城市數(shù)字化建立工作措施-wenkub
2024-09-28 07 本頁面
【正文】 計得分的算術(shù)平均值。三、考核評價對象納入數(shù)字化城市管理系統(tǒng)平臺的各城市管理責(zé)任部門、單位。城市數(shù)字化建立工作措施為進步發(fā)揮數(shù)字化城市管理的作用,增強各職能部門城市管理責(zé)任意識，強化城市管理的組織領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督考核，保證我區(qū)數(shù)字化城市管理工作正常高效運行，提升城市管理水平，根據(jù)《區(qū)數(shù)字化城市管理實施辦法》的相關(guān)要求，對各城市管理責(zé)任單位履行數(shù)字化城市管理工作的績效進行考核評價，特制定本考核評價實施細(xì)則。四、考核評價辦法考核評價以《區(qū)城市管理責(zé)任單位數(shù)字化城市管理工作績效評價模型》為基礎(chǔ)，實行量化評價，分等級考評。計算公式：年度考評分=月度綜合評價分累計得分／累計月數(shù)（二）考核評價綜合指標(biāo)考核評價綜合指標(biāo)包括處置力評價、處置質(zhì)量評價、處置效率評價、投訴案件處置評價、遺留案件處置評價、增項案件處置評價六個分項指標(biāo)。（2）說明：案件任務(wù)錯誤回退是指未獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室批準(zhǔn)，處置單位回退案件任務(wù)；末獲得區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組書面批準(zhǔn)，處置單位回退增項案件任務(wù)。（2）說明：核查次數(shù)是指
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