7醫(yī)療質(zhì)量控制方案[推薦五篇]-wenkub
2024-09-26 14 本頁面
【正文】 （9）定期組織與相關(guān)科室共同針對合理用藥的全面檢查。（11）、臨床路徑管理。 （7）、對現(xiàn)住院病歷、門診病歷及上架歸檔前病歷，進(jìn)行檢查把關(guān)，對存在的問題進(jìn)行總結(jié)分析并反饋。 （3）、組織各科室醫(yī)療質(zhì)控小組開展活動。 （6）、定期召開全體委員會會議，評價醫(yī)療質(zhì)量，調(diào)查分析醫(yī)療缺陷的原因及性質(zhì)，并提出改進(jìn)措施。（2）、審議、制定醫(yī)療醫(yī)技質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)及檢查評估辦法。 臨床試驗、藥品試驗、醫(yī)療器械試驗、手術(shù)、麻醉、特殊檢查、特殊治療履行患者告知率100%。疑難病癥好轉(zhuǎn)率≥90%。門診病歷書寫合格率≥95%。急診危重病人搶救成功率≥80%。ct檢查陽性率≥60%。建立任務(wù)明確、職責(zé)清楚的質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量工作規(guī)范化進(jìn)行，通過質(zhì)量管理的持續(xù)改進(jìn)，提高醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量及工作效率。 確立“以病人為中心”的質(zhì)量理念，以提高醫(yī)療質(zhì)量為總體目標(biāo)，以提高病人滿意率為宗旨。 醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會主管醫(yī)院質(zhì)量控制管理工作，日常工作由質(zhì)控科及醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé)。 監(jiān)控指標(biāo)： 入院診斷與出院診斷符合率≥95%。大型x光機(jī)檢查陽性率≥50%。病房危重病人搶救成功率≥84%。甲級病案率≥90%（無丙級病案）。病床使用率≥8590%。 二、工作計劃 建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理體系 醫(yī)療質(zhì)量控制系統(tǒng)人員組成由醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會、職能部門、科室醫(yī)療質(zhì)量控制小組組成三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)體系。（3）、審議、制定醫(yī)療醫(yī)技質(zhì)量控制方案。 （7）、接受院長交辦的事宜。 （4）、每半年組織一次醫(yī)療質(zhì)量培訓(xùn)，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)意識的教育。 （8）、負(fù)責(zé)血庫質(zhì)量控制工作的檢查督促。 （12）、組織全院性討論的相關(guān)記錄，醫(yī)務(wù)、質(zhì)控同時參與，質(zhì)控科負(fù)責(zé)記錄。（10）負(fù)責(zé)對處方、醫(yī)技科室報告及各種指標(biāo)率的檢查。 （14）監(jiān)督檢查醫(yī)療、醫(yī)技人員對各項醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、規(guī)章制度、診療規(guī)范的執(zhí)行落實情況。 醫(yī)患關(guān)系辦公室 （1）深入臨床醫(yī)技科室指導(dǎo)監(jiān)督落實預(yù)防醫(yī)療安全不良事件措施，協(xié)助醫(yī)務(wù)科制定預(yù)防和處理醫(yī)療糾紛的預(yù)案。 （5）參與調(diào)查、處理醫(yī)療糾紛及處理過程的醫(yī)患雙方協(xié)商、鑒定、訴訟活動。 （2）結(jié)合本專業(yè)特點，制定及修正本科室疾病診療常規(guī)，藥
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