【總結(jié)】技術(shù)交底記錄技術(shù)交底記錄編號(hào)隧道CLZQ6-1-CZS1#JK-開(kāi)挖-04工程名稱(chēng)川主寺1#隧道進(jìn)口工區(qū)交底級(jí)別Ⅱ級(jí)部位名稱(chēng)洞身開(kāi)挖工序名稱(chēng)(內(nèi)容)三臺(tái)階七步法施工單位隧道架子隊(duì)交底日期交底內(nèi)容:1、工程概況:、本隧位于川主寺~黃勝關(guān)區(qū)間,進(jìn)口位于半徑為4500的左偏曲線上,出口位于半徑為2800右偏曲線上
2025-04-15 23:09
【總結(jié)】說(shuō)服力工作型PPT該這樣做上海卓弈講師張志關(guān)于本課程課件請(qǐng)關(guān)注新浪微博秋葉語(yǔ)錄,搜索如何成為PPT高手獲得全套免費(fèi)PPT課件設(shè)計(jì)理念文字優(yōu)化圖片美化圖表設(shè)計(jì)逡輯構(gòu)思動(dòng)畫(huà)特效關(guān)于PPT圖片美化哪里找圖用活圖片視覺(jué)化—用圖片講故事德國(guó)人說(shuō)的準(zhǔn)點(diǎn)中國(guó)人說(shuō)的準(zhǔn)點(diǎn)一目了然好
2025-12-23 14:52
【總結(jié)】品牌戰(zhàn)略規(guī)劃七步法品牌管理中心曾偉勝2023-8-21?品牌戰(zhàn)略是指導(dǎo)品牌戰(zhàn)爭(zhēng)全局的方略。?是指一個(gè)組織在復(fù)雜的環(huán)境里,利用各種資源以獲得品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的理性思考和行動(dòng)綱領(lǐng)。?其本質(zhì)是差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略代表,它是企業(yè)在日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,面臨產(chǎn)品、技術(shù)與服務(wù)日趨同質(zhì)化的形式下,謀求以品牌創(chuàng)造差異化的戰(zhàn)略選擇
2026-01-11 15:01
【總結(jié)】說(shuō)服力工作型PPT該這樣做上海卓弈講師張志關(guān)于本課程課件請(qǐng)關(guān)注新浪微博秋葉語(yǔ)錄,搜索如何成為PPT高手獲得全套免費(fèi)PPT課件3信息量太大,“分拆”成多個(gè)頁(yè)面白領(lǐng)收聽(tīng)習(xí)慣目的地點(diǎn)習(xí)慣節(jié)目頻率時(shí)間文不如字,字不如表,表不如圖!平淡無(wú)奇的內(nèi)容,用圖表去出彩5數(shù)
【總結(jié)】LGDG001219BJ(GB)-VCKICKOFF0麥肯錫解決問(wèn)題的基本方法–“七步法”第一步陳述問(wèn)題第二步分解議題(樹(shù)圖)第三步消除非關(guān)鍵議題(漏斗法)第四步制定詳細(xì)的工作計(jì)劃第五步進(jìn)行關(guān)鍵分析第六步綜合結(jié)果并建立有
2025-05-09 02:38
【總結(jié)】說(shuō)服力工作型PPT該這樣做上海卓弈講師張志關(guān)于本課程課件請(qǐng)關(guān)注新浪微博秋葉語(yǔ)錄,搜索如何成為PPT高手獲得全套免費(fèi)PPT課件設(shè)計(jì)理念文字優(yōu)化圖片美化圖表設(shè)計(jì)逡輯構(gòu)思動(dòng)畫(huà)特效關(guān)于PPT表格設(shè)計(jì)用活表格表格美化白領(lǐng)的收聽(tīng)習(xí)慣收聽(tīng)目的:聽(tīng)音樂(lè),娛樂(lè)以及獲取新聞信息。收聽(tīng)地點(diǎn):超
2025-08-01 14:34
【總結(jié)】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車(chē)公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷(xiāo)售店利潤(rùn).七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車(chē)Step2:接待Step3:填寫(xiě)修理單
2025-02-27 16:07
【總結(jié)】2023LenovoInternal.Allrightsreserved.1賴(lài)釗暉聯(lián)想西南大區(qū)培訓(xùn)督導(dǎo)18080037701?2年店面銷(xiāo)售員;?1年店長(zhǎng);?1年總部培訓(xùn);?2023年4月加入聯(lián)想公司,年度優(yōu)秀督導(dǎo)……?2023年6月中級(jí)督導(dǎo)……?2023年1
2025-02-08 12:23
2025-05-14 07:25
【總結(jié)】......經(jīng)典的麥肯錫解決問(wèn)題七步法善于解決問(wèn)題的能力通常是縝密而系統(tǒng)化思維的產(chǎn)物,任何一個(gè)有才之士都能獲得這種能力。有序的思維工作方式并不會(huì)扼殺靈感及創(chuàng)造力,反而會(huì)助長(zhǎng)靈感及創(chuàng)造力的產(chǎn)生。步驟一:清晰地陳述要解決的問(wèn)題清晰
2025-03-25 07:11
【總結(jié)】七步工作法培訓(xùn)?滿足用戶的期望?保證解決問(wèn)題的過(guò)程符合規(guī)定、得到有效組織并且可以反復(fù)應(yīng)用?保證解決問(wèn)題的方法來(lái)自于數(shù)據(jù)而不是一堆觀點(diǎn)?保證問(wèn)題不再重現(xiàn)?提供事件記錄(包括流水號(hào)、批號(hào)等)形成知識(shí)庫(kù)以備他人參考?灌輸團(tuán)隊(duì)工作與合作的思想為什么要應(yīng)用七步工作法??當(dāng)原因及解決方法不明時(shí)
2026-01-11 23:45
【總結(jié)】8/8
2025-06-30 09:55
【總結(jié)】1客戶規(guī)劃“六步法”2?客戶規(guī)劃的重要性?避免客戶需求不明確?避免方案短視不成系統(tǒng)?避免工作缺乏連貫性客戶規(guī)劃“六步分析法”是指為解決客戶規(guī)劃的聯(lián)貫性、系統(tǒng)性、標(biāo)準(zhǔn)化所做的一種分析方法。3通過(guò)“六步分析法”對(duì)客戶進(jìn)行規(guī)劃行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)宏觀分析機(jī)會(huì)需求變化趨勢(shì)技術(shù)政策變化
2025-10-09 13:57
【總結(jié)】服務(wù)程序(七步法服務(wù)程序)目標(biāo)七步法服務(wù)程序是由豐田汽車(chē)公司發(fā)展的豐田優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ).七步法服務(wù)程序確保高效的服務(wù)步驟,而高效的服務(wù)步驟可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)和銷(xiāo)售店利潤(rùn).七步法程序Step1:預(yù)約Step6:交車(chē)Step2:接待Step3:填寫(xiě)修理單Step4
2026-01-09 20:38