8做好建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)建議-wenkub
2024-09-28 11 本頁面
【正文】 統(tǒng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，不斷拓展內(nèi)涵和外延。審計(jì)質(zhì)量是有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能的保障，要高度重視審計(jì)質(zhì)量問題。要善于抓住主要矛盾，制定預(yù)警機(jī)制，重在建章立制、規(guī)范運(yùn)行和事前防范。 做好建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作，一是要處理好監(jiān)督評(píng)價(jià)和服務(wù)咨詢的關(guān)系。 一、找準(zhǔn)職能定位，提高審計(jì)工作質(zhì)量。 內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分和企業(yè)加強(qiáng)管理、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。三是建筑業(yè)周期性較長，消除不利因素影響通常要較長時(shí)間。但建筑企業(yè)也面臨諸多挑戰(zhàn)和風(fēng)險(xiǎn)，一是行業(yè)整體競爭激烈。suggestion 改革開放30年來，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，特別是2002年以來，我國建筑產(chǎn)業(yè)年均增長20％以上。做好建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)建議 周輝芳（福建建工集團(tuán)總公司350003） 【提要】 本文從內(nèi)部審計(jì)工作的作用出發(fā)，結(jié)合建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對(duì)建筑企業(yè)如何做好內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)、健康科學(xué)發(fā)展提出建議。隨著行業(yè)的迅猛發(fā)展，我國的建筑企業(yè)也迅速壯大，中國建筑2012年新簽合同額超萬億元，達(dá)10573億元，營業(yè)額5715億元，企業(yè)規(guī)模位居全球建筑業(yè)第一位，世界500強(qiáng)第100位。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國從事建筑施工行業(yè)的企業(yè)達(dá)7萬家以上。四是建筑企業(yè)墊資施工、項(xiàng)目結(jié)算后延遲付款、原材料結(jié)算嚴(yán)格等原因，加大了企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。它是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的鑒證和咨詢服務(wù)，其目標(biāo)在于增加價(jià)值并改進(jìn)經(jīng)營。 內(nèi)部審計(jì)能否有利于建筑企業(yè)加強(qiáng)管理和防范風(fēng)險(xiǎn)，能否達(dá)到增加企業(yè)價(jià)值并改善組織運(yùn)營的目標(biāo)。監(jiān)督評(píng)價(jià)是內(nèi)部審計(jì)的基本職責(zé)和傳統(tǒng)目標(biāo)，內(nèi)部審計(jì)要適應(yīng)組織管理的需要，變?yōu)榻M織的增值部門，應(yīng)置身于管理服務(wù)之中，一方面，要加大審計(jì)監(jiān)督力度，查實(shí)各種違紀(jì)違規(guī)問題；另一方面，不能機(jī)械地套用法規(guī)，而是要增加融入性，把審計(jì)工作置身于企業(yè)管理之中，將審計(jì)行為影響滲透到組織的各個(gè)方面和各個(gè)環(huán)節(jié)，在查找問題的同時(shí)，更加注重服務(wù)，改良審計(jì)方法，增加管理方法、評(píng)估方法、咨詢方法，在督促被審計(jì)單位整改問題，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策上下功夫，認(rèn)真分析問題的深層次原因，提出增值有效的審計(jì)意見。對(duì) 3 一些重點(diǎn)工程項(xiàng)目，必須把監(jiān)督關(guān)口前移，做好工程項(xiàng)目審前調(diào)查、可研分析、決策監(jiān)督，關(guān)注合同、資金、工期、質(zhì)量、成本控制等環(huán)節(jié)，建立事前介入、事中督察、事后審計(jì)的全過程審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。一方面要通過抓審計(jì)人員素質(zhì)的提高來為審計(jì)質(zhì)量提供保障。 一是推行以規(guī)范管理、目標(biāo)實(shí)現(xiàn)為目的的綜合績效審計(jì)。對(duì)于建筑業(yè)，建設(shè)工程投資大，建設(shè)周期長，技術(shù)要求復(fù)雜，涉及面廣，項(xiàng)目干系人眾多，風(fēng)險(xiǎn)貫穿于項(xiàng)目實(shí)施全過程。 