【正文】 口前移，做好工程項(xiàng)目審前調(diào)查、可研分析、決策監(jiān)督，關(guān)注合同、資金、工期、質(zhì)量、成本控制等環(huán)節(jié)，建立事前介入、事中督察、事后審計(jì)的全過程審計(jì)監(jiān)督機(jī)制。四是建筑企業(yè)墊資施工、項(xiàng)目結(jié)算后延遲付款、原材料結(jié)算嚴(yán)格等原因，加大了企業(yè)財(cái)務(wù)和經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。suggestion 改革開放30年來，建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，已成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要引擎，特別是2002年以來，我國建筑產(chǎn)業(yè)年均增長20％以上。 一、找準(zhǔn)職能定位，提高審計(jì)工作質(zhì)量。 內(nèi)部審計(jì)應(yīng)在繼續(xù)做好監(jiān)督為目的的財(cái)務(wù)收支審計(jì)和考核為目的的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)等傳統(tǒng)審計(jì)的基礎(chǔ)上，不斷拓展內(nèi)涵和外延。根據(jù)審計(jì)結(jié)果，及時(shí)通報(bào)經(jīng)營情況，總結(jié)管理經(jīng)驗(yàn)，通報(bào)好的做法，批評(píng)差的做法，指出管理的薄弱環(huán)節(jié)，提出管理建議和工作重點(diǎn)、影響公司目標(biāo)的關(guān)鍵性問題和解決問題的建議。我認(rèn)為，在審計(jì)小組進(jìn)駐前就應(yīng)提前形成審計(jì)工作底稿。（3）、完善審計(jì)工作底稿。另外，對于工程招投標(biāo)、基建等其他專業(yè)知識(shí)，也可以通過與專家的交流中得到學(xué)習(xí)。 例。內(nèi)部審計(jì)直接受經(jīng)營者領(lǐng)導(dǎo)，獨(dú)立于被審計(jì)對象，不受其它部門的干擾和限制，從而可以有效地行使審計(jì)職權(quán)，保證了審計(jì)結(jié)論的客觀、公正、真實(shí)。 一、加大事前審計(jì)和事中審計(jì)的力度，事前審計(jì)、事中審計(jì)和事后審計(jì)要有機(jī)的結(jié)合 事后審計(jì)只能查錯(cuò)糾錯(cuò)，不能防患于未然，且事后改正費(fèi)時(shí)費(fèi)力，同時(shí)對不可避免的損失也無能為力。我們財(cái)務(wù)人員會(huì)牢牢記住這些干好本職工作的。我們審計(jì)人員會(huì)牢牢記住這些干好本職工作的。只有將審計(jì)關(guān)口前移，發(fā)揮事前審計(jì)和事中審計(jì)的時(shí)效性、詳細(xì)準(zhǔn)確性、同步性優(yōu)點(diǎn)，防微杜漸，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題，對企業(yè)內(nèi)部管理制度的完善和執(zhí)行會(huì)起到事半功倍的作用?！暗乩笔侵竷?nèi)部審計(jì)身處企業(yè)當(dāng)中熟悉內(nèi)部管理及生產(chǎn)工藝的優(yōu)勢。 第七、加強(qiáng)自身審計(jì)力量 目前，集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)主要采取的是委托審計(jì)方式，委托事務(wù)所進(jìn)行審計(jì)并出具報(bào)告。 分析工作底稿，找出審計(jì)的工作重點(diǎn)，列出需要提供的合同等各類資料。 【參考資料】 [1]中國建筑業(yè)協(xié)會(huì)網(wǎng)站[2]中國對外承包工程商會(huì)網(wǎng)站[3]中國建筑股份有限公司2012年年報(bào)[4]中國內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則 [5]陳錦烽，蘇淑美，內(nèi)部審計(jì)新紀(jì)元：風(fēng)險(xiǎn)管理、2006[6]袁小勇，內(nèi)部審計(jì)——，2012 7 第二篇：關(guān)于如何做好內(nèi)部審計(jì)工作的建議關(guān)于如何做好內(nèi)部審計(jì)工作的建議 2010年12月7日至12月16日，我參與了山西燃?xì)猱a(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的內(nèi)部審計(jì)工作。同時(shí)，根據(jù)整改情況，制訂具體措施，促進(jìn)制度完善，提高企業(yè)管理。審計(jì)質(zhì)量是有效發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)職能的保障，要高度重視審計(jì)質(zhì)量問題。 內(nèi)部審計(jì)是現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分和企業(yè)加強(qiáng)管理、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的有效手段。