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cmmi-pdsle(7個doc)sp-b-02-03承諾計劃-cmmi(存儲版)

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【正文】目標(biāo)、角色以及關(guān)系的共同理解。退出準(zhǔn)則完成了對《項目總體計劃》的修訂，使《項目總體計劃》獲得項目干系人和組織級的承諾，同時對其進(jìn)行了適當(dāng)級別的簽署。承諾計劃 SPB0203 2 過程框圖承諾計劃S P B 0 2 0 3外部過程項目組評審對項目有影響的計劃協(xié)調(diào)工作和資源的水平獲得對計劃的承諾《項目總體計劃》

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【摘要】1目的本文件定義了項目生命周期中計劃的過程，包括項目估算、項目計劃以及項目的跟蹤與監(jiān)督等，使項目開發(fā)的過程有計劃地進(jìn)行，預(yù)防、控制及消除可能發(fā)生的失誤和缺陷。2適用范圍本文件適用于公司項目（推廣實施項目除外）在計劃階段所進(jìn)行的活動。3項目組織結(jié)構(gòu)組織結(jié)構(gòu)（說明：根據(jù)項目的實際情況可能還有其他角色，

2025-07-13 20:54

cmmi認(rèn)證模板-15-配置管理(3個doc)附錄o-1配置管理計劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】{項目名稱}配置管理計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-CM-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)Company

2025-07-13 20:10

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-06-項目驗收指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】1目的本文件規(guī)定了公司項目驗收過程，統(tǒng)一驗收要求，明確各方職責(zé)，確保項目成果質(zhì)量。2適用范圍本文件適用于指導(dǎo)公司實施項目類型和維護(hù)項目類型的驗收工作，包括內(nèi)部驗收和顧客驗收。3職責(zé)?項目負(fù)責(zé)人：整理項目相關(guān)資料，提供驗收所需環(huán)境；?QA：組織內(nèi)部驗收，對項目成果的完整性、規(guī)范性進(jìn)行驗收；?QC負(fù)責(zé)人：組織內(nèi)部驗

2025-07-13 20:32

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-04-編碼實現(xiàn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】1目的對項目的編碼實現(xiàn)階段進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，使實現(xiàn)階段能夠按計劃順利完成并與設(shè)計目標(biāo)相一致。2適用范圍適用于項目的編碼實現(xiàn)階段。依據(jù)設(shè)計說明書的要求，按照約定的規(guī)范，或采用其他方法（如代碼重用）編制程序。3職責(zé)?項目負(fù)責(zé)人：協(xié)調(diào)項目組內(nèi)各角色之間的協(xié)同合作關(guān)系。?項目組成員：要求完成編碼實現(xiàn)和單元測試工作；

2025-08-09 09:17

cmmi認(rèn)證模板-7-需求開發(fā)(2個doc)附錄g-2產(chǎn)品需求規(guī)格說明書-cmmi-資料下載頁

【摘要】{項目名稱}產(chǎn)品需求規(guī)格說明書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-RD-PRS當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2025-07-13 20:10

cmmi認(rèn)證模板-10-實現(xiàn)與測試(2個doc)附錄j-1實現(xiàn)與測試計劃-cmmi-資料下載頁

【摘要】{項目名稱}實現(xiàn)與測試計劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2025-07-13 20:22

cmmi咨詢輔導(dǎo)資料大全-需求管理(7個文件)zl-t-rm-001需求規(guī)格說明書-cmmi-資料下載頁

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2025-07-13 20:31

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【摘要】第十部分產(chǎn)品集成目的把產(chǎn)品組件組裝成產(chǎn)品，確保所集成的產(chǎn)品恰當(dāng)?shù)匕l(fā)揮作用，確保交付產(chǎn)品。范圍涉及到把產(chǎn)品組件集成為比較復(fù)雜的或更加完備的產(chǎn)品。相關(guān)的過程域包括SAM,RSKM,RD,TS,VER,VAL,CM,DAR。技術(shù)解決流程開始組織的總體方針制訂產(chǎn)品集成計劃產(chǎn)品集成模板項

2025-07-13 20:32

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【摘要】{項目名稱}模塊設(shè)計報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-SD-MODULE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

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2025-07-13 20:10

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2025-07-13 20:54

cmmi-指導(dǎo)書大全(共20個文件)kd-05-測試和確認(rèn)指導(dǎo)-cmmi-資料下載頁

【摘要】1目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，使系統(tǒng)能夠達(dá)到《需求規(guī)格說明書》中規(guī)定的功能要求、性能要求等，確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺上工作正常，保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過驗收、符合用戶要求。2適用范圍本文件適用于項目開發(fā)過程中的單元測試、集成測試、系統(tǒng)測試、驗收測試及其它一些專項測試等。3職責(zé)?技術(shù)專家：參與《測試設(shè)計說

2025-08-09 09:16

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【摘要】{項目名稱}用戶界面設(shè)計報告文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識：Company-Project-SD-UI當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

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