7增收節(jié)支工作的思考-wenkub
2024-09-26 16 本頁面
【正文】 ，杜絕光說不干、流于形式的傾向，杜絕家大業(yè)大、浪費點沒啥的傾向，嚴格執(zhí)行公司公務(wù)用車、通訊工具配備、辦公用品配置、招待費用使用的各項規(guī)定，最大限度減少不必要的費用支出，實現(xiàn)企業(yè)效益最大化的目的。 一、加強宣傳教育，提高員工參與增收節(jié)支活動的意識和責任感。增收節(jié)支工作的思考 實現(xiàn)效益最大化是企業(yè)發(fā)展一個永恒的主題。 多年來，多經(jīng)企業(yè)在主業(yè)的光環(huán)下，走自己的路，做自己的事，盈也好，虧也罷，一年到頭，總是收歸總公司所有，個別同志養(yǎng)成了“家大業(yè)大，大手大腳，浪費點沒啥影響”的習慣，長此以往，企業(yè)的利潤一點一點的侵蝕，企業(yè)的日子一天比一天難過。 二、實現(xiàn)增收節(jié)支，必須完善制度，實行精細管理，才能取得新進展。二是建立和完善了管理制度，如《辦公用品管理制度》、《車輛管理制度》、《材料領(lǐng)用制度》等，確保增收節(jié)支有章可循，有據(jù)可依。分公司大到資金的使用，小到一磚一瓦，都一項一項合理預算和精確統(tǒng)計。下一步，筆者
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