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6我國(guó)企業(yè)行政管理問(wèn)題及對(duì)策-wenkub

2024-09-25 06 本頁(yè)面
 

【正文】 通過(guò)多種方式充分地調(diào)動(dòng)員工的工作積極性與主動(dòng)性,激發(fā)他們的創(chuàng)造力和潛能,從而為企業(yè)的發(fā)展與進(jìn)步做出自己的貢獻(xiàn),改善企業(yè)資源利用與流轉(zhuǎn)的狀況,達(dá)到開源節(jié)流的目標(biāo),為企業(yè)高層的決策提供科學(xué)、合理的支持。行政管理人員是行政管理的主體,他們的素質(zhì)的高低直接影響著企業(yè)的行政管理水平。 關(guān)鍵詞:企業(yè);行政管理;問(wèn)題 企業(yè)行政管理不是單一的企業(yè)管理,也與政府行政管理不同,它是企業(yè)管理與行政管理相結(jié)合的一種形式,是企業(yè)為了保證自身的生存、促進(jìn)自身的發(fā)展,而依靠的法律、原則、制度、方法對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合管理的總和。我國(guó)企業(yè)行政管理問(wèn)題及對(duì)策 摘要。企業(yè)行政管理對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及發(fā)展有重要的協(xié)調(diào)作用。就目前的情況來(lái)看,我國(guó)的行政管理人員的素質(zhì)整體不高,主要體現(xiàn)在很多行政管理人員對(duì)企業(yè)的很多項(xiàng)任務(wù)都不是很熟悉,對(duì)企業(yè)的各個(gè)部門的需求和職能也沒有清晰的認(rèn)識(shí),甚至有人根本不了解自己工作的內(nèi)容與業(yè)務(wù)。因此對(duì)行政人員的素質(zhì)是有很高要求的,素質(zhì)低下無(wú)疑會(huì)給企業(yè)的管理帶來(lái)困難。單一的、陳舊的行政管理模式不僅浪費(fèi)了人力資源,還阻礙了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的增長(zhǎng),增大了企業(yè)的成本,不僅如此,還導(dǎo)致部分員工積極性下降,不利于企業(yè)的健康持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),從而直接影響了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,阻礙了企業(yè)的發(fā)展。因此在這種情況下,很多企業(yè)都沒有構(gòu)建完善的管理體制,以及完善有效的規(guī)章制度,行政管理部門的工作內(nèi)容不明確,各個(gè)部門之間分工不明確,沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞒绦蚩梢詤⒖己蛨?zhí)行,導(dǎo)致很多部門的工作出現(xiàn)了無(wú)章可依,所有的工作都是在領(lǐng)導(dǎo)的意愿下進(jìn)
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