素遭到破壞。 安利中國(guó)于 1992 年落戶廣州， 1998 年安利中國(guó)的膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑系列產(chǎn)品“紐崔萊”進(jìn)入中國(guó)，第一次將膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的概念完整的帶入中國(guó)。之后許多廠家模仿這一銷售模式，推出眾多產(chǎn)品，整個(gè)市場(chǎng)異?；钴S，行業(yè)迅速發(fā)展。 20xx 年，全球膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的巨頭 NBTY、 GNC 進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，并開始在大城市開設(shè)專柜和品牌連鎖店，標(biāo)志著全球標(biāo)桿企業(yè)開始關(guān)注中國(guó)這個(gè)巨大市場(chǎng)，帶來(lái)了行業(yè)的新銷售模式，同時(shí)也加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。而膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑正符合這一發(fā)展方向，從“治未病”的角度，具有普通食品和藥品所無(wú)法替代的作用。 中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 截止到 20xx 年底，我國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模約 550 億元左右。由于銷售渠道的隔離，直銷領(lǐng)域的企業(yè)與非直銷領(lǐng)域的企業(yè)并不產(chǎn)生正面競(jìng)爭(zhēng)，反而為非直銷領(lǐng)域的企業(yè)培育了市場(chǎng)和教育了消費(fèi)者。 中國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的發(fā)展前景 （ 1） 我國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展 為膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)的發(fā)展提供了廣闊空間 根據(jù)發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)一個(gè)國(guó)家的人均 GDP 達(dá)到 1,500 至 3,000 美元之間時(shí)，營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)就會(huì)崛起，它與社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的進(jìn)度密不可分。 廣大人民群眾在進(jìn)入小康甚至中等發(fā)達(dá)國(guó)家生活水平后，追求健康、追求美麗、追求長(zhǎng)壽，人們的食品消費(fèi)已經(jīng)不再滿足于“飽腹”和感官享受，而是更加注重食品的營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充、發(fā)育促進(jìn)、疾病預(yù)防和輔助治療等內(nèi)在品質(zhì)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平的不斷發(fā)展和居民可支配收入的不斷提高，未來(lái)我國(guó)營(yíng)養(yǎng)產(chǎn)業(yè)乃至膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)的發(fā)展空間巨大。 199920xx 年居民個(gè)人衛(wèi)生支出總額情況 單位：億元 14 / 31 資料來(lái)源：國(guó)家衛(wèi)生部網(wǎng)站 20xx 年公布的新醫(yī)改方案在總體原則和總體目標(biāo)中即提出“堅(jiān)持以預(yù)防為主”，表明政府已經(jīng)充分認(rèn)識(shí)到了“治未病”的極端重要性，并將在這方面加大公共財(cái)政和人力資源的投入。 日本厚生省統(tǒng)計(jì)顯示營(yíng)養(yǎng)健康食品消費(fèi)與醫(yī)藥品支出呈負(fù)相關(guān)關(guān)系 15 / 31 三、我國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑非直銷領(lǐng)域的市場(chǎng)概況 直銷領(lǐng)域和非直銷領(lǐng)域的區(qū)別 我國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑行業(yè)首先是依托直銷巨頭安利中國(guó)的力量開始起步。據(jù)中國(guó)保健協(xié)會(huì)市場(chǎng)工委的統(tǒng)計(jì)，截止 20xx 年末我國(guó)膳食營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)充劑的市場(chǎng)份額在 550 億元左右，其中以安利中國(guó)、完美中國(guó)為代表的直銷企業(yè)仍然占據(jù)著較大市場(chǎng)份額；而在非直銷企業(yè)中，近年來(lái)以本公司、益生康健為代表的企業(yè)發(fā)展迅速， 20xx 年市場(chǎng)份額已達(dá)到 60 億元。 消費(fèi)市場(chǎng)地域分布情況 20xx 年最大的消費(fèi)區(qū)域是長(zhǎng)江三角洲地區(qū)，占總體比例的 30%，其次是珠江三角洲和環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)區(qū)，各占 25%，全國(guó)其他地區(qū)僅占 20%，市場(chǎng)的開發(fā)潛力巨大。 為進(jìn)一步致力打造廣州開發(fā)區(qū)國(guó)際級(jí) “香雪文化體育名片 ”，最大程度發(fā)揮場(chǎng)館配套功效，實(shí)現(xiàn)場(chǎng)館建設(shè)與場(chǎng)館運(yùn)行的良好平衡。 他山之石，可以攻玉，以最近 20xx 年英國(guó)奧運(yùn)會(huì)為例，北格林尼治中心（原O2 體育館）最初是為了慶祝千禧而建，當(dāng)時(shí)運(yùn)營(yíng)并不成功。 20xx 年，廣州提出將著力打造 “一軸兩城三中心 ”，形成新的城市 發(fā)展格局，蘿崗區(qū)被定位為廣州東部山水新城的核心區(qū)。為降低區(qū)財(cái)政壓力，凱得文化公司在充分發(fā)揮場(chǎng)館效能、包廂使用權(quán)銷售 、 商業(yè)廣告的引進(jìn)和開源節(jié)流等方面做了大量積極的工作。 （三）是發(fā)展文化體育產(chǎn)業(yè)，打造香雪文化品牌的有益選擇 演藝中心二期項(xiàng)目周邊毗鄰區(qū)行政中心、市民廣場(chǎng)、科技人員公寓、區(qū)法院、 20 / 31 檢察院，鄰近科城山莊、保利香雪山、宏康福港線坑小區(qū)等民用商住區(qū)，南靠科學(xué)城主干道 —開創(chuàng)大道。不但為周邊約三萬(wàn)戶居民和五萬(wàn)名企事業(yè)人員提供一個(gè)購(gòu)物、體育休閑與文化娛樂的場(chǎng)所，彌補(bǔ)開發(fā)區(qū)從未有過(guò)大型商業(yè)區(qū)域和商業(yè)氛圍的缺陷，形成宜居宜業(yè)的環(huán)境，也將最大程度上發(fā)揮演藝行業(yè)的 “夜間經(jīng)濟(jì) ”，讓更多的人流在此停留和觀光，極大的拉動(dòng)相關(guān)交通、餐飲、旅業(yè)、通訊、廣告等行業(yè)，為開發(fā)區(qū)再開稅源經(jīng)濟(jì)，成為開發(fā)區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的主要區(qū)域。下一步，凱得文 21 / 31 化公司將這種優(yōu)質(zhì)服務(wù)融入到二期配套的商業(yè)休閑服務(wù)中，并使之成為演藝中心保持持久競(jìng)爭(zhēng)力的 “利器 ”。其中首期開發(fā)地塊編號(hào)為 KXCQ23 的東地塊，將作為廣地塊 A、 C 為演藝中心二期項(xiàng)目用地； 地塊 B 為一期地下停車場(chǎng)； 地塊 D為現(xiàn)演藝中心場(chǎng)館 2 為地鐵 6 號(hào)線延長(zhǎng)線演藝中心站點(diǎn)。 東地塊一至 三 層為商業(yè)綜合體（含寫字樓），面積約 萬(wàn)平方米 ， 由兩大功能布局組成，第一功能布局包括大型超市、百貨、 主題店、餐飲娛樂、健身休閑等 ，滿足周邊住宅小區(qū) 、政府及企業(yè)機(jī)構(gòu)的商業(yè)需求 ；第二功能布局包括電影院、演藝廳、文化美術(shù)館及文化創(chuàng)意