變電站35站培訓(xùn)心得體會(huì)-wenkub
2024-09-28 05 本頁(yè)面
【正文】 管理、新設(shè)備啟動(dòng)申請(qǐng)管理、新設(shè)備參數(shù)與命名管理、調(diào)度指令票管理、調(diào)度日志管理交接班管理、調(diào)度日?qǐng)?bào)管理、發(fā)電計(jì)劃管理、電力電量平衡計(jì)劃管理、保護(hù)定值管理、保護(hù)動(dòng)作上報(bào)管理等十三個(gè)功能模塊系統(tǒng)試運(yùn)行及問(wèn)題收集工作。 檢修公司負(fù)責(zé)主網(wǎng)變電二次設(shè)備臺(tái)賬的錄入。我明確了這次公司的目標(biāo)是開展《安全生產(chǎn)管理信息系統(tǒng)》的試點(diǎn)實(shí)施工作，通過(guò)在榆林分公司的試點(diǎn)實(shí)施，為系統(tǒng)后續(xù)在其他單位的推廣實(shí)施提供經(jīng)驗(yàn)及幫助。在學(xué)習(xí)的這幾天中，收獲很多。變電站35站培訓(xùn)心得體會(huì) 心得體會(huì) 在學(xué)習(xí)中成長(zhǎng)，在成長(zhǎng)中實(shí)踐。首先，學(xué)習(xí)到了跟本職工作相關(guān)的知識(shí)，這些知識(shí)也正是我所需要的。工作目標(biāo)是按照工作進(jìn)度安排嚴(yán)格落實(shí)，確保2017年12月底前完成公司主網(wǎng)生產(chǎn)試點(diǎn)實(shí)施工作。 送電處負(fù)責(zé)主網(wǎng)線路的設(shè)備臺(tái)賬錄入。 在這兩天的培訓(xùn)中老師講的很好，在講課中間和我們分享了很多的案例，用實(shí)際的案例來(lái)給我們分析和講解課程的內(nèi)容，使我們很快就能理解學(xué)習(xí)的內(nèi)容。對(duì)于設(shè)備異動(dòng)、設(shè)備狀態(tài)變化、臺(tái)帳糾錯(cuò)、補(bǔ)錄信息等，需要提交設(shè)備臺(tái)帳變更單，由運(yùn)行專責(zé)審核通過(guò)后，運(yùn)行人員收集臺(tái)帳結(jié)構(gòu)、設(shè)備銘牌及相關(guān)參數(shù)信息并錄入的信息化系統(tǒng)，運(yùn)行班長(zhǎng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性及其是否符合臺(tái)帳規(guī)范，運(yùn)行專責(zé)發(fā)布正式修改后的臺(tái)帳。設(shè)備臺(tái)賬管理主要是對(duì)設(shè)備靜態(tài)數(shù)據(jù)的管理，包括功能位置、設(shè)備、部件基礎(chǔ)信息、設(shè)備銘牌參數(shù)等。 二、操作票管理。典型票是運(yùn)行人員把典型的操作票作為一模板供編輯操作時(shí)使用，需要報(bào)站長(zhǎng)、運(yùn)行維護(hù)部門運(yùn)行專責(zé)、運(yùn)行維護(hù)部門主管領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)設(shè)備管理專責(zé)、生產(chǎn)設(shè)備管理部主管領(lǐng)導(dǎo)審批，審批通過(guò)后方可作為操作票編制時(shí)使用。其指標(biāo)管理體系按類別劃分，包括綜合電壓合格率、城市綜合電壓合格率、農(nóng)村綜合電壓合格率、a類電壓合格率、b類電壓合格率、c類電壓合格率、d類城市電壓合格率、d類農(nóng)村電壓合格率。 五、工作票管理。
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