7選拔任用工作思考-wenkub
2024-09-28 10 本頁面
【正文】 潛力、有培養(yǎng)前途的人員中選拔任用，防止“門外漢”現(xiàn)象的發(fā)生。因此，我覺得人民法院在干部選拔任用工作有其自身的特點，應(yīng)該處理好各個環(huán)節(jié)、各個方面的工作，具體談，就是要注意以下幾個方面工作： 一、要推行領(lǐng)導(dǎo)班子在干部選拔任用中的人事檢查工作制度 由于人民法院內(nèi)設(shè)機構(gòu)多，各項審判工作和行政輔助工作劃分比較細致，日常工作均以各部門按職權(quán)范圍進行，人員的相互接觸和交流較少。人民法院近年來也把人事制度的改革作為法院改革的突破口，按照《條例》規(guī)定和《人民法院五年改革綱要》的要求，逐步拓寬選人用人渠道，認真抓好干部選拔任用工作，促使一些德才兼?zhèn)洹嵖兺怀龅膬?yōu)秀人才脫穎而出。為了不斷擴大選人用人視野，相繼出臺了《競爭上崗實施方案》、《干部選拔任用具體規(guī)定》等多項干部任用措施和規(guī)定，規(guī)范了一整套工作程序，而且對工作原則、程序方法、考核監(jiān)督等作了詳盡的規(guī)定，特別是在貫徹執(zhí)行《條例》與人民法院人事工作實際相結(jié)合上，大膽創(chuàng)新，逐步建立起了充滿活動、符合法院實際的選人用人和人事管理機制，工作力度大、效果好。為使干部選拔任用工作在每個環(huán)節(jié)、每個階段、每個程序上都能嚴格依據(jù)《條例》規(guī)定和上級組織部門的要求，每逢干部任用工作，領(lǐng)導(dǎo)班子成員都應(yīng)依據(jù)所任干部職位的具體情況，深入到各部門和政工部門進行職位和人員的初步考察，采取聽、看、談的方式，注重聽取群眾對所任職位的意見和建議，也可對一定范圍內(nèi)的“候選人”的基本情況進行調(diào)查了解，要對空缺職位和人員進行全面的分析，以便在班子集體研究決定中做到心中有數(shù)。這要求不能單從民主測評的票數(shù)上選拔，也不能單從人員的學(xué)歷層次和德才表現(xiàn)上看問題，而要偏重于審判業(yè)務(wù)水平和指導(dǎo)監(jiān)
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1