總承包商對(duì)分包商的管理與施工-資料下載頁

【總結(jié)】第四章總承包商對(duì)分包商的管理與施工配合總承包商需全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及管理整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的所有工程（包括直接分包和業(yè)主指定分包）的建設(shè)全過程。具體職能包括但不限于：所有分包與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。工程的總體施工計(jì)劃、工程進(jìn)度、材料設(shè)備、工程質(zhì)量檢查等方面的控制；部分項(xiàng)目的深化設(shè)計(jì)；施工方案的審核；施工場地安排管理；工程測量控制網(wǎng)的管理；組織竣工驗(yàn)收并提供相關(guān)資料；指定分包商的招標(biāo)計(jì)劃、進(jìn)場計(jì)

2025-04-12 06:38

cmmi認(rèn)證模板-10-實(shí)現(xiàn)與測試(2個(gè)doc)附錄j-1實(shí)現(xiàn)與測試計(jì)劃-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}實(shí)現(xiàn)與測試計(jì)劃文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-IT-PLAN當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息

2025-07-13 20:22

外包與采購管理-資料下載頁

【總結(jié)】第19章外包與采購管理...................................................................1介紹..............................................................................................................

2025-04-12 06:08

附錄q-8采購合同-資料下載頁

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}采購合同采購方（甲方）供應(yīng)商（乙方）合同號(hào)日期機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息項(xiàng)目名稱，采購合同?機(jī)構(gòu)名稱，2021Page2of8目目錄錄1.合同介紹........................

2025-05-08 23:35

商品部采購管理手冊(17個(gè)doc)9-資料下載頁

【總結(jié)】文件名稱文件編號(hào)GH—PU—WI—004生效日期2002年06月10日供應(yīng)商管理規(guī)范版次第1版頁次第1頁，共5頁1．0目的：為明確規(guī)定公司的供應(yīng)商管理程序，特制定本管理規(guī)定。2．0適用范圍：本管理手冊適用于公司采購部門全體員工。3．0相關(guān)文件3．1《采購部員工基本素質(zhì)要求》

2025-04-07 23:05

cmmi3級(jí)軟件過程改進(jìn)方法與規(guī)范附錄q-8采購合同-資料下載頁

【總結(jié)】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn)：中國最大的免費(fèi)課件資源庫{項(xiàng)目名稱}采購合同采購方（甲方）供應(yīng)商（乙方）合同號(hào)日期機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公開信息項(xiàng)目名稱，采購合同?機(jī)構(gòu)名稱，2020Page2of7目目錄錄

2025-08-27 20:55

公司承包商安全管理規(guī)定-資料下載頁

【總結(jié)】承包商安全管理規(guī)定第一章總則一、本規(guī)定所指承包商為承包事業(yè)部各在建單位工程項(xiàng)目、生產(chǎn)單位檢修、技改項(xiàng)目的施工單位。二、本規(guī)定所指建設(shè)單位為事業(yè)部各生產(chǎn)企業(yè)。工程項(xiàng)目建設(shè)單位的承包商管理按照相關(guān)的項(xiàng)目管理制度執(zhí)行，在建企業(yè)參照執(zhí)行。三、本規(guī)定中的罰則部分可依據(jù)實(shí)際情況參照執(zhí)行。第二章承包商應(yīng)有的基本條件四、承包商應(yīng)自覺遵守國家、中糧集團(tuán)、生化能源事業(yè)部、所在

2025-04-07 20:22

工程總承包商對(duì)分包商的管理與配合-資料下載頁

【總結(jié)】工程總承包商對(duì)分包商的管理與配合-----------------------作者：-----------------------日期：第四章總承包商對(duì)分包商的管理與施工配合總承包商需全面協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌及管理整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的所有工程（包括直接分包和業(yè)主指定分包）的建設(shè)全過程。具體職能包括但不限于：所有分包與設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)。工程的總體施工

