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正文內(nèi)容

20xx淺談施工機(jī)械設(shè)備的安全管理制度(完整版)

  

【正文】 為在機(jī)械設(shè)備管、用、養(yǎng)、修的各個(gè)環(huán)節(jié)中,關(guān)系比擬復(fù)雜,且頭緒繁多,如果在技術(shù)指揮系統(tǒng)中沒(méi)有明確的技術(shù)責(zé)任制,必然影響正常工作的進(jìn)行,甚至發(fā)生混亂和事故。 “三定〞制度具有階段性。不合格者必須在機(jī)長(zhǎng)和隊(duì)長(zhǎng)的指導(dǎo)下進(jìn)行操作實(shí)習(xí)和培訓(xùn),力爭(zhēng)下次考試、考核合格。交接班的主要內(nèi)容如下: 〔 1〕交清本班生產(chǎn)任務(wù)情況、技術(shù) 5 要求及考前須知; 〔 2〕交清機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)和使用情況,燃油、潤(rùn)滑油消耗和準(zhǔn)備情況; 〔 3〕交清機(jī)械設(shè)備技術(shù)狀況和存在的問(wèn)題; 〔 4〕交清隨機(jī)工具和附件情況; 〔 5〕填好原始記錄; 〔 6〕交班操作人員負(fù)責(zé)搞好機(jī)械的例行保養(yǎng)及清潔工作。 〔2〕驗(yàn)收的依據(jù) 訂貨合同或協(xié)議書;機(jī)械的發(fā)票、貨運(yùn)單、裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表、機(jī)械說(shuō)明書、質(zhì)量保證書等有關(guān)文件和技術(shù)資料。認(rèn)真研究,積極探索,加強(qiáng)管理不斷完善,最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)平安管理的宏偉目標(biāo)。 六、設(shè)備更新報(bào)廢 制度 對(duì)已達(dá)規(guī)定的使用年限,或技術(shù)性能落后,經(jīng)濟(jì)效益差,故障率高,平安性能低的機(jī) 7 械設(shè)備,必須按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,有步驟的進(jìn)行更新。當(dāng)有機(jī)械事故發(fā)生時(shí),可由記錄查找分析事故原因。 〔 3〕操作證應(yīng)定期審驗(yàn),對(duì)于違反操作規(guī)程造成機(jī)械損壞或生產(chǎn)平安事故者,應(yīng)在操作證上說(shuō)明,情節(jié)嚴(yán)重者應(yīng)撤消其操作證。在階段性的“三定〞期內(nèi),所有 責(zé)任制度,如操作、保養(yǎng)、記錄、交接班制度等,都要嚴(yán)格執(zhí)行。 各級(jí)機(jī)械技術(shù)人員的主要職責(zé)如 下: 〔 1〕審定機(jī)械施工方案的技術(shù)措施,組織機(jī)械化施工; 〔 2〕負(fù)責(zé)機(jī)械的平安技術(shù)工作,主持機(jī)械事故的分析和處理; 〔 3〕負(fù)責(zé)機(jī)械技術(shù)革新、技術(shù)改造方案和自制設(shè)備的審定,組織革新成果和自制 3 設(shè)備的技術(shù)鑒定; 〔 4〕組織新機(jī)械的技術(shù)試驗(yàn)和技術(shù)交底;
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