審計(jì)意見整改和審計(jì)結(jié)果通報(bào)是發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能的重要抓手，通過推行后續(xù)審計(jì)制度，督促審計(jì)意見及時(shí)反饋，及時(shí)整改，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題采取通報(bào)形式，總結(jié)生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)、提出意見建議，表揚(yáng)肯定好的現(xiàn)象，批評(píng)或處理違紀(jì)違規(guī)行為，并與獎(jiǎng)懲掛鉤，促進(jìn)企業(yè)完善管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，使內(nèi)部審計(jì)變被動(dòng)監(jiān)督評(píng)價(jià)為主動(dòng)參與管理，融入到生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)方面，為組織實(shí)現(xiàn)增值目標(biāo)起加速推進(jìn)作用。 二是建立審計(jì)成果共享機(jī)制。包括戰(zhàn)略、預(yù)算、稅收、債權(quán)債務(wù)清理，境外經(jīng)營，風(fēng)險(xiǎn)管理等方方面面，并作為后續(xù)審計(jì)工作重點(diǎn)。一要鼓勵(lì)和支持審計(jì)人員參加國際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師等各種專業(yè)資格考試。四是建立審計(jì)人員職業(yè)生涯規(guī)劃。通過幾天的工作、觀察和了解，結(jié)合自己在內(nèi)審工作的一些體會(huì)，對(duì)于如何做好內(nèi)審計(jì)工作有一些初步的想法提供給您，希望能為集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)工作起到一定的作用。 集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)工作底稿內(nèi)容比較詳細(xì)，編制完成預(yù)計(jì)需要一至兩天的時(shí)間，從而擠占了審計(jì)及分析的時(shí)間。 第二、注重企業(yè)信息的日常搜集工作 集團(tuán)所屬企業(yè)日常的各種信息，都是內(nèi)審人員需要關(guān)注的，在日常工作中，就應(yīng)該重視企業(yè)經(jīng)營、投資等各方面的信息變化。同時(shí)，預(yù)算資料反映了企業(yè)下一年度的經(jīng)營思路，對(duì)于把握審計(jì)重點(diǎn)也有著非常重要的意義。 下達(dá)審計(jì)通知書進(jìn)駐企業(yè)。 （4）、詳細(xì)翻閱憑證、協(xié)議等資料。第 四、建立工作底稿標(biāo)準(zhǔn)制度 內(nèi)部審計(jì)工作底稿，由于主要是提供給內(nèi)部決策做參考，因此不應(yīng)同于事務(wù)所粗略型的審計(jì)工作底稿，而應(yīng)力求在底稿中詳細(xì)備注。 第五、加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)的事中監(jiān)督 象本次對(duì)燃?xì)夤镜膶徲?jì)，目的之一就是要從企業(yè)創(chuàng)建初期就開始了解，開始發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。盡管委托事務(wù)所審計(jì)存在客觀性強(qiáng)、人際關(guān)系緩沖空間大等優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也有它的缺點(diǎn)： 不能培養(yǎng)內(nèi)審人員獨(dú)當(dāng)一面的能力； 如果主審人員發(fā)生變化，勢必存在新人重新了解企業(yè)的過程。 以上是我對(duì)如何做好集團(tuán)公司內(nèi)審工作的一點(diǎn)思考，不足之處請(qǐng)多包涵。下面是本人從事審計(jì)工作的幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)與建議。 下一步應(yīng)繼續(xù)擴(kuò)大事前審計(jì)與事中審計(jì)工作范圍及深度，并將事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)有機(jī)的結(jié)合起來，全過程、全方位參與到企業(yè)管理中去，形成有效的預(yù)警、預(yù)報(bào)系統(tǒng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，力爭將公司的管理隱患消滅在萌芽狀態(tài)，為工廠的生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。內(nèi)部審計(jì)人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，熟悉公司業(yè)務(wù)，工作時(shí)間、范圍不受限制，可根據(jù)單位內(nèi)部管理的需要隨時(shí)隨地開展工作，比外部審計(jì)更深入、更徹底，可清除外部審計(jì)容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”。審計(jì)處近幾年針對(duì)企業(yè)歷史遺留不良資產(chǎn)及發(fā)出商品貨款回收情況進(jìn)行的審計(jì)與處理，就充分發(fā)揮了內(nèi)部審計(jì)的“天時(shí)、地利、人和”優(yōu)勢，為企業(yè)改制清除了障礙，將工廠損失
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