【總結(jié)】招聘成功的人才微軟招聘過(guò)程及經(jīng)驗(yàn)為什麼講這個(gè)題目?微軟聘用的獨(dú)到之處?面試更看重必備的競(jìng)爭(zhēng)條件(多于工作經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)短)?非常嚴(yán)謹(jǐn)而規(guī)范的面試過(guò)程。不存在例外,包括內(nèi)部人員流動(dòng)。?篩選及面試的淘汰百分比很高-寧缺勿濫.?注重培養(yǎng)實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)經(jīng)驗(yàn)及表現(xiàn)在正式聘用中起一定作用。?內(nèi)部人員流動(dòng)更注重目前工作表現(xiàn),
2025-02-13 23:05
【總結(jié)】西餐廳的人員招聘與培訓(xùn) 第一節(jié)人員招聘與培訓(xùn) 一、招聘與錄用 西餐廳為了留住熟練員工,在福利待遇或補(bǔ)償金額方面,會(huì)給予店長(zhǎng)更多的權(quán)限和選擇。店長(zhǎng)們有必要更多地去了解和掌握員工福利和保險(xiǎn)補(bǔ)償方面的相關(guān)知識(shí),并成為這方面的專家?!⌒碌木蜆I(yè)形勢(shì),新的西餐廳內(nèi)部組織結(jié)構(gòu),將使西餐廳店長(zhǎng)們花大量的時(shí)間和精力去研究員工問(wèn)題,如何減少員工流失、吸引熟練員工勢(shì)必成為當(dāng)務(wù)之急
2025-04-06 05:13
【總結(jié)】12山東大學(xué)管理學(xué)院副教授、博士、碩士生導(dǎo)師山東大學(xué)EMBA教育中心VVV-2劉冰3培訓(xùn)大綱1.分工-現(xiàn)代人力資源管理的角色定位2.基礎(chǔ)-人力資源工作分析3.定位-部門團(tuán)隊(duì)角色的選擇與激勵(lì)4.選才—面試技巧5.育才—訓(xùn)練、輔導(dǎo)與培訓(xùn)下屬
2025-01-12 15:58
【總結(jié)】第一篇:招聘面試管理辦法 招聘面試管理辦法 目的為有效開(kāi)展招聘面試工作、規(guī)范招聘面試流程,明確人力資源部和用人部門的職責(zé),盡快招聘到合適的人選為公司的發(fā)展服務(wù)。 范圍 適用于除一線操作崗位以外...
2025-11-06 04:34
【總結(jié)】第一篇:招聘護(hù)士考核辦法 招聘護(hù)士考核辦法 根據(jù)開(kāi)封市人事局要求,為激發(fā)護(hù)理人員的工作積極性,穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍,進(jìn)一步提高我院的護(hù)理質(zhì)量,對(duì)聘用護(hù)理人員進(jìn)行試用期及定崗考核,先考核辦法如下: 一、對(duì)...
2025-11-06 04:10
【總結(jié)】7/12Q/POLY上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/-2003人事招聘管理辦法2004-01-01發(fā)布 2004-01-01實(shí)施上海保利物業(yè)酒店管理有限責(zé)任公司 發(fā)布目 次1范圍 12引用文件 13基本要求
2025-04-19 01:34
2025-02-13 23:14
【總結(jié)】員工招聘錄用管理規(guī)定第一章總則第一條目的為加強(qiáng)公司員工隊(duì)伍建設(shè),提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求
2025-04-15 12:10
【總結(jié)】曬克公司招聘管理辦法第一章總則一、目的為保證公司各崗位能夠及時(shí)有效地補(bǔ)充所需的優(yōu)秀人才,滿足公司不斷發(fā)展的需要,規(guī)范公司用人原則和招聘流程,健全人才選用機(jī)制,特制定本規(guī)定。二、原則(一)公開(kāi)原則:招聘過(guò)程與錄取原則公開(kāi)透
2025-04-12 01:25
【總結(jié)】文件編號(hào)文件版本HRD001文件名稱招聘管理辦法制定部門人力資源部生效日期2011-04-01文件編號(hào)文件版本P3,滿足所需人力資源,建立公開(kāi)、公平、公正的人力資源招聘程序,保證招聘質(zhì)量與效率,特制定本辦法。適用于錦勝集團(tuán)總部及各分公司所有人員的招聘及選拔。、錄用的歸口部門,全面負(fù)責(zé)招聘計(jì)劃的制定,招聘渠道的開(kāi)發(fā),人
2025-08-23 01:08
【總結(jié)】:版本:人員招聘管理辦法為確立人事相宜的人員配備體系,建立科學(xué)的機(jī)構(gòu)、崗位、編制和職能劃分,實(shí)現(xiàn)公司高效率、高滿意度、高成就感、合理的人力資源成本。運(yùn)用科學(xué)的方法引入最合適的崗位人選。適用于所有到公司求職的應(yīng)聘者;
2025-11-03 22:53
【總結(jié)】文件修訂記錄表序號(hào)修訂前內(nèi)容修訂后內(nèi)容修訂日期修訂人審批人1《員工招聘管理辦法》12-13新增內(nèi)容,之后的序號(hào)對(duì)應(yīng)變動(dòng)13入職回訪:進(jìn)一步妥善安排新員工入職,反饋并解決現(xiàn)有問(wèn)題、困難;:技術(shù)管理類人員、技工代表、普工代表、學(xué)生代表;:第一次:入職后7-15天內(nèi),第二次:入職后1-3月內(nèi);:由人力資源部安排專人與新員工面對(duì)面溝通座談,了解
2025-04-07 23:04
【總結(jié)】9/10目錄第一章總則 1. 招聘目的 1. 適用范圍 1第二章 招聘組織 1. 招聘工作的負(fù)責(zé)者 1. 招聘分類 1. 內(nèi)部招聘 1. 外部招聘 1. 招聘申請(qǐng)程序 2. 招聘組織程序 2. 內(nèi)部招聘組織程序 2. 外部招聘組織程序 2第三章 招聘原則和標(biāo)準(zhǔn) 3第四章 補(bǔ)充規(guī)定 3. 招聘費(fèi)用管理 3. 相關(guān)文
2025-04-08 11:25
【總結(jié)】 第1頁(yè)共2頁(yè) 守得住低處的人 人往高處走,大抵是不錯(cuò)的。 但人追慕的高處,應(yīng)該是事業(yè)的高處、人格的高處、境界的 高處,不應(yīng)該是名利的高處,這才能稱得上是高尚的人生追求。 可是,在滾滾紅塵...
2025-09-08 07:20
【總結(jié)】 第1頁(yè)共3頁(yè) 我選擇,我熱愛(ài),演講稿 我選擇,我熱愛(ài)。 我不是歌手,沒(méi)有動(dòng)聽(tīng)的歌喉來(lái)頌詠我的崗位;我不是詩(shī)人, 不能用美麗的詩(shī)句來(lái)謳歌我的職業(yè)。然而,我是教師——一名普 通的小學(xué)教師,我...
2025-09-10 16:26