20xx淺談施工機械設備的安全管理制度(完整版)
【正文】 為在機械設備管、用、養(yǎng)、修的各個環(huán)節(jié)中，關系比擬復雜，且頭緒繁多，如果在技術指揮系統(tǒng)中沒有明確的技術責任制，必然影響正常工作的進行，甚至發(fā)生混亂和事故。 “三定〞制度具有階段性。不合格者必須在機長和隊長的指導下進行操作實習和培訓，力爭下次考試、考核合格。交接班的主要內容如下： 〔 1〕交清本班生產(chǎn)任務情況、技術 5 要求及考前須知； 〔 2〕交清機械設備運轉和使用情況，燃油、潤滑油消耗和準備情況； 〔 3〕交清機械設備技術狀況和存在的問題； 〔 4〕交清隨機工具和附件情況； 〔 5〕填好原始記錄； 〔 6〕交班操作人員負責搞好機械的例行保養(yǎng)及清潔工作。 〔２〕驗收的依據(jù) 訂貨合同或協(xié)議書；機械的發(fā)票、貨運單、裝箱單、發(fā)貨明細表、機械說明書、質量保證書等有關文件和技術資料。認真研究，積極探索，加強管理不斷完善，最終實現(xiàn)企業(yè)平安管理的宏偉目標。 六、設備更新報廢 制度 對已達規(guī)定的使用年限，或技術性能落后，經(jīng)濟效益差，故障率高，平安性能低的機 7 械設備，必須按照國家有關規(guī)定，有步驟的進行更新。當有機械事故發(fā)生時，可由記錄查找分析事故原因。 〔 3〕操作證應定期審驗，對于違反操作規(guī)程造成機械損壞或生產(chǎn)平安事故者，應在操作證上說明，情節(jié)嚴重者應撤消其操作證。在階段性的“三定〞期內，所有 責任制度，如操作、保養(yǎng)、記錄、交接班制度等，都要嚴格執(zhí)行。 各級機械技術人員的主要職責如 下： 〔 1〕審定機械施工方案的技術措施，組織機械化施工； 〔 2〕負責機械的平安技術工作，主持機械事故的分析和處理； 〔 3〕負責機械技術革新、技術改造方案和自制設備的審定，組織革新成果和自制 3 設備的技術鑒定； 〔 4〕組織新機械的技術試驗和技術交底；
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