20xx淺談施工機(jī)械設(shè)備的安全管理制度-wenkub
2024-09-23 05 本頁面
【正文】 業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，具有重要的意義。 從企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)分 2 工出發(fā)，上述第 1類事故由設(shè)備管理部門單獨(dú)管理；第 3類事故那么有設(shè)備管理部門與平安管理部門共同管理，但需以平安管理部門為主；至于第 4類事故的后果也可能相當(dāng)嚴(yán)重，但由于機(jī)械設(shè)備本身往往并未受到損壞，也不需要用于修復(fù)的直接費(fèi)用支出，所以在業(yè)務(wù)上一般不作為機(jī)械事故上報(bào)處理，由企業(yè)勞動(dòng)保障部門負(fù)責(zé)管這項(xiàng)工作。因?yàn)樵跈C(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各個(gè)環(huán)節(jié)中，關(guān)系比擬復(fù)雜，且頭緒繁多，如果在技術(shù)指揮系統(tǒng)中沒有明確的技術(shù)責(zé)任制，必然影響正常工作的進(jìn)行，甚至發(fā)生混亂和事故?！叭è暰褪前讶撕蜋C(jī)的關(guān)系固定下來，把機(jī)械使用、保養(yǎng)和維護(hù)等各個(gè)環(huán)節(jié)都落實(shí)到每個(gè)人身上。 “三定〞制度具有階段性。機(jī)械操作證有相應(yīng)管理機(jī)構(gòu)考核下發(fā)。不合格者必須在機(jī)長和隊(duì)長的指導(dǎo)下進(jìn)行操作實(shí)習(xí)和培訓(xùn)，力爭下次考試、考核合格?？荚嚒⒖己撕桶l(fā)證要嚴(yán)格、認(rèn)真、細(xì)致，防止流于形式。交接班的主要內(nèi)容如下： 〔 1〕交清本班生產(chǎn)任務(wù)情況、技術(shù) 5 要求及考前須知； 〔 2〕交清機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況，燃油、潤滑油消耗和準(zhǔn)備情況； 〔 3〕交清機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和存在的問題； 〔 4〕交清隨機(jī)工具和附件情況； 〔 5〕填好原始記錄； 〔 6〕交班操作人員負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的例行保養(yǎng)及清潔工作。 附表 1 交接班記錄 機(jī)械編號(hào)： 機(jī)械名稱： 時(shí)間： 年 月 日 任務(wù)情況 機(jī)械情況 保養(yǎng)情況 隨機(jī)工具、附件情況 6 存在問題 需要
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