2025-06-30 11:17

承包商安全管理流程介紹-資料下載頁

【總結(jié)】附錄1（規(guī)范性附錄）承包商安全管理流程附錄2（規(guī)范性附錄）百色供電局承包商風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估表項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位：評(píng)估人員：評(píng)估日期：年月日安全合同編號(hào)承包商名稱服務(wù)項(xiàng)目名稱（內(nèi)容）合同終止日期服務(wù)頻率評(píng)估安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估可能引起的損失費(fèi)用評(píng)估總風(fēng)險(xiǎn)值

2025-04-14 22:06

承包商管理手冊word版-資料下載頁

【總結(jié)】承包商現(xiàn)場管理手冊寧波*******科技園建設(shè)項(xiàng)目承包商現(xiàn)場管理手冊1目的為了保證對(duì)本工程項(xiàng)目的承包商進(jìn)行更好地協(xié)調(diào)和管理，特制訂本手冊。2范圍適用于本工程項(xiàng)目中的施工及采購中所有活動(dòng)。3.人員及質(zhì)量體系管理承包商在進(jìn)場后的二周內(nèi)需向業(yè)主單位派駐的現(xiàn)場代表和項(xiàng)目總監(jiān)理工程師提供的資料：1

2025-04-11 23:11

工程承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁

【總結(jié)】QG/SYXT-367-2021版本/修訂狀態(tài)：3/12021年5月10日發(fā)布12021年10月24日實(shí)施大連西太平洋石油化工有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)工程承包商安全管理標(biāo)準(zhǔn)1適用范圍本標(biāo)準(zhǔn)適

2025-02-10 08:44

公司承包商管理程序-資料下載頁

【總結(jié)】1目的本文件適用于指導(dǎo)公司選擇合格的承包商與承包在公司內(nèi)工作的安全管理流程與要求。2適用范圍本文件適用于公司所有員工和承包商。3職責(zé)發(fā)包部門應(yīng)對(duì)承包商實(shí)施相應(yīng)的安全管理職責(zé)，如工作前的安全培訓(xùn)、工作現(xiàn)場危害因素識(shí)別、工作現(xiàn)場與人員的安全監(jiān)督管理與紀(jì)律處罰等。安全管理部門協(xié)助使用部門監(jiān)督承包商按安全作業(yè)要求進(jìn)行工作。安全管理部門有權(quán)制止不符合公

2025-04-16 03:16

cmmi認(rèn)證模板-11-系統(tǒng)測試(3個(gè)doc)附錄k-2測試用例-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}{測試用例標(biāo)題}文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-TEST-CASE當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)

2025-07-13 20:10

cmmi認(rèn)證模板-1-立項(xiàng)管理(4個(gè)doc)附錄a-1立項(xiàng)建議書-cmmi-資料下載頁

【總結(jié)】{項(xiàng)目名稱}立項(xiàng)建議書文件狀態(tài)：[√]草稿[]正式發(fā)布[]正在修改文件標(biāo)識(shí)：Company-Project-PIM-PROPOSAL當(dāng)前版本：作者：完成日期：Year-Month-Day機(jī)構(gòu)圖標(biāo)機(jī)構(gòu)公

2025-08-09 09:10

總承包商對(duì)分包商的管理責(zé)任-資料下載頁

【總結(jié)】1總承包商對(duì)分包商的管理和配合責(zé)任1.定義.總承包商受業(yè)主委托負(fù)責(zé)合同定義的整個(gè)總承包工程建設(shè)的施工單位。.指定分包商由業(yè)主選定執(zhí)行屬于總承包工程范圍內(nèi)的有關(guān)指定分包工程施工的單位。.指定供應(yīng)商由業(yè)主選定供應(yīng)總承包工程建設(shè)所需的有關(guān)貨物的供應(yīng)商。2.總承包商的管理責(zé)任總承包商須負(fù)

2025-08-31 15:27

cmmi認(rèn)證模板-17-外包與采購管理(9個(gè)doc)附錄q-2承包商評(píng)估報(bào)告-采購管理(已改無錯(cuò)字)

cmmi認(rèn)證模板-17-外包與采購管理(9個(gè)doc)附錄q-2承包商評(píng)估報(bào)告-采購管理-資料下載頁

cmmi認(rèn)證模板-17-外包與采購管理(9個(gè)doc)附錄q-2承包商評(píng)估報(bào)告-采購管理(參考版)

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