7在全市創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市指揮部成員會議致辭-wenkub
2024-09-26 15 本頁面
【正文】 黨政人才隊伍中存在著“三多三少”和“三欠缺”的問題。下面，就如何貫徹落實好上級黨委政府以及市委十二屆七次、八次全會精神，做好全市人才工作，我講三點意見。 一、認(rèn)清形勢，提高認(rèn)識，切實增強做好人才工作的緊迫感和責(zé)任感 幾年來，我市堅持把人才隊伍建設(shè)與促進經(jīng)濟發(fā)展一起抓，在實踐中理清了思路、積累了經(jīng)驗。一是經(jīng)驗型干部多，知識型干部少，高層次系統(tǒng)化思考解決問題的能力欠缺；二是政務(wù)型干部多，復(fù)合型干部少，懂經(jīng)濟、會管理的能力欠缺；三是平穩(wěn)型干部多，創(chuàng)新型干部少，敢為人先、爭創(chuàng)一流的能力相對欠缺。據(jù)不完全統(tǒng)計，近兩年內(nèi)我市行政事業(yè)單位流失高、中、初級技術(shù)人才41名，工業(yè)企業(yè)中人才流失更為嚴(yán)重。在思想上，不重視人才是膚淺；在工作上，不重視人才工作是短視的；作為領(lǐng)導(dǎo)干部，不重視人才工作是不稱職的。 第一，著眼于固本強基、提高能力，培育人才。一方面要探索全新的培訓(xùn)方式，通過外出深造、干部雙向交流、理論培訓(xùn)和實踐提高相結(jié)合等辦法，使領(lǐng)導(dǎo)人才的能力和素質(zhì)更趨于合理，努力造就一批經(jīng)濟型、創(chuàng)新型的黨政人才，特別是要注意不斷增強工業(yè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)力量；另一方面還要創(chuàng)新激勵機制，把精神鼓勵和物質(zhì)獎勵相結(jié)合，事業(yè)激勵和考核評價相結(jié)合，形成創(chuàng)業(yè)光榮、創(chuàng)新可貴的正確導(dǎo)向，繼而激發(fā)人才自我學(xué)習(xí)、不斷提高的內(nèi)在動力。農(nóng)村實用人才是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)和支柱。與此同時，我們還要大力推進“大學(xué)生進街道社區(qū)項目，進一步提高和改進社區(qū)的服務(wù)能力和工作水平。要通過政策引才、事業(yè)引才、感情引才。我們要正視人才價值的市場化，要舍得花本錢，去妥善解決引進人才的工資、住房、保險、配偶安置、子女入學(xué)等問題，解除他們的后顧之憂，促使他們?nèi)硇牡赝渡淼戒系慕ㄔO(shè)和發(fā)展中來。一是要打破傳統(tǒng)的人才評定標(biāo)準(zhǔn)，本著重實績、看效益，堅持“四個不唯”（即不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯資歷、不唯身份）原則，樹立只要能搞活一方經(jīng)濟，促進企業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展就是人才的思想，不拘一格用人才。根據(jù)以按勞分配為主、多種分配方式并存的分配制度要求，堅持效率優(yōu)先、兼顧公平原則，積極探索知識、技術(shù)、管理、信息、資產(chǎn)等領(lǐng)域按貢獻與收益分配的具體辦法和途徑，尤其要建立利益分配向高層次、高技能人才和優(yōu)秀拔尖人才傾斜的分配激勵機制，切實把報酬與崗位職責(zé)、工作業(yè)績及成果轉(zhuǎn)化掛鉤，對取得重大經(jīng)濟效益和社會效益的人才實行重獎，確保一流人才做出一流貢獻，獲得一流報酬。在項目實施過程中，市人才辦要經(jīng)常性調(diào)度工作進展情況，認(rèn)真檢查指導(dǎo)，并定期向領(lǐng)導(dǎo)小組做匯報。各大企業(yè)要結(jié)合實際加大投入做好人才的培養(yǎng)工作。 第一，加大投入，強化資金保障。一是我們必須以與時俱進的精神，重新審視在人才問題上的種種模糊認(rèn)識，更新人才觀念。我們不僅
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