做好建筑企業(yè)內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)建議 周輝芳（福建建工集團(tuán)總公司350003） 【提要】 本文從內(nèi)部審計(jì)工作的作用出發(fā)，結(jié)合建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，對建筑企業(yè)如何做好內(nèi)部審計(jì)工作，加強(qiáng)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)建筑企業(yè)可持續(xù)、健康科學(xué)發(fā)展提出建議。它是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的鑒證和咨詢服務(wù)，其目標(biāo)在于增加價(jià)值并改進(jìn)經(jīng)營。一方面要通過抓審計(jì)人員素質(zhì)的提高來為審計(jì)質(zhì)量提供保障。 二是建立審計(jì)成果共享機(jī)制。通過幾天的工作、觀察和了解，結(jié)合自己在內(nèi)審工作的一些體會(huì)，對于如何做好內(nèi)審計(jì)工作有一些初步的想法提供給您，希望能為集團(tuán)公司的內(nèi)部審計(jì)工作起到一定的作用。 下達(dá)審計(jì)通知書進(jìn)駐企業(yè)。盡管委托事務(wù)所審計(jì)存在客觀性強(qiáng)、人際關(guān)系緩沖空間大等優(yōu)點(diǎn)，但同時(shí)也有它的缺點(diǎn)： 不能培養(yǎng)內(nèi)審人員獨(dú)當(dāng)一面的能力； 如果主審人員發(fā)生變化，勢必存在新人重新了解企業(yè)的過程。內(nèi)部審計(jì)人員長期立足于本企業(yè)的具體崗位，熟悉公司業(yè)務(wù)，工作時(shí)間、范圍不受限制，可根據(jù)單位內(nèi)部管理的需要隨時(shí)隨地開展工作，比外部審計(jì)更深入、更徹底，可清除外部審計(jì)容易遺留的“死角”和“盲區(qū)”。例：2004年度新開展的對拆除、隱蔽工程進(jìn)行事前審計(jì)簽證，物資公司注銷前有關(guān)資產(chǎn)負(fù)債的清理，已證明取得了很好的效果。 第五篇：做好內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與建議做好內(nèi)部審計(jì)工作的幾點(diǎn)體會(huì)與建議 XX縣區(qū)索池學(xué)區(qū)王瑋 當(dāng)今的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)都在日新月異地發(fā)展，知識(shí)更新速度飛快，給內(nèi)部審計(jì)也賦予了新定義：“內(nèi)部審計(jì)是一項(xiàng)獨(dú)立、客觀的保證和咨詢活動(dòng)，其目的在于改進(jìn)組織的運(yùn)作，它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評(píng)價(jià)和改進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理、控制和管理的有效性，幫助組織實(shí)現(xiàn)目標(biāo)”。 第23頁 共23頁。下面是本人學(xué)習(xí)《內(nèi)部審計(jì)條例》的幾點(diǎn)粗淺的體會(huì)與建議。 二、發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的“天時(shí)、地利、人和”優(yōu)勢，突出服務(wù)職能，做好企業(yè)的“內(nèi)參” “天時(shí)”是指內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性。審計(jì)處屬于工廠的管理職能部門，作為企業(yè)一員，必視維護(hù)企業(yè)利益為己任，在完善內(nèi)部控制系統(tǒng)、強(qiáng)化內(nèi)部約束機(jī)制方面的作用是外部審計(jì)達(dá)不到也不可替代的。 第八、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流 財(cái)務(wù)工作是一個(gè)非常綜合、知識(shí)更新非常快的行業(yè)，審 4計(jì)工作更突出它的手段的多樣性，因此增強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流的重要性不言而喻。（2）、核實(shí)重點(diǎn)問題。審計(jì)組的第一天上午幾乎就是坐著等資料，財(cái)務(wù)資料遲遲不能提供，耗費(fèi)了寶貴的時(shí)間。 三是推行審計(jì)結(jié)果的通報(bào)制度。 二、充分發(fā)揮職能，拓展審計(jì)內(nèi)涵外延。建筑企業(yè)尤其是大型建筑企業(yè)點(diǎn)多、線長、面廣的生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)，加上建筑行業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)特征，客觀上要求加強(qiáng)對公司治理、重要業(yè)