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正文內(nèi)容

7醫(yī)務(wù)科與相關(guān)科室在對(duì)接工作中存在的問題與整改措-wenkub

2024-09-26 14 本頁面
 

【正文】 旁貸,要時(shí)刻牢記服務(wù)宗旨,避免“高高在上、盛氣凌人”,也不能因長(zhǎng)期從事這項(xiàng)工作而產(chǎn)生懈怠現(xiàn)象,要防止“庸、懶、散”在我們身邊悄悄蔓延。 深入一線臨床科室,及時(shí)與臨床科室主任及同志溝通,了解工作過程中存在的問題及醫(yī)療安全隱患,并聽取意見和建議。工作中避免老好人作風(fēng),對(duì)于依從性差、責(zé)任心不強(qiáng)的科室及個(gè)人嚴(yán)格按照相應(yīng)制度進(jìn)行處理。 搶救車內(nèi)搶救藥品是保證搶救質(zhì)量的重要保障,必須隨時(shí)保持良好的應(yīng)急狀態(tài)。③提高醫(yī)師的用藥水平,掌握抗生素適應(yīng)癥和不良反應(yīng),避免濫用抗生素。每周定期到臨床科室抽查環(huán)節(jié)病歷,每月抽查出院病歷,對(duì)抽查的終末病歷進(jìn)行展評(píng),定期針對(duì)病歷書寫出現(xiàn)的問題進(jìn)行集中討論,分析出現(xiàn)的原因和找到避免出現(xiàn)的方法。 針對(duì)抗生素使用不規(guī)范問題的具體措施有。④嚴(yán)格把好處方質(zhì)量關(guān),充分發(fā)揮藥師的作用。今后應(yīng)加強(qiáng)搶救藥品的管理力度,做到每日由急診科值班護(hù)士清點(diǎn),每周由護(hù)士長(zhǎng)清點(diǎn),做到四定:定數(shù)量品種、定專人管理、定期檢查、定點(diǎn)安置,發(fā)現(xiàn)過期藥品及時(shí)更換。 認(rèn)真落實(shí)病歷檢查制度、醫(yī)務(wù)人員“十不準(zhǔn)”等規(guī)范制度,對(duì)我院醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格要求,定期檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正。及時(shí)與主管院長(zhǎng)溝通,對(duì)存在的問題及安全隱患給予及時(shí)解決。努力提高行政效能。 提升工作效能,方便本院職工與廣大患者及家屬。 加強(qiáng)科教科職能,定期舉辦學(xué)術(shù)講座、疑難病例討論等活動(dòng),多外請(qǐng)名醫(yī)高手來我院講學(xué),多外派醫(yī)生去外地進(jìn)修學(xué)習(xí),多參加市際、省際交流活動(dòng),掌握最新動(dòng)態(tài),防止“坐井觀天、狂妄自大、不學(xué)無術(shù)”。 作為醫(yī)務(wù)科成員,應(yīng)視方便本院職工與廣大患者及家屬為己任,明確我們的職責(zé),多為臨床科室服務(wù),幫助他們解決困難,多為病人及家屬解決困惑和難題,讓他們感到來我院就診是選對(duì)了醫(yī)院,得到了實(shí)惠。院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科室主任、護(hù)士長(zhǎng)及科室員工共25人參加。 三、經(jīng)過鄭志奇院長(zhǎng)的協(xié)調(diào),藥房主任同意每天抽取一名工作人員于當(dāng)天下午4點(diǎn)之前把藥送至各病房。院長(zhǎng)陳從勇,副院長(zhǎng)鄭志奇,相關(guān)科室主任與病區(qū)主任、護(hù)士長(zhǎng)共計(jì)18人參加。每天由護(hù)理人員進(jìn)行床單、被褥的收取,確保臨床一線被褥正常運(yùn)轉(zhuǎn)、清洗。 護(hù)理部和醫(yī)務(wù)科就醫(yī)囑的及時(shí)性以及護(hù)理人員的操作時(shí)間問題做了有效溝通。 參加會(huì)議人員。 臨床用血問題。 三、每月醫(yī)務(wù)科安排中級(jí)以上醫(yī)生講授相關(guān)專業(yè)知識(shí),護(hù)理實(shí)習(xí)生和護(hù)士參加聽課。護(hù)士長(zhǎng)每日負(fù)責(zé)常規(guī)護(hù)理工作及檢查各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)情況,層層考核、層層把關(guān)。 姜院長(zhǎng)還充分肯定了護(hù)理部的迎評(píng)工作,認(rèn)為工作思路是清晰地,同時(shí)其他相關(guān)科室要加大與護(hù)理部的配合力度,加強(qiáng)協(xié)作,細(xì)化分工,共同將護(hù)理工作推向新的高度。 臨床用血問題。 鄭志奇副院長(zhǎng)針對(duì)護(hù)理部提出的問題現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了協(xié)調(diào),能解決的,責(zé)成相關(guān)部門及時(shí)解決,不能立刻解決的,由護(hù)理部寫出書面報(bào)告并上報(bào)院長(zhǎng)辦,由醫(yī)院盡量協(xié)調(diào)解決。執(zhí)行院長(zhǎng)姜春華指出:護(hù)理的迎評(píng)工作
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