7在全市創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生城市指揮部成員會(huì)議致辭-wenkub
2024-09-26 15 本頁(yè)面
【正文】 黨政人才隊(duì)伍中存在著“三多三少”和“三欠缺”的問(wèn)題。下面，就如何貫徹落實(shí)好上級(jí)黨委政府以及市委十二屆七次、八次全會(huì)精神，做好全市人才工作，我講三點(diǎn)意見(jiàn)。 一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感 幾年來(lái)，我市堅(jiān)持把人才隊(duì)伍建設(shè)與促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展一起抓，在實(shí)踐中理清了思路、積累了經(jīng)驗(yàn)。一是經(jīng)驗(yàn)型干部多，知識(shí)型干部少，高層次系統(tǒng)化思考解決問(wèn)題的能力欠缺；二是政務(wù)型干部多，復(fù)合型干部少，懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)管理的能力欠缺；三是平穩(wěn)型干部多，創(chuàng)新型干部少，敢為人先、爭(zhēng)創(chuàng)一流的能力相對(duì)欠缺。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，近兩年內(nèi)我市行政事業(yè)單位流失高、中、初級(jí)技術(shù)人才41名，工業(yè)企業(yè)中人才流失更為嚴(yán)重。在思想上，不重視人才是膚淺；在工作上，不重視人才工作是短視的；作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不重視人才工作是不稱職的。 第一，著眼于固本強(qiáng)基、提高能力，培育人才。一方面要探索全新的培訓(xùn)方式，通過(guò)外出深造、干部雙向交流、理論培訓(xùn)和實(shí)踐提高相結(jié)合等辦法，使領(lǐng)導(dǎo)人才的能力和素質(zhì)更趨于合理，努力造就一批經(jīng)濟(jì)型、創(chuàng)新型的黨政人才，特別是要注意不斷增強(qiáng)工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力量；另一方面還要?jiǎng)?chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，把精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，事業(yè)激勵(lì)和考核評(píng)價(jià)相結(jié)合，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的正確導(dǎo)向，繼而激發(fā)人才自我學(xué)習(xí)、不斷提高的內(nèi)在動(dòng)力。農(nóng)村實(shí)用人才是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱。與此同時(shí)，我們還要大力推進(jìn)“大學(xué)生進(jìn)街道社區(qū)項(xiàng)目，進(jìn)一步提高和改進(jìn)社區(qū)的服務(wù)能力和工作水平。要通過(guò)政策引才、事業(yè)引才、感情引才。我們要正視人才價(jià)值的市場(chǎng)化，要舍得花本錢，去妥善解決引進(jìn)人才的工資、住房、保險(xiǎn)、配偶安置、子女入學(xué)等問(wèn)題，解除他們的后顧之憂，促使他們?nèi)硇牡赝渡淼戒系慕ㄔO(shè)和發(fā)展中來(lái)。一是要打破傳統(tǒng)的人才評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，本著重實(shí)績(jī)、看效益，堅(jiān)持“四個(gè)不唯”（即不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份）原則，樹(shù)立只要能搞活一方經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展就是人才的思想，不拘一格用人才。根據(jù)以按勞分配為主、多種分配方式并存的分配制度要求，堅(jiān)持效率優(yōu)先、兼顧公平原則，積極探索知識(shí)、技術(shù)、管理、信息、資產(chǎn)等領(lǐng)域按貢獻(xiàn)與收益分配的具體辦法和途徑，尤其要建立利益分配向高層次、高技能人才和優(yōu)秀拔尖人才傾斜的分配激勵(lì)機(jī)制，切實(shí)把報(bào)酬與崗位職責(zé)、工作業(yè)績(jī)及成果轉(zhuǎn)化掛鉤，對(duì)取得重大經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的人才實(shí)行重獎(jiǎng)，確保一流人才做出一流貢獻(xiàn)，獲得一流報(bào)酬。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，市人才辦要經(jīng)常性調(diào)度工作進(jìn)展情況，認(rèn)真檢查指導(dǎo)，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組做匯報(bào)。各大企業(yè)要結(jié)合實(shí)際加大投入做好人才的培養(yǎng)工作。 第一，加大投入，強(qiáng)化資金保障。一是我們必須以與時(shí)俱進(jìn)的精神，重新審視在人才問(wèn)題上的種種模糊認(rèn)識(shí)，更新人才觀念。我們不僅
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