【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級項目結(jié)項指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼1/71目的總結(jié)項目實施經(jīng)驗,積累技術(shù)和過程管理數(shù)據(jù),為將來項目的實施和公司分析決策提供依據(jù),確保項目所有成果在公司內(nèi)得到有效積累。2適用范圍適用于公司所有項目完成時的結(jié)項總結(jié)活動。
2025-08-09 09:14
【摘要】驗收測試報告版本:序列號:KD/-ACC-TMP21云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
2025-07-13 20:54
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-030000-00-00承諾計劃1過程概述為了計劃使更有效,計劃需要獲得那些對計劃的執(zhí)行和支持負(fù)責(zé)的人員對它的承諾。通過其他過程產(chǎn)生的計劃通常包含與項目總體計劃類似的信息。這些計劃可以提供附加的
2025-08-09 09:20
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系程程序序文文件件擬制審核批準(zhǔn)工程流程文件號版本生效日期SP-B-02-010000-00-00建立估算1過程概述建立估算的目的是建立并維護對項目計劃參數(shù)的估算。項目計劃參數(shù)包括項目執(zhí)行必要的計劃、組織、人員配備、引導(dǎo)、協(xié)調(diào)、報告以及預(yù)算編制所必需的所有信息。
2025-07-13 20:11
【摘要】{項目名稱}XXX技術(shù)預(yù)研報告文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-TPR-REPORT-XXX當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)
2025-07-13 20:22
【摘要】系統(tǒng)測試報告版本:序列號:KD/-ST-TMP18云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
2025-07-13 20:32
【摘要】{項目名稱}質(zhì)量保證計劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-QA-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)Company
2025-08-09 09:09
【摘要】系統(tǒng)測試計劃版本:序列號:KD/-HLD-TMP14云南科迪奈特信息科技有限公司20xx年12月1日
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書書擬制審核批準(zhǔn)密級楊楊項目裁剪指導(dǎo)文件號版本生效日期頁碼0000-00-001/51目的項目裁剪的目的是根據(jù)項目的特性對公司的項目標(biāo)準(zhǔn)實施指導(dǎo)進行裁剪,在此基礎(chǔ)上生成符合項目實際需要的、具有可操作性的《項目實施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對項目裁剪相關(guān)概
2025-08-09 09:08
【摘要】序列號:KD/-PRD-TMP30項目周報第1頁共3頁項目周報
【摘要】產(chǎn)品(項目)名稱,《客戶服務(wù)計劃》?機構(gòu)名稱,20xxPage1of2產(chǎn)品(項目)名稱客戶服務(wù)計劃1.基礎(chǔ)設(shè)施客戶信息庫客戶服務(wù)電話客戶服務(wù)電子郵件客戶服務(wù)網(wǎng)站其它2.任務(wù)安排服務(wù)人員任務(wù)描述時間
2025-07-13 20:10
【摘要】序列號:KD/-RM-SCM01配置管理計劃第1頁共3頁配置管理計劃1配置工具
【摘要】{項目名稱}技術(shù)評審計劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-TR-PLAN當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)機構(gòu)公開信息
2025-05-26 16:53
【摘要】第十部分產(chǎn)品集成目的把產(chǎn)品組件組裝成產(chǎn)品,確保所集成的產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮作用,確保交付產(chǎn)品。范圍涉及到把產(chǎn)品組件集成為比較復(fù)雜的或更加完備的產(chǎn)品。相關(guān)的過程域包括SAM,RSKM,RD,TS,VER,VAL,CM,DAR。技術(shù)解決流程開始組織的總體方針制訂產(chǎn)品集成計劃產(chǎn)品集成模板項
【摘要】{項目名稱}XXX技術(shù)預(yù)研計劃文件狀態(tài):[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識:Company-Project-TPR-PLAN-XXX當(dāng)前版本:作者:完成日期:Year-Month-Day機構(gòu)圖標(biāo)