7制約人才工作的問題研究及對策思考_-wenkub
2024-09-26 14 本頁面
【正文】 工作的重點。協(xié)調(diào)教育局、衛(wèi)生局為拔尖人才辦理了《子女入學（入園）優(yōu)惠卡》和《醫(yī)療體檢優(yōu)惠卡》，拔尖人才在子女上學、醫(yī)療體檢上給予優(yōu)先和照顧。 三是組織部門發(fā)揮自身職能，在人才工作上直接辦了三件實事。 一、從我縣情況看 一是建立完善了“黨管人才”工作機制。成立了由縣委書記任組長的人才工作協(xié)調(diào)小組，建立了人才工作聯(lián)席會議、領導小組議事和人才工作監(jiān)督考核等制度，明確了各成員單位的職責分工，在全縣形成了由縣委統(tǒng)一領導，組織部牽頭抓總，有關部門各司其職、協(xié)調(diào)配合、群策群力的人才工作新格局。（1）為xx名縣級拔尖人才提供了津貼待遇，由以前每人每樹立了“四尊”導向，營造了良好氛圍。在拔尖人才中開展“三個一”活動，即每年召開一次座談會，組織一次外出旅游，開展一次獻計獻策活動，使拔尖人才增強了榮譽感和使命感；為營造“栓心留人”的良好環(huán)境，建立了外來人才聯(lián)誼會，實行縣級領導聯(lián)系人才制度，定期組織外來人才召開座談會，及時了解并幫助他們解決在工作、生活中遇到的問題和困難。圍繞企業(yè)發(fā)展，探索出了一條服務企業(yè)人才的有效途徑，在組織部建立了專門企業(yè)人才服務機構－“xxx”，為進一步整合企業(yè)家隊伍，去年底又成立了xx縣企業(yè)家協(xié)會。 以上是我們在人才工作中的一些探索，雖然取得了一定成績，但也有不成熟和需要改進加強的地方。等。主要表現(xiàn)在。同時由于利益分配形式單一，影響了人才與用人主體的融合，阻礙了人才最大潛能的發(fā)揮。主要表現(xiàn)在。同時，由于種種原因，干部終身制、提拔容易降職難的現(xiàn)象始終未能打破，整個隊伍缺乏生機和活力。由制約人才工作的問題研究及對策思考第2頁 于條塊分割、部門壁壘、政企分制，人才在城鄉(xiāng)之間、行業(yè)部門之間、政企之間的流動存在關卡多、阻力大、流動難的現(xiàn)象，人才
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