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2024-09-25 19:29本頁面
  

【正文】 面,首先要明確人力資源管理并非人力資源管理部門的事,它是所有管理者的基本責(zé)任。第三,要能掌握人力資源管理的核心操作技能,并將其應(yīng)用到日常管理實(shí)踐中去。這部分的關(guān)鍵在于要實(shí)現(xiàn)兩個(gè)基本目的:如何保證員工能進(jìn)入自主管理。這兩個(gè)基本目的要能實(shí)現(xiàn),定義部門工作首先要能做到必須依據(jù)程序和標(biāo)準(zhǔn)做事,而非依賴于人的能力做事。第二,如何選對人。所以,如何做到知人善任,是管理者的核心基本功。工作定義好了,人選對了,管理者最重要的核心使命便要讓人去履行職責(zé)和完成目標(biāo),即管理者如何用好人。 管理者的這三大人力資源管理核心技能。 管理者如何選對人。二要有專業(yè)的方法去識(shí)別目標(biāo)人選是否符合任職標(biāo)準(zhǔn)。 崗位任職標(biāo)準(zhǔn)是選對人的基礎(chǔ),其設(shè)計(jì)原理一般遵循這個(gè)等
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