8中鐵十六局集團(tuán)精伊霍鐵路工程指揮部部門職責(zé)-wenkub
2024-09-28 11 本頁面
【正文】 職工互助保險(xiǎn)基金，以職工個(gè)人交費(fèi)、單位行政資助為主，以工會(huì)困補(bǔ)經(jīng)費(fèi)結(jié)余補(bǔ)助為輔。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，各部門要通力合作，形成體系建設(shè)的強(qiáng)大宣傳聲勢(shì)。集團(tuán)公司、各子公司都應(yīng)成立送溫暖工程領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長、總經(jīng)理任組長，工會(huì)主席任副組長，黨政工有關(guān)部門派人參加，辦公室設(shè)在工會(huì)。對(duì)特困、重困職工建檔率100%，并實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化和動(dòng)態(tài)管理。集團(tuán)公司、各公司、生活困難職工較多的分公司都應(yīng)積極籌集資金，建立存本用息式送溫暖基金，到2005年人均積累送溫暖工程基金1000元以上。總的要求和目標(biāo)是：“發(fā)展兩項(xiàng)基金”、“撥足一項(xiàng)費(fèi)用”、“完善兩項(xiàng)制度”。中鐵十六局集團(tuán)精伊霍鐵路工程指揮部部門職責(zé) 中鐵十六局集團(tuán)有限公司關(guān)于印發(fā)《實(shí)施送溫暖工程建立職工互助合作保障體系實(shí)施辦法》和 《職工互助合作保險(xiǎn)實(shí)施辦法》的通知 深入實(shí)施送溫暖工程，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善職工合作保障體系建設(shè)，是貫徹落實(shí)黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的具體體現(xiàn)，是國家社會(huì)保障體系的重要補(bǔ)充，是廣大職工的迫切需要，是維護(hù)弱勢(shì)群體、保持社會(huì)穩(wěn)定和增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要措施。具體目標(biāo)為： 發(fā)展職工互助保險(xiǎn)基金。 撥足職工困難救濟(jì)費(fèi)。 完善領(lǐng)導(dǎo)干部、集體聯(lián)系困難戶制度。要形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政支持、工會(huì)主辦、各方配合的有力領(lǐng)導(dǎo)格局。通過宣傳，要形成黨政領(lǐng)導(dǎo)重視、工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)主抓、有關(guān)部門通力合作的工作格局；要使廣大職工明白和積極參加職工互助合作保險(xiǎn)組織。要積極籌集資金，并堅(jiān)持滾動(dòng)發(fā)展，做到一次性投入和年年投入相結(jié)合。要切實(shí)落實(shí)幫困“第一責(zé)任人”職責(zé)，不斷完善生活困難職工檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部和集體聯(lián)系困難戶制度，積極開展重大節(jié)日和平時(shí)的送溫暖活動(dòng)，與時(shí)俱進(jìn)，把送溫暖工程推向制度化、規(guī)范化和經(jīng)?；?。 第三條集團(tuán)公司和各子公司都應(yīng)成立送溫暖工程領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記、董事長、總經(jīng)理任組長，工會(huì)主席任副組長，黨政工有關(guān)部門派人參加，辦公室設(shè)在工會(huì)。 第六條實(shí)行“按需定收”的原則籌措資金。目前經(jīng)濟(jì)困難的單位在初期設(shè)立時(shí)可實(shí)行“定期籌措，逐年積累”的基金模式，即每年年初一次性籌集超過全年的送溫暖基金費(fèi)用，并始終保持和逐年增加積累，最終達(dá)到存本用息目標(biāo)。各單位基金可納入局工會(huì)送溫暖基金存儲(chǔ)渠道統(tǒng)一存儲(chǔ)，以取得較高的增值率。保障部門或工作人員對(duì)基金使用要逐筆登記，建立健全業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。 第十四條特困職工，是指家庭人均月收入低于本地當(dāng)年城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的職工（即符合當(dāng)?shù)爻擎?zhèn)低保條件的職工）；重困職工，是指家庭人均收入略高于本地當(dāng)年城鎮(zhèn)居民最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)（高出幅度在20%以內(nèi)），且由于家有重病或重殘人員造成家庭生活困難的職工。２、各公司工會(huì)管理本公司全部特、重困職工檔案。 第十六條生活困難職工檔案的內(nèi)容包括。 第四章領(lǐng)導(dǎo)干部、集體結(jié)對(duì)聯(lián)系困難戶 第十八條領(lǐng)導(dǎo)干部、集體結(jié)對(duì)聯(lián)系困難戶制度是實(shí)施送溫暖工程的重要措施，是建立幫困機(jī)制的重要內(nèi)容。困難戶是指已經(jīng)建立生活困難職工檔案的職工家庭。 第二十一條聯(lián)系生活困難戶的責(zé)任目標(biāo)是：保證聯(lián)系對(duì)象的基本生活，并積極創(chuàng)造條件，使其盡快擺脫貧困。 ４、力所能及地幫助被聯(lián)系困難戶解決衣食住行、子女上學(xué)、就業(yè)、治病等實(shí)際困難。 第五章送溫暖活動(dòng)和幫困救助 第二十二條在提取的福利費(fèi)中，每年按25％作為困難救濟(jì)費(fèi)，由行政撥給工會(huì)管理使用。對(duì)在檔困難戶的慰問費(fèi)：一般在元旦、春節(jié)期間每次不少于500元，其中極困戶不少于1000元；“五一”、“十一”期間不少于300元，其中極困戶不少于600元；對(duì)個(gè)別在經(jīng)濟(jì)上陷入困境的極困戶，一次可給予1200至2000元。對(duì)個(gè)別在經(jīng)濟(jì)上陷入困境的極困戶，慰問費(fèi)一次性可給予1200至2000元。通過無息或低息借款、技術(shù)指導(dǎo)、提供場地和其他優(yōu)惠等方式，扶持具備脫貧條件的困難職工開展生產(chǎn)自救。貼心人服務(wù)隊(duì)實(shí)行“四定一包”（即定服務(wù)對(duì)象、定服務(wù)內(nèi)容、定服務(wù)時(shí)間、定服務(wù)隊(duì)員、包戶到人）制度，不斷拓寬服務(wù)范圍，提高服務(wù)水準(zhǔn)。代辦處設(shè)立管理委員會(huì)，管理委員會(huì)主任由局工會(huì)主管主席擔(dān)任。 第三十二條各子公司工會(huì)可成立代辦分處，其管委會(huì)和辦公室職責(zé)參照以上兩款自行制定。 第七章促進(jìn)就業(yè) 第三十四條協(xié)助企業(yè)行政開展職業(yè)技能、轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)職工的就業(yè)競爭能力。 第三十八條建立合理的用工制度，原則上應(yīng)“以內(nèi)部職工為主”、“以內(nèi)部職工帶勞務(wù)
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