x地區(qū)低價藥品(耗材)采購解決方案-wenkub
2023-07-24 19:53:43 本頁面
【正文】 第 4 頁 共 9 頁 藥品電子交易市場 —— 直接交易的最佳實現(xiàn)方式 倡導直接交易的實現(xiàn)方式，突出電子交易市場的作用，各交易中心可根據(jù)當?shù)卣畬Υ说恼J同度，適度修改。 要降低藥品價格，就應該塑造新型的藥品流通方式，降低藥品流通成本。從上述的這些數(shù)字不難看出，目前我國的藥品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)并未獲取暴利，導致藥品價格過高的根本原因在于企業(yè)的成本。 從本質(zhì)上來看，藥品價格的形成是一種市場化的結果。 直接交易 —— 降低藥品價格的最佳手段 形成低價采購的原理性分析，爭取政府認同，是本文檔的關鍵內(nèi)容。各交易中心可根據(jù)政府及相關主要人員的想法和認知酌情修改。企業(yè)的天性就是要追求利潤，當無法獲得必要的利潤時，企業(yè)就會放棄某些藥品，轉而生產(chǎn)（經(jīng)營）高利潤的藥品。而在企業(yè)的成本構成中，一部分是合理的、必要的成本，如人員成本、研發(fā)成本、存貨等等，另一部分是低效的、不合理的成本，如不必要的委托代理費用、市場推廣費用、回扣等等。而實行醫(yī)療機構與藥品生產(chǎn)企業(yè)的直接交易，可以最大限度的減少流通環(huán)節(jié)，降低流通成本。 直接交易能夠有效的減少流通成本，是一個公認的事實。久而久之，使得大量藥品生產(chǎn)企業(yè)過度依賴中間環(huán)節(jié)，只能通過不斷的提高藥品的利潤空間（即高零售價低出廠價）來維持整個藥品流通過程中的龐大費用。 市場信息不對稱，營銷決策缺乏針對性 龐雜混亂的流通渠道掩蓋了市場原本的信息，導致藥品生產(chǎn)企業(yè)難以掌 握終端市場的實際運行情況，按照供應鏈“牛鞭效應”的原理，終端市場的小幅波動，經(jīng)過這條復雜的、多層次的供應鏈體系，在生產(chǎn)企業(yè)看來就是一個巨大的波動，而藥品的生產(chǎn)是一個剛性過程，難以克服這種市場波動帶來的影響，因此，將市場交給更直接面對終端的經(jīng)銷商，無疑是減少市場波動所帶來的影響的一個重要舉措。 中國最大的管理資源中心 第 5 頁 共 9 頁 藥品電子交易市場克服了實體市場的時間、空間限制，可以無時不在，無處不在，能夠將大量交易主體聚集到這一市場空間，用動態(tài)的價格進行實 時交易。各交易中心應追求當?shù)刂鞴苷块T、醫(yī)療機構和企業(yè)對直接交易的認同，突出方案的完整和嚴謹性即可，而要淡化對具體做法的要求，從而降低對海虹運作的要求和制約，給予海虹更大的項目運作彈性。而政府行業(yè)主管部門可以通過信息技 術手段，實現(xiàn)對交易全過程的實時監(jiān)管，阻止行業(yè)不正之風的滋生和蔓延，并實施有效的宏觀調(diào)控手段。 組織形式（略） 業(yè)務流程（略） 中國最大的管理資源中心
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