改制企業(yè)工會(huì)工作中存在的問題與思考-wenkub
2024-09-23 02 本頁面
【正文】 ，客觀上必然造成職能的混淆和交叉，也極其容易造成工會(huì)主席角色的錯(cuò)位。工會(huì)主席兼職化的現(xiàn)象和問題，應(yīng)當(dāng)說在其他系統(tǒng)的企業(yè)改革中比較普遍。廠務(wù)公開可以搞，但公開什么，怎樣 公開，何時(shí)公開完全要由經(jīng)營(yíng)者說了算。在這種體制狀態(tài)下的工會(huì)組織，由于得不到 企業(yè)應(yīng)有的重視，工會(huì)工作只能應(yīng)付差事，或者被動(dòng)地做一些力所能及的工作；致使上級(jí)工會(huì)的目標(biāo)任務(wù)得不到有效地貫徹落實(shí)。工會(huì)作為黨領(lǐng)導(dǎo)下的工人階級(jí)的群眾組織，其自身的權(quán)利和地位是受國(guó)家法律保護(hù)的。 第 1 頁 共 8 頁 改制企業(yè)工會(huì)工作中存在的問題與思考 一、目前改制企業(yè)工會(huì)組織現(xiàn)狀及維權(quán)工作存在的主要問題 通過對(duì)油田部分改制企業(yè)的工作調(diào)查和交流來看，目前大多數(shù)改制企業(yè)工會(huì)組織的地位、作用以及在職工中的影響力已今非昔比，工會(huì)原有的生機(jī)與活力已不復(fù)存在。在企業(yè)改制中，工會(huì)的基本任務(wù)應(yīng)當(dāng)是如何整頓和重建，并不存在自然消亡和人為的撤并問題。有的工會(huì)干部形象地比喻，目前工會(huì)組織狀況是 “ 腦袋大，脖子細(xì)，麻竿腿 ” ，倒金字塔型的體制，愈往上機(jī)構(gòu)愈多，人員愈多，愈往下，愈是 “ 精干部隊(duì) ” ，作為基層工會(huì)現(xiàn)已無力支撐，難以招架。這就從根本上導(dǎo)致了企業(yè)勞動(dòng)者和經(jīng)營(yíng)者之間的雇傭關(guān)系加重，鴻溝加深。但隨著企業(yè)改制的不斷深入和改制面的逐步擴(kuò)大，致使這一現(xiàn)象和問題越加嚴(yán)重，由此而產(chǎn)生的矛盾也進(jìn)一步顯現(xiàn)。試想一個(gè)兼職工會(huì)主席，在事務(wù)性工作極其繁多的情況下，怎能把主要精力放在工會(huì)工作上，特別是兼任企業(yè)行政職務(wù)的工會(huì)主席，其表達(dá)和維護(hù)的身分必然受到限制，根本無法代表和維護(hù)職工的合法權(quán)益。《工會(huì)法》規(guī)定： “ 工會(huì)的財(cái)產(chǎn)，經(jīng)費(fèi)和國(guó)家撥給工會(huì)使用的不動(dòng)產(chǎn)，任何組織和個(gè)人不得侵占、挪用和任意調(diào)撥 ” 。對(duì)此，工會(huì)干部無可奈何且敢怒不敢言，明知工作開展不起來，職工的精神文化權(quán)益得不到應(yīng)有的享受，但又無能為力，內(nèi)心承受著雙重的精神壓力，時(shí)常叫苦不迭。一方面認(rèn)為，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，強(qiáng)調(diào)政企分開，產(chǎn)權(quán)明晰，只有作為政府委派的法人代表 才有權(quán)決定產(chǎn)權(quán)改革問題，職工群眾無權(quán)干涉，因而忽視了職工民主
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