【正文】 口前移，做好工程項目審前調查、可研分析、決策監(jiān)督，關注合同、資金、工期、質量、成本控制等環(huán)節(jié)，建立事前介入、事中督察、事后審計的全過程審計監(jiān)督機制。四是建筑企業(yè)墊資施工、項目結算后延遲付款、原材料結算嚴格等原因，加大了企業(yè)財務和經營風險。suggestion 改革開放30年來，建筑業(yè)作為國民經濟的支柱產業(yè)，已成為經濟發(fā)展的重要引擎，特別是2002年以來，我國建筑產業(yè)年均增長20％以上。 一、找準職能定位，提高審計工作質量。 內部審計應在繼續(xù)做好監(jiān)督為目的的財務收支審計和考核為目的的經濟責任審計等傳統(tǒng)審計的基礎上，不斷拓展內涵和外延。根據審計結果，及時通報經營情況，總結管理經驗，通報好的做法，批評差的做法，指出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出管理建議和工作重點、影響公司目標的關鍵性問題和解決問題的建議。我認為，在審計小組進駐前就應提前形成審計工作底稿。（3）、完善審計工作底稿。另外，對于工程招投標、基建等其他專業(yè)知識，也可以通過與專家的交流中得到學習。 例。內部審計直接受經營者領導，獨立于被審計對象，不受其它部門的干擾和限制，從而可以有效地行使審計職權，保證了審計結論的客觀、公正、真實。 一、加大事前審計和事中審計的力度，事前審計、事中審計和事后審計要有機的結合 事后審計只能查錯糾錯，不能防患于未然，且事后改正費時費力，同時對不可避免的損失也無能為力。我們財務人員會牢牢記住這些干好本職工作的。我們審計人員會牢牢記住這些干好本職工作的。只有將審計關口前移，發(fā)揮事前審計和事中審計的時效性、詳細準確性、同步性優(yōu)點，防微杜漸，及時發(fā)現和解決問題，對企業(yè)內部管理制度的完善和執(zhí)行會起到事半功倍的作用?！暗乩笔侵竷炔繉徲嬌硖幤髽I(yè)當中熟悉內部管理及生產工藝的優(yōu)勢。 第七、加強自身審計力量 目前，集團內部審計主要采取的是委托審計方式，委托事務所進行審計并出具報告。 分析工作底稿，找出審計的工作重點，列出需要提供的合同等各類資料。 【參考資料】 [1]中國建筑業(yè)協會網站[2]中國對外承包工程商會網站[3]中國建筑股份有限公司2012年年報[4]中國內部審計準則 [5]陳錦烽，蘇淑美，內部審計新紀元：風險管理、2006[6]袁小勇，內部審計——，2012 7 第二篇：關于如何做好內部審計工作的建議關于如何做好內部審計工作的建議 2010年12月7日至12月16日，我參與了山西燃氣產業(yè)集團有限公司的內部審計工作。同時，根據整改情況，制訂具體措施，促進制度完善，提高企業(yè)管理。審計質量是有效發(fā)揮內部審計職能的保障，要高度重視審計質量問題。 內部審計是現代企業(yè)制度的重要組成部分和企業(yè)加強管理、防范經營風險的有效手段。做好建筑企業(yè)內部審計工作的幾點建議 周輝芳（福建建工集團總公司350003） 【提要】 本文從內部審計工作的作用出發(fā)，結合建筑企業(yè)的生產經營特點，對建筑企業(yè)如何做好內部審計工作，加強管理，防范風險，促進建筑企業(yè)可持續(xù)、健康科學發(fā)展提出建議。它是一項獨立、客觀的鑒證和咨詢服務，其目標在于增加價值并改進經營。一方面要通過抓審計人員素質的提高來為審計質量提供保障。 二是建立審計成果共享機制。通過幾天的工作、觀察和了解，結合自己在內審工作的一些體會，對于如何做好內審計工作有一些初步的想法提供給您，希望能為集團公司的內部審計工作起到一定的作用。 下達審計通知書進駐企業(yè)。盡管委托事務所審計存在客觀性強、人際關系緩沖空間大等優(yōu)點，但同時也有它的缺點： 不能培養(yǎng)內審人員獨當一面的能力； 如果主審人員發(fā)生變化，勢必存在新人重新了解企業(yè)的過程。內部審計人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，熟悉公司業(yè)務，工作時間、范圍不受限制，可根據單位內部管理的需要隨時隨地開展工作，比外部審計更深入、更徹底，可清除外部審計容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”。例：2004年度新開展的對拆除、隱蔽工程進行事前審計簽證，物資公司注銷前有關資產負債的清理，已證明取得了很好的效果。 第五篇：做好內部審計工作的幾點體會與建議做好內部審計工作的幾點體會與建議 XX縣區(qū)索池學區(qū)王瑋 當今的社會、經濟都在日新月異地發(fā)展，知識更新速度飛快，給內部審計也賦予了新定義：“內部審計是一項獨立、客觀的保證和咨詢活動，其目的在于改進組織的運作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風險管理、控制和管理的有效性，幫助組織實現目標”。 第23頁 共23頁。下面是本人學習《內部審計條例》的幾點粗淺的體會與建議。 二、發(fā)揮內部審計的“天時、地利、人和”優(yōu)勢，突出服務職能，做好企業(yè)的“內參” “天時”是指內部審計的獨立性。審計處屬于工廠的管理職能部門，作為企業(yè)一員，必視維護企業(yè)利益為己任，在完善內部控制系統(tǒng)、強化內部約束機制方面的作用是外部審計達不到也不可替代的。 第八、加強業(yè)務學習和交流 財務工作是一個非常綜合、知識更新非常快的行業(yè)，審 4計工作更突出它的手段的多樣性，因此增強業(yè)務學習，加強業(yè)務交流的重要性不言而喻。（2）、核實重點問題。審計組的第一天上午幾乎就是坐著等資料，財務資料遲遲不能提供，耗費了寶貴的時間。 三是推行審計結果的通報制度。 二、充分發(fā)揮職能，拓展審計內涵外延。建筑企業(yè)尤其是大型建筑企業(yè)點多、線長、面廣的生產經營特點，加上建筑行業(yè)面臨的風險特征，客觀上要求加強對公司治理、重要業(yè)