cmmi認(rèn)證模板-5-風(fēng)險(xiǎn)管理(3個(gè)doc)附錄e-1風(fēng)險(xiǎn)檢查表-風(fēng)險(xiǎn)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目名稱，《風(fēng)險(xiǎn)檢查表》?機(jī)構(gòu)名稱，20xxPage1of2風(fēng)險(xiǎn)檢查表提示：請(qǐng)使用者根據(jù)機(jī)構(gòu)和項(xiàng)目的實(shí)際情況完善本檢查表。商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)類型檢查項(xiàng)政治法律市場(chǎng)政府或者其它機(jī)構(gòu)對(duì)本項(xiàng)目的開發(fā)有限制嗎？有不可預(yù)測(cè)的市場(chǎng)動(dòng)蕩嗎？有不利于我方的官司要打嗎？本產(chǎn)品銷售后在使用過(guò)程中

2025-05-26 16:50

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-評(píng)審報(bào)告-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP27評(píng)審報(bào)告第1頁(yè)共2頁(yè)評(píng)審報(bào)告

2025-08-09 09:18

cmmi-pdsample(7個(gè)doc)sp-b-03-02糾正措施管理-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-03-020000-00-00糾正措施管理1過(guò)程概述糾正措施管理的目的是當(dāng)項(xiàng)目的執(zhí)行或結(jié)果與計(jì)劃相比發(fā)生明顯偏差的時(shí)候，對(duì)糾正措施進(jìn)行管理直至其關(guān)閉。可參照的過(guò)程如下：?參照項(xiàng)目計(jì)劃過(guò)程（SP

2025-08-09 09:20

cmmi-測(cè)試資料匯編(12個(gè)文件)測(cè)試指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】測(cè)試指導(dǎo)1/171目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，使系統(tǒng)能夠達(dá)到規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺(tái)上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過(guò)驗(yàn)收、符合用戶要求。2適用范圍本文件

2025-08-09 09:15

cmmi-templates全集(共47個(gè)文件)kd-09-項(xiàng)目階段報(bào)告-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】序列號(hào)：KD/-PRD-TMP28項(xiàng)目階段報(bào)告第1頁(yè)共4頁(yè)項(xiàng)目階段報(bào)告

2025-07-13 20:32

cmmi-測(cè)試資料匯編(12個(gè)文件)測(cè)試計(jì)劃模版-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】SSI-QF-XX-00()第1頁(yè)，共2頁(yè)測(cè)試計(jì)劃1測(cè)試類型描述本項(xiàng)目需要進(jìn)行的測(cè)試工作，如集成測(cè)試、系統(tǒng)測(cè)試、客戶驗(yàn)收測(cè)試以及一些專項(xiàng)測(cè)試。2測(cè)試前提測(cè)試工作分類測(cè)試前提條件集成測(cè)試系統(tǒng)測(cè)試驗(yàn)收測(cè)試3測(cè)試目標(biāo)測(cè)試工作分類測(cè)試目標(biāo)測(cè)試重點(diǎn)集成測(cè)試

2025-08-09 09:15

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-產(chǎn)品集成模板(21個(gè)資料)產(chǎn)品集成計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目名稱集成計(jì)劃SSI-QF-D-10()第1頁(yè)共2頁(yè)產(chǎn)品集成計(jì)劃1集成概況描述了項(xiàng)目的集成目標(biāo)、范圍、內(nèi)容、方式等，是項(xiàng)目開展集成活動(dòng)的重要指導(dǎo)依據(jù)。參考資料：?《軟件集成指導(dǎo)》

2025-07-13 20:22

cmmi認(rèn)證模板-18-培訓(xùn)管理(3個(gè)doc)附錄r-3培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告-管理培訓(xùn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】{機(jī)構(gòu)或項(xiàng)目名稱}培訓(xùn)評(píng)估報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-???-TM-EVALUATE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖

2025-05-26 16:51

cmmi-項(xiàng)目過(guò)程-編碼實(shí)現(xiàn)(2個(gè)文件)d05編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】文文件件類類別別擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)編碼實(shí)現(xiàn)指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼1/51目的對(duì)項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，保證編碼實(shí)現(xiàn)活動(dòng)按計(jì)劃順利完成并與設(shè)計(jì)目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項(xiàng)目的編碼實(shí)現(xiàn)活動(dòng)。依據(jù)設(shè)計(jì)說(shuō)明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程

2025-07-13 20:54

cmmi項(xiàng)目估算手冊(cè)(6個(gè)文件)j01項(xiàng)目估算手冊(cè)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)張錦鴻內(nèi)部項(xiàng)目估算手冊(cè)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼NR-QI-J-011/41目的本手冊(cè)為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo)，包括對(duì)工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目，如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過(guò)程。3

2025-07-13 20:31

cmmi認(rèn)證模板-17-外包與采購(gòu)管理(9個(gè)doc)附錄q-2承包商評(píng)估報(bào)告-采購(gòu)管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】{外包項(xiàng)目名稱}承包商評(píng)估報(bào)告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-OPM-OM-EVALUATE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)

2025-07-13 20:10

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-驗(yàn)證(18個(gè)文件)驗(yàn)證計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】驗(yàn)證計(jì)劃文件編號(hào)制定人制定時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間

2025-08-09 09:11

cmmi-pdsample(7個(gè)doc)sp-b-02-02開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號(hào)版本生效日期SP-B-02-020000-00-00開發(fā)項(xiàng)目計(jì)劃1過(guò)程概述項(xiàng)目計(jì)劃是用于管理以及控制項(xiàng)目執(zhí)行的正式的、被批準(zhǔn)的文檔。它基于項(xiàng)目的需求以及已建立的估算。項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)該考慮到項(xiàng)目生命周期的所有階段。計(jì)劃項(xiàng)目應(yīng)該確保所

2025-07-13 20:54

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-項(xiàng)目計(jì)劃資料(6個(gè)文件)項(xiàng)目估算手冊(cè)-cmmi-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1.目的本手冊(cè)為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo)，包括對(duì)工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目，如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過(guò)程。估算方法項(xiàng)目估算為投標(biāo)、立項(xiàng)提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù)，往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過(guò)估算進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo)；項(xiàng)目策劃通過(guò)估算確定項(xiàng)目總體計(jì)劃；階段評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)估算和總結(jié)來(lái)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增

2025-07-13 20:54

it項(xiàng)目管理文檔模板——附錄f-2需求變更控制報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】項(xiàng)目名稱，《需求變更控制報(bào)告》?機(jī)構(gòu)名稱，2021Page1of2需求變更控制報(bào)告需求變更申請(qǐng)申請(qǐng)變更的需求文檔輸入名稱，版本，日期等信息變更的內(nèi)容及其理由評(píng)估需求變更將對(duì)項(xiàng)目造成的影響申請(qǐng)人簽字

2024-12-03 19:07

cmmi認(rèn)證模板-6-需求管理(2個(gè)doc)附錄f-1需求跟蹤報(bào)告-cmmi-預(yù)覽頁(yè)

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